Olivier DEPECKER

En résumé

Entreprises

• KRAFT

  CLAMART maintenant

• Kraft Foods - LU France - Site de Jussy - Responsable Maintenance & Travaux Neufs

  2013 En charge du service maintenance de l’usine de Jussy (150p, activité pâtisserie).
  - Animation d’une équipe de 18 personnes sur les activités de préventif, curatif, amélioratif
  - Pilotage du processus travaux neufs et des investissements d’innovation, productivité et maintien du site

• Cereal Partners France - Nestle& General Mills - Factory Engineer

  2015 - maintenant Responsable Service Technique
  Site de Rumilly (74)

• Cereal Partners France - NESTLE & GENERAL MILLS - Responsable Maintenance

  2013 - 2015

• LU France, Groupe KRAFT FOODS - Chef de service Amélioration Continue

  2007 - 2010 Responsable cellule travaux neufs :
  Gestion du portefeuille investissements de l'usine (1.7 M€/an hors projets d'extension spécifiques) et pilotage des projets associés.
  
  Responsable cellule amélioration & utilities :
  Animation de projets d'amélioration de notre outil inductriel, mise en oeuvre et optimisation de la maintenance des structures du site (dont productivité énergétique)
  
  Lean Manager :
  Mise en place depuis 2007 de la démarche Lean Manufacturing. Garant du déploiement de la méthode, animation des chantiers d'amélioration. Garant du système d'animation de la performance et participation à la construction du schéma directeur.

• LU-France, groupe DANONE - Chef de secteur

  2006 - 2007 Chef de secteur conditionnement - 38p

• Blédina - groupe DANONE - Assistant chef de projets industriels

  LIMONEST 2006 - 2006 Assistant chef de projets industriels, direction technique de Blédina – groupe DANONE. 7 mois
  - Co-gestion d’un projet de productivité de 1,1 M€ : maîtrise d’ouvrage, conduite de chantiers, lancement en production et formations du personnel pour de nouvelles machines de suremballage.
  - Avant projet de re-conception du secteur conditionnement de produits pulvérulents.
  - Remplacement du chef de secteur magasin/approvisionnements (1 mois, 15 personnes) : management opérationnel, gestion des effectifs, suivi et animation d’indicateurs de performance.

• Eurotungstène - groupe ERAMET - Stagiaire R&D

  2004 - 2005 Stage R&D, Eurotungstène – groupe ERAMET, leader technologique en métallurgie des poudres. 13 mois
  - Synthèse prospective des méthodes de production concurrentes et émergentes : veille technique et commerciale internationale, valorisation du potentiel d’innovation (partenariats de recherche).
  - Evaluation technique et économique du procédé de mécanosynthèse : stage d’application au CEA Grenoble (1 mois), simulation d’une production industrielle et validation du modèle.
  - Développement de nouveaux produits : formalisation de nouvelles problématiques de recherche.
  - Mini-stage de direction générale : mise en situation et participation à la réflexion stratégique.

Formations

• Ecole Centrale De Lille

  Villeneuve D'Ascq 2002 - 2006 Systèmes de Production

• Lycée Henri Poincaré

  Nancy 1999 - 2002 PC/PC*

Réseau

• Adnan JBOUHA

• Bertrand LECLERCQ

• Olivier ENJALRIC

• Patrick PERRENES

• Philippe DEBERNARDI

• Sebastien PIERRON

• Thomas CARRERE

• Trilogiq SA