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Olivier DEPECKER

CLAMART

En résumé

Ancien Elève de l'Ecole Centrale de Lille

Mes compétences :
Industrialisation
Agroalimentaire
Ingénierie
Métallurgie

Entreprises

  • KRAFT

    CLAMART maintenant

  • Kraft Foods - LU France - Site de Jussy - Responsable Maintenance & Travaux Neufs

    2013 En charge du service maintenance de l’usine de Jussy (150p, activité pâtisserie).
    - Animation d’une équipe de 18 personnes sur les activités de préventif, curatif, amélioratif
    - Pilotage du processus travaux neufs et des investissements d’innovation, productivité et maintien du site

  • Cereal Partners France - Nestle& General Mills - Factory Engineer

    2015 - maintenant Responsable Service Technique
    Site de Rumilly (74)

  • Cereal Partners France - NESTLE & GENERAL MILLS - Responsable Maintenance

    2013 - 2015

  • LU France, Groupe KRAFT FOODS - Chef de service Amélioration Continue

    2007 - 2010 Responsable cellule travaux neufs :
    Gestion du portefeuille investissements de l'usine (1.7 M€/an hors projets d'extension spécifiques) et pilotage des projets associés.

    Responsable cellule amélioration & utilities :
    Animation de projets d'amélioration de notre outil inductriel, mise en oeuvre et optimisation de la maintenance des structures du site (dont productivité énergétique)

    Lean Manager :
    Mise en place depuis 2007 de la démarche Lean Manufacturing. Garant du déploiement de la méthode, animation des chantiers d'amélioration. Garant du système d'animation de la performance et participation à la construction du schéma directeur.

  • LU-France, groupe DANONE - Chef de secteur

    2006 - 2007 Chef de secteur conditionnement - 38p

  • Blédina - groupe DANONE - Assistant chef de projets industriels

    LIMONEST 2006 - 2006 Assistant chef de projets industriels, direction technique de Blédina – groupe DANONE. 7 mois
    - Co-gestion d’un projet de productivité de 1,1 M€ : maîtrise d’ouvrage, conduite de chantiers, lancement en production et formations du personnel pour de nouvelles machines de suremballage.
    - Avant projet de re-conception du secteur conditionnement de produits pulvérulents.
    - Remplacement du chef de secteur magasin/approvisionnements (1 mois, 15 personnes) : management opérationnel, gestion des effectifs, suivi et animation d’indicateurs de performance.

  • Eurotungstène - groupe ERAMET - Stagiaire R&D

    2004 - 2005 Stage R&D, Eurotungstène – groupe ERAMET, leader technologique en métallurgie des poudres. 13 mois
    - Synthèse prospective des méthodes de production concurrentes et émergentes : veille technique et commerciale internationale, valorisation du potentiel d’innovation (partenariats de recherche).
    - Evaluation technique et économique du procédé de mécanosynthèse : stage d’application au CEA Grenoble (1 mois), simulation d’une production industrielle et validation du modèle.
    - Développement de nouveaux produits : formalisation de nouvelles problématiques de recherche.
    - Mini-stage de direction générale : mise en situation et participation à la réflexion stratégique.

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