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Olivier ENJALRIC

Rueil-Malmaison

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
Management d'équipes
Communication de crise
Process safety management
Safety machiney

Entreprises

  • Unilever - Responsable Ingénieurie et Innovation

    Rueil-Malmaison 2012 - maintenant -Home care Business.
    -Member of the Sourcing Unit Leadership Team
    - In charge of Innovation, New projects, maintenance & Utilities departments. 13 people in total of which 7 technicians
    -Lead the preparation and submission of all Capital Expenditure Proposal. Budget of 2_4M
    -Lead the implementation of innovations and continuous improvement projects with respect of delivery time, budget, results.
    -Support factory TPM activities. Lead the Early Management and Effective Maintenance pillars
    -Lead the Utilities Service. Budget of 400K€
    -Lead the maintenance Service. Budget of 800K€

  • Unilever - Responsable technique

    Rueil-Malmaison 2008 - 2012 Home care Business.
    Member of the Sourcing Unit Leadership Team
    Located in SUN factory (Unilever HPC Industrie, Europe)
    Machine Dishwash Products, PC liquid and powders
    In charge of innovations, local projects, IT, asset management. Member of the Sourcing Unit Leadership Team
    3 people of which 2 technicians

  • Unilever, Cogesal MIKO - Chef de projet Travaux neufs

    2004 - 2008 Secteur Food -Ice Cream

    Sept.2004 /July 2006 : Chef de projet Travaux Neufs en charge, dans un contexte européen, de nombreux projets d’installation et de modification de lignes de production de crème glacée.

    July 2006/August 2008 : Chef de projet responsable du « Golden Project Unilever Europe Ice-cream »
    Projet de 2400 K€ de mise en production d’une nouvelle ligne de crème glacée

    -Responsable de la conception de la nouvelle ligne de crème glacée;
    -Négociation des contrats. Responsable de la contractualisation et du suivi des différents sous traitants;
    -Responsable de la réception et de la mise en place des différents éléments composants de la ligne (robots, convoyeurs, …);
    -Responsable de la mise en production de la ligne et de sa livraison au service de production;
    -Responsable transversal d’une équipe de 14 personnes issues de différents services.

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