Julien Guille a une culture ferroviaire très large et des connaissances techniques dans de nombreux domaines lui permettant d’appréhender un projet dans sa globalité
Mes compétences :
Maintenance
Maitrise d'oeuvre
Entreprises
SNCF
- Responsable Bureau Etudes
2011 - maintenant• Management technique, administratifs et financier du service (45 agents).
• Chiffre d’affaire : 4 M€.
• Direction et animation du groupe.
• Passation et suivi des contrats.
• Périmètre technique : études d’aménagement et de tracé (lignes exploitées et LGV), ingénierie intégrée multi métiers génie civil / génie électrique (coordinateurs études projets), études d’exploitation, études voies et gabarits, ingénierie hydraulique et environnementale, stations service, topographie, auscultation, innovation développement (système d’information géographique)
SNCF
- Chef de Projet
2009 - 2011• Animation de la MOE d’un projet national de reconstruction et dépollution de stations-services (120 sites, 20 Chefs de Projets)
• Management de l’Equipe Nationale d’Etudes des Stations-Service (5 agents spécialisés) et pilotage de 5 projets en couts, qualité et délais (AVP, PRO, REA)
• Chef de Projet infrastructures ferroviaires : APS doublement de voie entre Annecy et St Gervais dans le cadre de la candidature d’Annecy aux Jeux Olympiques d’hiver
SNCF
- Assistant Maintenance et Remplaçant du Dirigeant d’Unité Opérationnelle
2006 - 2009• Participation à l’astreinte de niveau 2.
• Organisation de la maintenance des installations et des travaux (signalisation et caténaires).
• Participation à l’organisation de la sécurité (plans de veille, programmes de travaux, plan de prévention avec entreprises extérieures, élaboration de Retour d’Expérience).
• Participation au processus de certification ISO 9001 de l’EVEN VAL DE LOIRE
SNCF
- Chef d’Unité de Production Voie et Dirigeant de Proximité Voie
2002 - 2006• Participation à l’astreinte de niveau 2.
• Organisation de la maintenance des installations (voie, ouvrage d’art, ouvrage en terre).
• Management des agents (20 agents)
• Participation à l’organisation de la sécurité (plans de veille sécurité, régularité et technique, plan d’action, programmes de travaux, plan de prévention avec entreprises extérieures, élaboration de Retour d’Expérience).
