2014 - maintenant- Développement et ouverture des points de vente de la région.
- Développer la performance commerciale de la région : en appliquant la politique commerciale de l'enseigne, en développant le CA de mes magasins, en élaborant les plans d'action adéquats et en assurant la communication entre les points de vente, les services du siège et le Responsable Retail.
- Accompagner la politique merchandising des magasins.
- Piloter et animer la force de vente : tout en accompagnant la montée en compétences de mes équipes, assurer le recrutement de mes équipes ainsi que la détection des besoins en formation. Garant d'un climat social de qualité.
- Assurer le reporting et le suivi des activités des magasins. Grâce à mes analyses qualitatives je garantis la performance commerciale de ma région.
Façonnable
- Gestion de point de vente Bruxelles
PARIS 32011 - 2012
France Printemps
- Manager des ventes
Paris2010 - 2014- Gestion d’une équipe de vente, coaching, formation, montée en compétence des collaborateurs(personnel Printemps, démonstration, concession)
- Optimisation du temps de travail (plannings, besoin de personnel)
- Analyse de l’activité et suivi des indicateurs retail au quotidien
- Mise en place des opérations commerciales
- Gestion de la relation client
- Négociation avec la centrale d’achat pour le référencement, les quantités, le délai de traitement des marchandises et de livraison, etc.
- Contrôle de l’approvisionnement : commandes, suivi des ruptures, gestion et fiabilisation des stocks, approvisionnement des rayons non centralisés.
- Négociation d’offres produits ou animations avec les fournisseurs en cohérence avec la stratégie commerciale.
- Garant de l’exploitation du secteur : démarque inconnue, réserves, inventaires…
- Garantir l’application des normes de service du Printemps (relation client, merchandising, etc.)
