Jeremy LOZACHMEUR

En résumé

Entreprises

• STEF Logistique - Directeur de site multi-sites

  2016 - maintenant

• TransGourmet Ouest - Responsable Entrepôt

  2012 - 2016 Gestion d'un entrepôt tri température.
  Gestion des équipes opérationnelles de réception, de préparation de commandes et de gestion des stocks ( 80 à 90 personnes).
  Participe activement à l'animation du CHSCT.
  Gestion sociale pro active.
  Mes réalisations sur ce périmètre de responsabilité :
  - baisse de 15% des coûts d'entreposage.
  - mise en œuvre de la promotion interne via la polyvalence entre les métiers.
  - baisse de 50% du taux de fréquence des AT.
  - Positionnement fort des agents de maîtrise sur leurs équipes grâce au développement de leurs compétences.
  Gestion de la maintenance du site soumis au classement ICPE.
  Je fais partie de l'équipe HACCP pour la certification ISO22000.

• DIA - Gérant

  2010 - 2012 Gérant franchisé d'un supermarché Hard Discount DIA (44)
  Gestion du point de vente et du personnel. Développement du CA et des partenariats avec les producteurs locaux. Hausse de 22% du CA.

• Groupe Carrefour - Directeur Entrepôt Adjoint

  2007 - 2010 Gestion d'un effectif de 150 à 190 personnes sur un site en tri température sur Marseille. Réorganisation complète réussie et pérenne.

• Groupe Casino - Supply Chain

  Saint-Étienne 2005 - 2007 Intégrer au sein de la Supply Chain Non Alimentaire du groupe Casino, ma mission première Mener des études logistiques pour guider ou rationaliser la chaine des produits textiles.
  - Garantir la faisabilité logistique de la hausse du nombre de collection par an, avec moins de stock et des produits sourcés en Asie.
  - Impact sur le ROCE (rendement des capitaux engagés).
  - Etude et mise œuvre du stockage avancé fournisseur ou stockage déporté.
  - Interface avec les autres métiers du groupe à savoir qualité, global sourcing, achats et logistique.

• Groupe Carrefour - Responsable de services LCM

  2003 - 2005 Management des équipes de préparation, réception et gestion des stocks
  (50 à 80 personnes) dans un environnement surgelé. Mise en place du WMS Infolog et du voice picking

Formations

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée GOL

  Aix En Provence 2002 - 2003 Logistique et Gestion

• IUT Saint Nazaire GLT

  Saint Nazaire 2000 - 2002

Réseau

• Carine ESCUDERO

• Céline CALLIGARO

• Dailly DOMINIQUE-PAUL

• Damien CHEVALIER

• Gaëlle LE LIBOUX

• Laurient MELANIE

• Melwynn LAUER

• Olivier LUISETTI

• Polo KITABU

• Romain YVRARD