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Jeremy LOZACHMEUR

GRANDCHAMP DES FONTAINES

En résumé

Des opérations logistiques, du commerce et une équipe autour d'un projet..... Que du bonheur!!

Mes compétences :
Management
Budget & Controlling
Droit du travail
Logistique
Conflits en entreprises
Franchise
Supply chain

Entreprises

  • STEF Logistique - Directeur de site multi-sites

    2016 - maintenant

  • TransGourmet Ouest - Responsable Entrepôt

    2012 - 2016 Gestion d'un entrepôt tri température.
    Gestion des équipes opérationnelles de réception, de préparation de commandes et de gestion des stocks ( 80 à 90 personnes).
    Participe activement à l'animation du CHSCT.
    Gestion sociale pro active.
    Mes réalisations sur ce périmètre de responsabilité :
    - baisse de 15% des coûts d'entreposage.
    - mise en œuvre de la promotion interne via la polyvalence entre les métiers.
    - baisse de 50% du taux de fréquence des AT.
    - Positionnement fort des agents de maîtrise sur leurs équipes grâce au développement de leurs compétences.
    Gestion de la maintenance du site soumis au classement ICPE.
    Je fais partie de l'équipe HACCP pour la certification ISO22000.

  • DIA - Gérant

    2010 - 2012 Gérant franchisé d'un supermarché Hard Discount DIA (44)
    Gestion du point de vente et du personnel. Développement du CA et des partenariats avec les producteurs locaux. Hausse de 22% du CA.

  • Groupe Carrefour - Directeur Entrepôt Adjoint

    2007 - 2010 Gestion d'un effectif de 150 à 190 personnes sur un site en tri température sur Marseille. Réorganisation complète réussie et pérenne.

  • Groupe Casino - Supply Chain

    Saint-Étienne 2005 - 2007 Intégrer au sein de la Supply Chain Non Alimentaire du groupe Casino, ma mission première Mener des études logistiques pour guider ou rationaliser la chaine des produits textiles.
    - Garantir la faisabilité logistique de la hausse du nombre de collection par an, avec moins de stock et des produits sourcés en Asie.
    - Impact sur le ROCE (rendement des capitaux engagés).
    - Etude et mise œuvre du stockage avancé fournisseur ou stockage déporté.
    - Interface avec les autres métiers du groupe à savoir qualité, global sourcing, achats et logistique.

  • Groupe Carrefour - Responsable de services LCM

    2003 - 2005 Management des équipes de préparation, réception et gestion des stocks
    (50 à 80 personnes) dans un environnement surgelé. Mise en place du WMS Infolog et du voice picking

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