Jérémy PONSOLLES

En résumé

Entreprises

• Capgemini - Engagement Manager

  Paris 2019 - maintenant Engagement Manager (certification à valider) sur les activités Support Production pour Safran AE (Site Corbeil-Essonne).
  
  - Pilotage des activités des différents projets (24 ETP) en assistance technique et assimilé forfait jour
  - Suivi financier, suivi des exigences, des risques et des actions projet
  - Mise à jour du planning ; Suivi et approbation des livrables ; Planification des revues (Kick off, COPILs, etc.)
  - Pilotage des événements projets (sources internes et client)
  - Amélioration du tableau de bord ; Consolidation du reste à faire
  - Lancement des chantiers de formation et capitalisation des connaissances
  - Pilotage de la refonte des fichiers de suivi collaborateurs
  - Gestion de projet ; Interface unique client
  - Encadrement des équipes (24 ETP)
  - Actions Avant-Vente et qualité (ISO9001 & ISO9100).

• Capgemini - Chargé d'affaires outillage

  Paris 2016 - 2016 Suivi de projets d'outillages pour la fabrication de pièces moteur aéronautique pour SAFRAN Aircraft Engine.
  
  Pilotage de l'ensemble des activités depuis la définition du besoin atelier, jusqu'au test pré-production :
  - Récupération du besoin auprès du demandeur, des utilisateurs, des méthodes
  - Rédaction du cahier des charges technique
  - Analyse des propositions techniques et financières (optimisation Qualité-Coût-Délai)
  - Suivi et vérification des études 2D/3D CATIA
  - Suivi de réalisation (traitement d’anomalies, pré-réceptions chez les fournisseurs…)
  - Interface client permanente (méthodes, achats et lignes de production)
  
  Environnement technique :
  Montages d'usinage (tournage, fraisage, soudage)
  Protecteurs plastiques
  Contrôle
  Appareils de levage
  Chariots de manutention
  
  Référent équipe chargé d’affaires outillages :
  Accueil de nouveaux arrivants (documents de référence, accompagnement)
  Développement et standardisation des outils de travail
  Animation de réunions hebdomadaires d’avancement des projets de l’équipe

• Alten - Ingénieur méthodes

  Boulogne-Billancourt 2013 - 2016 Consultant pour Sagem DS - Massy.
  
  Ingénieur méthodes :
  Gestion des dossiers de fabrication de calculateurs aéronautiques moteur / trains d’atterrissage, sur projets série et en développement (LEAP-X / LGS).
  Mise en oeuvre des outils / dossiers / gammes de fabrication, suivi technique atelier, définition des exigences aux fournisseurs.
  - Validation industrielle des calculateurs
  - Analyse documentaire
  - Assistance tech. sur les 1ers OF
  - Réalisation de dossiers de consultation et de sous-traitance
  - Réalisation de Dossiers de Fabrication et de Contrôle (Gammes, ATP, ATR...)
  
  Ingénieur projet :
  Projet de réduction des coûts d'un calculateur série.
  Le coût de production a une tendance à la hausse, et n'est plus conforme au CdC initial. Proposition d'un plan de réduction et de maîtrise des coûts MO et Achat.
  En charge de la partie MO :
  - Analyse de la gamme de fabrication
  - Suivi de production, investigation sur les pannes
  - Synthèse, chiffrage et planning
  
  ROI < 2ans, -25% du coût de prod

• BASF - Chargé de projet Lean Manufacturing

  Levallois-Perret 2012 - 2012 Etude de faisabilité d’une pré-pesée des Matières Premières.
  
  - Analyse des flux Matières et Hommes
  - Synthèse des données de production SAP
  - Propositions de plans
  - Chiffrage des travaux et évaluation des gains
  - Création d’un outils d’analyse des données de production entrantes et sortantes
  
  ROI : 2-3 ans, pour tous les scénarios proposés.
  Élimination des blocages de production liés aux matières premières.
  
  Projet réalisé en stage de fin d'études dans le cadre d'une démarche Lean Manufacturing volontaire de l'entreprise.

• SGD - Assistant Responsable SMQ

  Puteaux 2010 - 2011 L'entreprise est spécialisée dans le moulage de flacons en verre pour l'industrie pharmaceutique.
  
  Renouvellement des machines de contrôle du verre :
  - Création des dossiers de qualification.
  - Réalisation des qualifications hors, et en lignes de production.
  - Intégration des nouvelles machines de contrôle sur les lignes
  
  Audit de l’AFSSAPS passé avec succès en fin de mission.
  Stage technicien.

• Thales - Assistant Document Managers

  Courbevoie 2009 - 2009 Mise en place d’une méthode d’aide à la gestion des documents via une réorganisation de l'arborescence informatique.
  Création d'un outil d'analyse des logs informatiques pour mettre en évidence les changements des services et faciliter la gestion des droits informatiques.

Formations

• ECAM-EPMI

  Cergy 2007 - 2012 Ingénieur Production et Systèmes Industriels
  
  Option de fin d'études : Production et Systèmes Industriels.
  
  - Lean manufacturing
  - Gestion de production
  - Management industriel
  
  Associations étudiantes :
  - club robotique (participation à la coupe de France de robotique)
  - BDE
  - EPMI's com

Réseau

• Adrien SARRAZIN

• Alexandre LEBON

• Augustin BOVIER-LAPIERRE

• Geoffroy NEYRAND

• Gilgrin RAFFY

• Mathieu BAGOT

• Sophie CLOÎTRE

• Vitale TCHIAKPE