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Jérémy RAVILLON

Boulogne Billancourt

En résumé

Après quatre années de travail sur des missions alliant des problématiques financières et de systèmes d’information, je souhaiterai pouvoir valoriser et développer ces compétences autour des métiers de contrôleur de gestion ou de consultant en finance/systèmes d’information. Conscient de l’apport crucial des technologies de l’information sur la performance des entreprises, je souhaiterai renforcer cette double compétence, si possible dans un contexte international. Sur l’un ou l'autre de ces deux postes, les missions qui m’intéressent sont celles comportant les tâches financières classiques d’un contrôleur avec la possibilité d’être intégré à des projets d’amélioration de la pertinence et la rapidité de production de l’information financière, des méthodes de contrôle ou encore des outils de pilotage. Mon apport est très concret grâce à mes compétences techniques en informatique et la connaissance des problématiques financières.

Autonome et rigoureux mais appréciant être intégré dans une équipe, je souhaiterai exercer mes fonctions notamment dans le secteur financier qui recoupe à la fois mes expériences précédentes, mes centres d’intérêts et une demande forte pour les systèmes d’information financiers. Je reste cependant ouvert à d’autres secteurs d’activité, le contenu de la mission/poste étant mon critère principal de recherche.

Mes compétences :
VBA Visual Basic
Gestion de projet
Excel
Access
Business objects
Essbase
Comptablité IFRS
Accompagnement du changement
Amélioration processus
MS et Gantt Project
Pilotage de la performance
Tableaux de bord
SQL
Contrôle de gestion services
Rapports d'analyse et présentations
Gestion budgétaire
Reporting financier

Entreprises

  • Aubay - Consultant Contrôle de gestion - IT

    Boulogne Billancourt 2013 - maintenant Aubay, Paris, (SSII, consulting IT & finance en banque, assurance et utilities)

    1ère mission : Sept.13 à aujourd'hui, SNCF, Direction de l'Infrastructure, Lille.

    Pré-requis obligatoire à la fusion avec RFF prévue fin 2014, une réévaluation des immobilisations au bilan est nécessaire afin que les comptes soient certifiés.

    Sur les projets d'investissement délégués par RFF à la SNCF :
    - Réévaluation des actifs immobilisés au bilan des cycles d’investissement de 2004 à ce jour
    (9Mds traités en 2013 dont 800M€ sur NPDC)
    - Suivi de la facturation et du recouvrement de la trésorerie
    - Amélioration des méthodes/outils d’évaluation des immobilisations et de suivi de projet
    - Interface de médiation entre SNCF/RFF sur les questions comptables

    Du fait des enjeux comptables forts, des incertitudes engendrées par la fusion ainsi que de l'envoi sur un site décentralisé en totale autonomie, cette mission est très formatrice aussi bien en termes de compétences techniques que relationnelles. C'est pour moi une première expérience réussie sur un poste en externe.

  • Amundi - Contrôleur de gestion - Pôle PNB - Apprentissage

    Paris 2012 - 2013 Au sein d'un groupe internationalisé, cette mission m'a permis de développer des compétences financières, comptables et de contrôle plus approfondies et complémentaires avec l'aspect métier de ma première expérience. J'ai également désormais une bonne connaissance de la finance de marché, notamment du fait de l'automatisation de contrôles et reporting que j'ai eu à mener. Ces tâches d'industrialisation du SI m'ont par ailleurs permises de poursuivre le développement de mes compétences informatiques.

    Détail des deux volets de ma mission, rattaché à la responsable contrôle pôle P&L :

    1. Tâches récurrentes d'un contrôleur de gestion : calcul et analyse de postes du PNB :

    a. Valorisation et envoi aux clients des flux de gestion et de commercialisation (rétrocessions,...) d'un portefeuille de fonds d'investissement : délégation interne, délégation externe et prix de transfert
    b. Participation aux travaux de clôture mensuelle : suivi du réel et calcul des provisions de charges et produits
    c. Analyse du trend et rédaction des notes de synthèse (CAC,Direction Financière)

    2. Automatisation puis animation de contrôles et de reporting (ACCESS, EXCEL, BO, Hypérion) :

    a. Tableau de bord d'analyse des marges de gestion brutes (FCP-SICAV, FCPE, Mandats, CDO)
    b. Contrôle de périmètre sur les flux entre sociétés de gestion : délégations interne et externe, prix de transfert, commissions de gestion.
    c. Répartition analytique des commissions de gestion servant aux calculs de rétrocessions, à la comptabilité analytique et l'analyse des marges.
    d. Contrôle sur une évolution métier majeure : fonds passant en frais flottants : respect des frais MAX prospectus, vérification du réel et des données projetées, contrôle de périmètre.

  • Groupe Chèque Déjeuner - Chargé de méthodologie et du reporting - Apprentissage

    GENNEVILLIERS 2010 - 2012 Participation à la structuration d'un service en développement : réflexion sur les processus et sur la construction du système d'information de contrôle de gestion. J'ai ainsi pu développer de nombreuses compétences en SI, en pilotage de la performance et en gestion de projet. La proximité du contrôle de gestion avec le métier a été très appréciable et enrichissante dans cette mission.

    Détail de ma mission en deux volets, rattaché au responsable opérationnel :

    1. Audit et évolution des pratiques de travail :

    a. Audit et optimisation des méthodes de travail : processus, documentation, ateliers de travail.
    b. Accompagnement du changement organisationnel : présentations, accompagnement sur le terrain.


    2. Mise en place d'indicateurs et d'outils de pilotage de la performance (Automatisation sous ACCESS et EXCEL) :

    a. Création et animation de tableaux de bord et d'indicateurs sur la performance opérationnelle :
    - Productivité et charge : volumes, prévisions....
    - Qualité : taux de blocage, respect des délais clients,...
    b. Création / mise en place d'outils de gestion de projet pour des activités spécifiques.
    c. Optimisation des supports de travail : collecte des données nécessaires au contrôle de gestion opérationnel, optimisation du stockage, création des requêtes d'utilisation, automatisation des outils d'analyse et de reporting.


  • Groupe Chèque Déjeuner - Assistant de gestion

    GENNEVILLIERS 2009 - 2010 Saisie et suivi des dossiers de demande, gestion de la relation client

  • Conforama - Assistant audit RH - Stage

    Marne-la-Vallée 2009 - 2009 Dans le cadre de mon stage de DUT, pour le directeur d'un magasin :
    1. Réalisation d'un audit sur les conditions de travail (méthode de management, sécurité, salaires,...) avec passage d'entretiens et rédaction d'un rapport synthétique d'audit.
    2. Analyse de la conformité des contrats de travail et des dossiers des salariés

Formations

  • IAE Paris - Sorbonne Graduate Business School

    Paris 2011 - 2013 Master 2 Contrôle-Audit

    Finalité : apporter les outils et méthodes indispensables à la réalisation des métiers de l'audit et du contrôle de gestion. Développer la réflexion et le sens critique des participants est l'autre aspect clé, notamment avec la participation de nombreux intervenants professionnels.

    Matières : Audit, Comptabilité IFRS, Finance d'entreprise, IT,Contrôle de gestion, Contrôle interne, Risques

  • ISEAM

    Marne La Vallee 2010 - 2011 Master 1 manegement

  • IUT Reims Champagne Ardennes

    Reims 2008 - 2009 DUT GEA

    Finance d'entreprise, Comptabilité française, RH, Droit du travail, Droit des affaires, Contrôle de gestion

  • Université Reims Champagne Ardenne

    Reims 2005 - 2008 Histoire

    Compétences acquises : ces trois années d'études ont été l'occasion d'acquérir des compétences d'analyse, de présentation et un esprit critique forts utiles dans mes missions de gestion actuelles.

Réseau

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