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Jérôme ALBIN

EPINAL

En résumé

Dans un marché saturé, comment se différencier de son concurrent ? En progressant de façon régulière sur la qualité, les délais, les coûts et en fidélisant ses employés. L’Amélioration continue est la réponse logique à cet enjeu majeur. En ce sens et en plus des compétences spécifiques aux postes que j’ai pu occuper, j’ai pu me développer sur deux axes qui me tiennent particulièrement à cœur :

1)Et si je vous disais que la plupart des idées qui rendront votre entreprise plus performante sont déjà dans la tête de vos employés ! Et que grâce à mes compétences en Amélioration Continue et mon Savoir Être je saurai installer un climat de confiance et mettre ces idées en valeurs ?

2)Parfaitement à l’aise avec la traitement et l’interprétation de base de données, je peux mettre en lumière des potentiels de gains sur des sujets pour lesquels même les meilleures intuitions arrivent à leur limite. Je peux par exemple, pour vous, transformer le savoir-faire de vos employés en logiciels qui leurs permettront de traiter d’un clic des problèmes chronophages et/ou sans réponse.

Le métier que j’exerce exige aussi de se sentir au service de chacun, d'avoir une grande confiance dans les compétences et le potentiel de ses collaborateurs et une grande capacité d’écoute.

Désireux d’intégrer une entreprise à fort challenge, je suis disponible et mobile.

Mes compétences :
Méthode Taguchi
Méthode SMED
Bois
Kanban
Cadwork
5S
Gestion de la production
Amélioration continue
Microsoft Office
Visual Basic for Applications
Lean
Juste à Temps
SQL
Management Visuel
RFID
VSM
Animation d'équipe
Animation de réunions
Lean Six Sigma
Animation de formations
SAP
Six Sigma

Entreprises

  • Egger - Ingénieur méthode Logistique et Amélioration Continue

    2016 - 2018 ***** Méthode Logistique ****
    === Projet 6sigma d’augmentation ===
    === taux de charge Transport Sortant ===
    Corrections des Ecart ERP-Réalité
    Création d’outils d’assistance au chargement (optimisation poids/volume/temps de chargement)
    __ Résultats __ 2% soit un gain de 200 000€/ an (carnet d’actions à 4%)

    == Assistance Prise décision stratégique ==
    Analyse statistique sur big data // Modélisation de systèmes complexes :
    « Comment se rendre compte des conséquences d’une modification sur un flux, sans risques et sans engagement de ressource ! »

    **** Amélioration continue ****
    Création d’outil d’aide à la décision au quotidien : gestion de stock/ Priorisation/ Contrôle/ Pilotage
    Chasse aux taches chronophages : Outils d’assistance / Suppression / Modification
    Immersion Terrain, Emulation d’idées d’améliorations des utilisateurs premiers
    __ Résultats __ Gain : temps , conditions de travail, taux de remplissage du stock, coordination …
    Réduction : Nombre d’erreurs, temps de trajets, incidents poids bascule …

    **** Remplaçant Planificateur ****
  • Valinox Nucleaire - Ingénieur Amélioration Continue

    2015 - 2016 === Système d'innovation participative ===
    Déploiement, pérennisation et pilotage. Révision par consultation et par veille Scientifique
    __ Résultats __ > 15 idées par mois pour 300 opérateurs
    .
    ===Mise en place Flux Tirés ===
    Objectif : Réduction des délais, des encours et gain en souplesse et en qualité
    Outils : Analyse de Terrain, VSM, SMED, Simulation, Formation des CdE,
    __ Résultats __ Réduction du stock d’encours de 1.5 M€ - Lead Time de 55j à 25j

    ===Chantier SMED===
    Animation d’un groupe de travail de 6p sur 3j : Réduction temps de changement de séries
    __ Résultats __ 70% de réduction / 50% visée

    ===Création: Outils de pilotage d’atelier===
  • Menuiserie Genay - Responsable Bureau d'étude

    2014 - 2015 ​===Gestion de chantier ===
    études techniques, conduite de travaux, lancement série de fabrication.
    .
    ===Optimisation de l’organisation ===
    Analyse de besoin, création d’outils de suivi (Microsoft office,VBA), mise en place de procédures.

    ===Chef de projet développement produit===
    Animation et coordination, analyse d’exigences.
  • Centre de Recherche en Automatique de Nancy (CRAN UMR 7039) - Stagaire: Gestion de PRojet

    Vandoeuvre-les-Nancy Cedex 2014 - 2014 Mise en place d'un système RFID pour une chaine logistique

    Analyse de chaine logistique, recueil des exigences, cahier des charges fonctionnelles (méthode de la valeur ajoutée), Campagne d'essais (méthode Taguchi), développement logiciel, développement base de données, choix des technologies RFID adaptées, négociations avec les fabricants RFID.
  • S.A Chansigaud - Stagaire

    2012 - 2012 Travail sur chantier de construction bois, en atelier et en aménagement intérieur.
    Mission d'observation de l'organisation de l'entreprise (40 salariés).

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