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Jérôme BERTHOD

SURESNES

En résumé

Je coordonne les activités commerciales de Capgemini pour le secteur de l'emploi, de la défense et des "utilities" sur la BU Aquitaine.

Auparavant j'étais en charge de l'équipe d'introduction des nouveaux projets/clients, délocalisations et transferts chez Flextonics/Solectron. J'y coordonne une équipe qui prend la responsabilité des clients pendant les périodes de transfert ou d'introduction de projets de service industriel: coordination du transfert, formation et ressources, achats et planning, engineering et démarrage, gestion du programme. Elle est constituée d'experts dans ces différents domaines.

Flextronics déploit des solutions de services après vente industriels pour des clients électroniques: Nokia, HP, Cisco, Nortel, IBM, Sun, Thales. Nos prestations comprennent: retour de produits défectueux depuis les clients vers des hubs, envoi de produits bons en échange, gestion des hubs et de leurs stocks, réparation des produits, planning de l'ensemble de la supply chain.

Avec mes expériences de responsable de business unit, de programme export, de reengineering de supply chain de services industriels tant en multinationale qu'en PME, je souhaite m'orienter vers une direction de business unit ou de PME, piloter des activités de transformation ou être responsable d'une activité sous traitée.

Mes compétences :
Achat
Business
Business Unit Management
Commercial
Commercial informatique
Export
EXPORT BUSINESS
Informatique
Ingénieur Commercial
Lean
lean manufacturing
Logistique
Management
Manager
manufacturing
MCO
MRO
SAV
Sous traitant
Supply chain
Vente

Entreprises

  • Capgemini - Account Manager, Ingénieur Commercial

    SURESNES 2008 - maintenant Je suis chargé de la vente des offres de service de Capgemini: prestations informatiques, conseil et solutions clés en main aux clients du secteur de l'emploi, de la défense et des "utilities" pour l'Aquitaine.

  • Flextronics - Directeur des introductions

    Singapour 2006 - maintenant Direction des équipes d’introduction des nouveaux projets/clients, délocalisations d’activités de services après vente: Nokia, HP, Cisco, Lucent, Nortel, IBM, Sun,
    Management de 7 chefs de projets seniors de 4 nationalités, pilotage de 16 projets en parallèle (80 M$),
    Refacturation de 4 M $ de coûts d’introduction en 2007, dernier projet introduit clôturé avec un taux de profit de 36 % après 5 mois d’activité,
    Réduction des coûts salariaux de 30%.

  • Solectron - Responsable de business unit service (réparation, logistique, MCO, MRO):

    Milpitas 2003 - 2006 Management de 7 ingénieurs d’affaires et chefs de projets,
    Développement du CA de 17,5 à 33 M $ par an entre 2002 et 2004, profit de 18% en 2004 (2nde performance mondiale),
    Pilotage de la performance et de la satisfaction client (97,5% en 2006) d’un site de 350 personnes, trophée EFQM de la qualité en 2003 et meilleur site Lean en 2006.

  • Solectron - Responsable de programme Nortel (ingénieur d’affaires)

    Milpitas 2000 - 2002 Coordination du transfert des services de réparation, gestion des opérations: 30000 produits par an, encadrement de 60 directs et 10 indirects,
    Développement du CA de 0 à 6 M € par an, profit jusqu’à 35%,
    Félicitations du client et publication d’un article dans la revue Solectron World.

  • OCEA - Directeur de site

    1997 - 2000 Direction d’un site de production et négoce de meubles en kit et étagères : 300 clients (Castorama, BHV, IKEA, Leroy Merlin), 55 personnes, 7 M€ de CA / an,
    Développement export de 0 à 25 % des ventes en deux ans. Mise en place du merchandising avec des promotions dans plus de 200 magasins,
    Remodelage de la Supply Chain (gains sur achats 20% de la marge brute.) Mise en place d'un ERP.

  • IBM - Leader européen des achats pour le logiciel

    Bois-Colombes 1994 - 1996 Coordination de l’équipe d’achats de logiciel pour l’Europe (40 millions par an): stratégies, relations avec les fournisseurs, appels d’offres, comités mondiaux.

  • IBM - Ingénieur commercial

    Bois-Colombes 1987 - 1994 Vente aux banques, collectivités locales, et secteur médical. Revenu de 6 M€/an.
    Etudes de marché, business plans, ventes directes et indirectes, coordination administrative et technique, objectifs de vente et de satisfaction client.

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