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Jérôme BLANC

Montpellier

En résumé

Mon expérience de manager dans les armées est valorisée par un aguerrissement à la finance, la stratégie et la gestion de projet. Agile et flexible, j'ai un profil polyvalent diversifié.
Formé à l’Ecole de l’air, une école d’ingénieur aéronautique et de pilotage, j’ai un parcours de près de 25 ans dans les armées.
J’ai déroulé une carrière opérationnelle, d’abord comme pilote de Mirage 2000 puis en état-major, dans le domaine de la dissuasion nucléaire où j’ai pu développer des connaissances approfondies dans les domaines géopolitique, scientifique, technique ou encore industriel.
J’ai aussi pu aller en opérations, en Arabie Saoudite, au Tchad, en Centrafrique ou au Sahel, dans le domaine de la coordination et la conduite d’opérations aériennes, à des postes qui se rapprochent de la direction de projet et du conseil expert.
J’ai aussi évolué dans les fonctions communication et conseil stratégique auprès des plus hautes autorités militaires. Dans ces différents postes, j’ai notamment dirigé des équipes pluri-disciplinaires.
Par ailleurs, attiré par le développement durable, et plus particulièrement l'éco-construction et les énergies nouvelles, je suis engagé maintenant dans une aventure humaine exceptionnelle qui vise à contribuer à relever le défi de la transition énergétique .

Mes compétences :
aéronautique
communication
nucléaire
chef de projet
management transversal
rédacteur en chef
conseil

Entreprises

  • Enerfip - Chef de projets financement participatif

    Montpellier 2017 - maintenant Gérer les projets
    - relation avec les porteurs de projets EnR (éolien, photovoltaïque, hydraulique, biomasse, R&D...)
    - audits administratif, financier et technique des projets
    - communication sur les projets (web, réseaux sociaux, événementiel de proximité...)

    Bien faire grandir l'entreprise
    - planification et organisation du plan de charge
    - conseil organisation et stratégie
    - développement de l'activité (commercial, amélioration continue, gestion relation client)
  • Armée de l'air - Assistant militaire et chef de cabinet - Armée de l'air

    Paris 2013 - 2016 Tout mettre en œuvre pour que le décideur ait les bonnes informations au bon moment et organiser sa journée.
    - anticiper
    - protéger
    - informer
  • What If - Consultant communication (indépendant)

    2012 - 2013 What If: des solutions réflexes de sauvegarde (www.jbwhatif.fr)

    Avant de partir en vol, il faut avoir prévu le maximum de "What if"! Quand un imprévu surgit à près de 1000 km/h, il est trop tard pour réfléchir. Seules des actions réflexes, maintes fois répétées peuvent vous sauver la vie...

    Mon activité s'articulait sur trois axes:
    - des prestations de conseil auprès des porte-parole en collaboration avec Laurent Berthier (Intention);
    - des concepts originaux de programmes audiovisuels consacrés à l'aéronautique;
    - la promotion de la construction d'une maison écologique dont le maître d'oeuvre est Patrick Massou (Bio Teknik Consulting).

    Mes domaines:
    - conseil stratégique communication auprès des porte-parole, média-training, gestion et maîtrise du risque médiatique
    - communication préventive sur les thématiques industrielles sensibles (aéronautique, nucléaire...) pour minimiser l'impact médiatique
    - formation des communicants pour assister les porte-parole
  • Etat-major des armées - Responsable d’équipe au service de communication du chef d’état-major des armées

    2011 - 2012 Management (direct et transversal)
    - orienter les chargés de communication, apporter l'expertise opérationnelle et la connaissance de l'institution, pré-valider les productions
    - piloter et coordonner la chaîne de communication des armées : assister, orienter, soutenir les représentations régionales, nationales et internationales

    Conseil risque médiatique
    - analyser les potentielles perceptions des parties prenantes ou opposées (interne et externe)
    - gestion de l'image et de la réputation

    Stratégies de communication
    - proposer les stratégies, définir les directives, les messages et éléments de langage
    - veiller à leur mise en œuvre et application

    Conseil technique
    - conseiller le porte-parole dans le domaine de l'aéronautique militaire, l'éclairer sur les spécificités du milieu
    - assurer la veille technologique dans le domaine militaire et aéronautique
    - vulgariser les discours techniques
  • Ministère de la Défense - Chargé d'affaires à la DICoD

    Paris 2009 - 2011 Communication préventive et de crise sur la sécurité en exploitation:
    - développer un réseau avec les acteurs principaux (internes et externes)
    - proposer, concevoir et développer des outils adaptés (sites Internet dédiés), infographies 2D et 3D
    - proposer, élaborer et veiller à l'application des directives et des éléments de langage
    - assurer la veille médias sur les sujets d'intérêt
    - préparer et adapter l'organisation nationale de crise (cellules nationale et locale)
    - maintenir la capacité de montée en puissance à temps de la cellule de crise nationale (matériel et RH)
    - animer la cellule de crise nationale (gestion du temps, des points clés, coordination des pôles d’expertise)

    Organisation et coordination de la communication
    - concevoir, préparer, animer et coordonner les exercices de communication de crise (scénario, documentation, contrat, objectifs)
    - planifier, organiser et animer les réunions du comité directeur de la communication (proposition des thématiques, invitation d'intervenants extérieurs, ordre du jour, gestion du temps...)
    - présenter les sujets du domaine d'expertise, pour aider à la décision

    Formation dédiée à la communication de crise
    - mettre au point un cursus de formation adapté
    - animer la formation en tant qu'intervenant principal (partie théorique)
    - suivre le vivier des chargés de communication spécialisés (réseau des communicants qualifiés)
    - conseiller les communicants sur le terrain
    - sensibiliser les décideurs locaux

    Communication événementielle
    - assumer la responsabilité de l’espace Défense au salon aéronautique du Bourget (1500m²-80 personnes)
    - planifier, gérer et accueillir les délégations officielles
    - animer et coordonner le personnel sur l’espace
  • Armée de l'air - Responsable du département production multimédia au service de communication de l’armée de l’air

    Paris 2007 - 2009 Management/Gestion des ressources humaines
    - recruter, sélectionner, évaluer et monter en compétence le personnel
    - planifier l'activité hebdomadaire du personnel (journalistes, photographes, graphistes)
    - animer des réunions de travail avec les équipes

    Manager la production d'un magazine institutionnel (35000 exemplaires / 10 numéros par an)
    - élaborer le chemin de fer, proposer les sujets, choisir les angles et les messages
    - relire et valider les textes, rédiger les éditos
    - gérer la chaîne graphique dans son ensemble (maquettage, fabrication, diffusion, abonnement...)

    Gestion de projets éditoriaux (piloter les projets de A à Z : 2 à 3 par an / 50k€ à 100k€ par produit)
    - présenter et faire valider les projets
    - définir les cahiers des charges, choisir les prestataires, gérer les relations avec le prestataire
    - respecter les termes des marchés (budget, délais, paiements...)
    - choisir les photos, les légendes et la conception (graphique, papier...)
    - coordonner la commercialisation des produits

    Communication Internet
    - développer une stratégie de communication Internet
    - planifier et valider quotidiennement les productions Internet
    - mettre en ligne les productions
  • Armée de l'air - Officier - pilote de chasse

    Paris 1996 - 2007 Plus de 10 ans en tant que pilote de M 2000 (près de 2000 heures de vol)
    - leadership de dispositifs aériens en environnement international / aptitude à la prise de décision
    - management d’hommes en conditions opérationnelles / organisation de l’activité aérienne / gestion du stress
    - formation / transmission du savoir-faire / esprit d’équipe
    - développement d’une culture technique aéronautique et de défense
    - sens de l’adaptation / ouverture d’esprit / rigueur / loyauté
  • Armée de l'air - Élève officier et élève pilote

    Paris 1992 - 1996 diplomé de l'Ecole de l'air en juin 1995
    breveté pilote de chasse en octobre 1996

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