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AIRBUS S.A.S
- EXTENDED ENTERPRISE MANAGER - BYO - A320P2F converstion
2010 - maintenant
Rattaché au responsable programme opération, en charge de l'industrialisation des kits industriels de conversion de l'A320/A321. (2ME/Avions)
Responsable du suivi de la société Russe IRKUT membre du groupe AOK/UAC.
Mise en place de la stratégie industrielle de sous-traitance.
Développement des fournisseurs (aérostructure/cabine/système)
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AIRBUS CORPORATE JET CENTRE
- PROCUREMENT PROJECT MANAGER - AJP - A320 VIP
2009 - maintenant
En charge du développement des meubles aménagements cabines VIP des Airbus Single Aisle.
Suivi de développement en coopération avec le Bureau d'Etude
Responsable depuis la phase Etude jusqu'à la livraison.
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AEROLIA S.A.S - GROUPE EADS
- RESPONSABLE PROJET A L'INTERNATIONAL
2008 - 2009
En charge de la mise en place d'une nouvelle source de production des caisses de trains d'attérissage pour l'Airbus Single Aisle en Russie, Région Sibérie
Participation au développement d'Aérolia Tunisie. Etude de la logistique interne du parc industriel. Participation à la séléection des partenaires.
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AIRBUS
- CHEF DE PROJET/RESPONSABLE INDUSTRIEL A L'INTERNATIONAL
Blagnac
2007 - 2008
• Développement Industriel de la NLGB (Caisse de Train d'Atterissage) du programme A320 en Sibérie (Usine d'IRKUT) (manufacturing process, load/capacity analysis, quality & supply chain, KPIs)
• Gestion des Program Review Meeting afin de monitorer et controler les planning et plans d'action
• Démarrage de la production des NLGB
• Organisation de bench mark (cost reduction and manufacturing performance)dans le but des montées cadences d'IRKUT
• Manager une équipe Multi-métier.
• Respecter les objectifs définis par le programme SA.
• Assurer la livraison des sous-ensembles.
• Coordonner l’avancement du projet en fonction des étapes.
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AIRBUS
- RESPONSABLE QUALITE - Procédés Spéciaux
Blagnac
2006 - 2007
• Mener une analyse du processus industriel des fournisseurs (Chine, Russie, Grèce).
• Etablir, valider et maintenir le plan de surveillance.
• Manager les qualifications des procédés spéciaux (développement de ligne de production en Russie).
• Coordonner les réunions techniques entre Bureau d’Etude et équipe projet.
• Responsable de sous-traitant en Russie, Grèce (stratégie de développement).
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RECIF
- RESPONSABLE TECHNIQUE BUREAU D’ETUDE MECANIQUE AU BELARUS
2005 - 2005
• Orienter & Organiser les travaux de conception et de développement des nouveaux produits.
• Mise en place d’une organisation du service en fonction des axes définis par la Direction.
• Management du BE au Belarus d’une équipe de 34 ingénieurs
• Intégrer la configuration machine sur les produits.
• Participation aux revues de projets - Support Technique lors des développements de projet.
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RECIF
- CHEF DE PROJET (FRANCE – BELARUS)
2003 - 2005
• Gestion de projet avec une équipe multi compétences (Soft, Elec, Info, Process) – (Vision multi métiers).
• Charger de relation technique avec le client (déplacement fréquent à l'étranger).
• Rédaction de Cahier des Charges Fonctionnels (H.R.S) et de l’AMDEC.
• Gestion des plannings (Projet et industrialisation), budget et coûts.
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RECIF
- CHARGÉ D'ÉTUDES MÉCANIQUES (ORIENTÉ USINAGE)
2000 - 2003
• Encadrement du Développement de produits au Belarus (déplacement de 2 semaines tous les mois).
• Mise en place de la conception "Design to cost" et de l’AMDEC.
• Développement de "l'ingénierie simultanée".
• Réalisation de dossier de définition, de dossier de justification (calcul et chaînes de cotes) et de l’architecture.
• Participation à l'industrialisation (En France et à l'étranger).
