Jerome BOTTERO

En résumé

Entreprises

• Decathlon France - Montauban - Cadre - Responsable Rayon 2.5 M€

  2011 - maintenant OBJECTIF : Remobiliser l'équipe et Relancer le CA.
  INDICATEURS DE PERFORMANCE :
  - Progression du CA, Progression du RBE,
  - Progression des Quantités vendues, Progression du nombre de clients.
  - Nombre de collaborateurs promus.
  Pilotage d'activité - 2.5M€ - Application de la Stratégie d' entreprise.
  Politique commerciale.
  Management opérationnel 7 collaborateurs.
  Dynamisme Commercial - Veille concurrentielle.
  Détecter et Former des Collaborateurs, futurs patrons.
  MISSION : Ouverture du magasin Decathlon Rodez.

• Club des Dirigeants Golfeurs. - Co-fondateur

  2010 - 2014 OBJECTIF : Création d'un réseau de passionnés sur la région PACA.
  INDICATEURS DE PERFORMANCES :
  - Année 1 : Nombre d'adhésion - Nombre de rencontres.
  - Année 2 : Nombre d'adhésion - Nombre de contrats signés entre membres.
  Organisations d''événements.
  Création de réseau entre chefs d'entreprise.
  Plan de communication et de développement.
  Entreprise vendue en 2014.

• SA Chateau de Taulane (Hotel et Golf) - Directeur Golf

  2007 - 2010 OBJECTIF : Restructurer l'exploitation golf du domaine.
  INDICATEURS DE PERFORMANCE :
  - Progression du CA.
  - Progression du Résultat Brut d'Exploitation.
  - Satisfaction des membres actionnaires.
  Pilotage de l' activité Golf du Resort - 1.1 M€
  Stratégie et Plan de Communication.
  Management opérationnel - 16 collaborateurs - 4 chefs de services.
  Sous la responsabilité directe du Directeur Générale du Domaine.
  Animations, conduite et compte-rendu de réunions.
  Création et Organisation d'événements.
  Réorganisation des postes de travail - Optimisation.

• SA Golf du Claux Amic - Responsable Sportif

  2006 - 2008 OBJECTIF : Dynamiser le secteur sportif du club (Evénements - Fidélisation membres).
  INDICATEURS DE PERFORMANCE :
  - Progression du nombre de participants aux compétitions.
  - Progression du nombre de membres
  - Progression du nombre de compétitions au calendrier. (Sponsors)
  Responsable du développement sportif du club (Calendrier des événements - Sponsoring - Equipes du clubs)
  Organisation et Rentabilisation du parcours selon les flux.
  Animation de l'équipe terrain ( Commissaires - Caddy-masters) 3 collaborateurs.

• Golf International de Toulouse Seilh - Responsable ProShop

  2006 - 2006 OBJECTIF : Augmentation du CA de la boutique golf.
  Responsable du pôle accueil.
  Développement du Chiffre d'affaire proshop.
  Dynamisme commercial (Ventes, Soldes, ...)
  Gestion des flux (Stock, Inventaire, Approvisionnement)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anthony MAZIN

• Cécilia RULHE

• Frank SERVAN

• Hugo FIEVEZ

• Joël BENASSAC

• Julien DUPUI

• Julien PRÉVOTS

• Muriel JALADON

• Nicolas DRECQ

• Thomas FOURMAUX