Jerome BOTTERO

En résumé

Entreprises

• Decathlon France - Montauban - Cadre - Responsable Rayon 2.5 M€

  2011 - maintenant OBJECTIF : Remobiliser l'équipe et Relancer le CA.
  INDICATEURS DE PERFORMANCE :
  - Progression du CA, Progression du RBE,
  - Progression des Quantités vendues, Progression du nombre de clients.
  - Nombre de collaborateurs promus.
  Pilotage d'activité - 2.5M€ - Application de la Stratégie d' entreprise.
  Politique commerciale.
  Management opérationnel 7 collaborateurs.
  Dynamisme Commercial - Veille concurrentielle.
  Détecter et Former des Collaborateurs, futurs patrons.
  MISSION : Ouverture du magasin Decathlon Rodez.

• Club des Dirigeants Golfeurs. - Co-fondateur

  2010 - 2014 OBJECTIF : Création d'un réseau de passionnés sur la région PACA.
  INDICATEURS DE PERFORMANCES :
  - Année 1 : Nombre d'adhésion - Nombre de rencontres.
  - Année 2 : Nombre d'adhésion - Nombre de contrats signés entre membres.
  Organisations d''événements.
  Création de réseau entre chefs d'entreprise.
  Plan de communication et de développement.
  Entreprise vendue en 2014.

• SA Chateau de Taulane (Hotel et Golf) - Directeur Golf

  2007 - 2010 OBJECTIF : Restructurer l'exploitation golf du domaine.
  INDICATEURS DE PERFORMANCE :
  - Progression du CA.
  - Progression du Résultat Brut d'Exploitation.
  - Satisfaction des membres actionnaires.
  Pilotage de l' activité Golf du Resort - 1.1 M€
  Stratégie et Plan de Communication.
  Management opérationnel - 16 collaborateurs - 4 chefs de services.
  Sous la responsabilité directe du Directeur Générale du Domaine.
  Animations, conduite et compte-rendu de réunions.
  Création et Organisation d'événements.
  Réorganisation des postes de travail - Optimisation.

• SA Golf du Claux Amic - Responsable Sportif

  2006 - 2008 OBJECTIF : Dynamiser le secteur sportif du club (Evénements - Fidélisation membres).
  INDICATEURS DE PERFORMANCE :
  - Progression du nombre de participants aux compétitions.
  - Progression du nombre de membres
  - Progression du nombre de compétitions au calendrier. (Sponsors)
  Responsable du développement sportif du club (Calendrier des événements - Sponsoring - Equipes du clubs)
  Organisation et Rentabilisation du parcours selon les flux.
  Animation de l'équipe terrain ( Commissaires - Caddy-masters) 3 collaborateurs.

• Golf International de Toulouse Seilh - Responsable ProShop

  2006 - 2006 OBJECTIF : Augmentation du CA de la boutique golf.
  Responsable du pôle accueil.
  Développement du Chiffre d'affaire proshop.
  Dynamisme commercial (Ventes, Soldes, ...)
  Gestion des flux (Stock, Inventaire, Approvisionnement)

Formations

Réseau

• Cécilia RULHE

• Frank SERVAN

• Hugo FIEVEZ

• Joël BENASSAC

• Joris LEGRAIN

• Julien PRÉVOTS

• Mathieu BARBONI

• Nicolas DRECQ

• Raphaël CAPELLE

• Thomas FOURMAUX