Jérôme CALONNE

En résumé

Entreprises

• Kiabi - Directeur Organisation International

  HEM 2010 - maintenant Création de la Direction Organisation
  Mise en oeuvre du processus d'écriture de VISION, STRATEGIE et transformation de la stratégie en portefeuille de projets
  Management et animation du Portefeuille Projets

• PIXIS - CONSEIL - Consultant spécialiste Retail : Organisation, Change et Management de Projet

  Neuilly-sur-Seine 2007 - 2010 POUR SYSTEME U :
  - Direction de Projet Carte de Paiement VISA U
  - Organisation des Achats non Marchands
  - Organisation des Directions Marketing & Communication

• CSC - Consultant retail

  MONTAUBAN 2004 - 2007 GROUPE MONOPRIX
  
  - GESTION PROJET : Site de vente en ligne "MONOPRIX.COM" : Cadrage du projet, prise en charge du chantier FRONT OFFICE - de l'expression de besoin à l'exploitation opérationnelle
  
  - MISSION FONCTION ACHAT ALIMENTAIRE : Diagnostic de l'ensemble des domaines de la fonction achat (négociation, promotion, référencement, Marque Distributeur, Pricing...) / Identification des priorités / Amélioration des processus de référencement, refonte et mise en oeuvre des processus "promotions", Refonte et mise en oeuvre des processus de création produits MDD
  
  -MISSION D'AMELIORATION DE LA PRODUCTICTIVITE DU SERVICE MERCHANDISING PGC·
  .Amélioration de la productivité, de la pertinence et de l’efficacité du service merchandising PGC·
  .Phases de Cadrage / d'élaboration de la cible / de déploiement
  
  -ANALYSE DE L’IMPACT DU GEOMARKETING SUR LA CONSTRUCTION DES ASSORTIMENTS·
  .Élaboration de la méthodologie d’identification statistique de groupes de magasins ayant le même comportement de consommation·
  .Validation de la pertinence des résultats obtenus, quantification des enjeux financiers et définition des impacts d’utilisation et de mise en œuvre

• Groupe Casino - Chef de produits - Marque propre

  Saint-Étienne 2003 - 2004 - 2003 - 2004 : Chef de produits Epicerie salée sucrée - Marque Casino
  .Gestion du mix marketing de 200 références ·
  .Veille concurrentielle
  .Analyse des marchés (Panels IRI, Nielsen)
  .Planification et suivi des performances
  .Orchestration des différents acteurs autour des lancements et du suivi des références
  .Participation au projet Every Day Low Price » (Structure d’assortiment du rayon Epicerie sucrée pour magasins tests) et GPS (Global Pricing Policy » (Mise en place d’un outil de gestion des prix de la MDD calé sur la concurrence)
  
  - 2000 : Année de césure : Chef de produits Liquides - Marque Casino
  . Gestion du mix marketing de 250 produits : CA annuel = 1 ,3 milliards de francs / budget d’animations et de promotions = 15 millions de francs

• JC DECAUX - Attaché technico commercial

  Neuilly-sur-Seine 2002 - 2003 ·Négociation et vente d’espaces publicitaires auprès d’une clientèle B to B variée : GMS, GSS, Concessionnaires, Maisons de Champagne principalement·
  .Développement et gestion du département de la Marne (102% et 118% des objectifs atteints sur différentes périodes)

• Glenmorangie Plc - Edimbourgh - Compte clé junior export

  2001 - 2001 - Mise en place d’une méthodologie d’approche des distributeurs européens via le Catégory Management / Etudes réalisées sur Auchan, Carrefour, Système U, OPERA, Karlheinz.
  - Elaboration de la proposition jusqu’à la négociation commerciale / Gestion du portefeuille client.

Formations

Réseau

• Anne CHARRIER

• Cedric GOFFARD

• Franck PONCET

• Frederic CASAMIA

• Jean COUSIN

• Julie LEMAHIEU

• Mathieu OUZOULIAS

• Noria CUNG (ZIANI)

• Sofian SKANDRANI

• Yann VALAINS