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Jerome CALUORY

Paris

En résumé

Je suis un chef de projet expérimenté et j'aime particulièrement les projets internationaux.

D'abord en SSII puis au sein du groupe Volvo, j'ai accompagné des projets autour de SAP.
Depuis quelques années, je pilote des projets Métier, toujours pour le groupe Volvo, dans le domaine de l'après-vente.

Je suis aussi certifié PMP®.

Mes compétences :
Automobile
SAP
Communication
Supply chain
International
Industrie
Chef de projet
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Cognizant Technology Solutions - Senior Manager - Projects

    Paris 2018 - maintenant I am managing an implementation program for the production plants of Sanofi in Europe & APAC.
    My goals are:
    - agree with Sanofi on a roadmap for a portfolio of projects;
    - ensure the consistancy of the roadmap and my resources;
    - drive the continuous improvement within the team to improve our efficiency;

  • Volvo - Senior Business project manager

    Saint Priest 2013 - 2018 Within the Logistic Services entity of Group Trucks Operations, I was involved in strategic projects with one aim : better serve our customers.
    Main projects:
    - switch from a local logsitic contract to the global logistic contract, including the tool, within the RT dealers (change management, training, incentives rework, implementation roadmap)
    - include RT parts in the valuable Regional Warehouses of the Group to shorten the delivery to the dealers (strategic workshops, business-IT coordination, support logistic flows creation)
    - Drive the reporting track withiin a rewamping program of the RT after sales department (target definition, business definition workshops, reports design workshops, testing)

  • Renault Trucks - Chef de projet Après Vente

    Saint-Priest France 2010 - 2012 Au sein d'une entité transverse de pilotage des projets Après-Vente (SPPS - Spare Parts Process & System), j'interviens pour les divers métiers de l'Après Vente dans les phases amonts comme dans la .

    Projets logistiques:
    - mises en place de magasins de pièces (Dubaï, Argentine, Hongrie)
    + coordination des équipes locales, centrales & internationales
    + gestion opérationnelle (charges, coût, délai)
    + suivi documentaire des étapes des projets

    - Modification des process de Stock Management
    + animation des workshops
    + planification & accompagnement du Change Management
    + accompagnement de la mise en place

    - Implementation d'un outil de gestion des Echanges Standards
    + revue des process
    + préparation des workshops
    + préparation de la communication

    Projets Commerciaux:
    - Programme ASE : Apporter des outils et des process pour améliorer les ventes de pièces de rechanges
    + Pilotage de 4 projets en lien avec ce sujet
    + gestion des ressources à impliquer
    + gestion opérationnelle (charges, coût, délai)
    + gestion documentaire des étapes du projet

  • Volvo IT - Chef de projet SAP

    Saint Priest 2007 - 2010 J'ai été responsable de projet technique SAP à l'international et d'activités transverses impliquants plusieurs projets.

    • Déc. 09 – juil. 10 : Renault Trucks - WVTA projet pilote
    projet de mise en place de l’homologation européenne des véhicules.
    o Coordination & animation des tests utilisateurs,
    o gestion des équipes métiers impliquées dans les tests.

    • juil. 09 – juil. 10 : Renault Trucks - Lean Distribution
    projet de rationalisation de la vente des VI neufs pour les Market Companies.
    o Coordination des démarrages de chaque Market & projets collatéraux (Sirtaki),
    o Pilotage de l’équipe IT de développement.

    • Mar. 07 - juil. 09 : Volvo Parts - Projet DM & GMM,
    Au cœur du programme de refonte globale de la Supply Chain, ces projets mettent en place les nouveauxs flux de vente & d’approvisionnement des pièces de rechanges.
    o implémentation des dernières architectures SAP (ECC6 - CRM – SCM-SPP)
    o pilotage des équipes de développement (Inde, Pologne, Suède),
    o gestion des contrats en partenariat avec les achats,
    o gestion & suivi des releases (charges, avancement)
    o coordination avec les équipes fonctionnelles,
    o validation des choix techniques au regard des besoins fonctionnels.

  • Unilog (devenu Logica) - Chef de projet SAP

    1998 - 2007 Je suis intervenu chez les grands comptes de la région lyonnaise, principalement sur SAP, modules MM, SD & PP.

    Expériences SAP
    • Oct. 06 - mar. 07 : Renault Trucks - SOX pour HR Espagne
    Mise en place des règles SOX sur l’application HR Espagne.
    o pilotage des activités IT (planning & reporting),
    o support du business (outils et fonctionnel SOX),
    o lien avec l’équipe SOX (règles, formations).

    • Mai 05 - déc. 06 : Volvo Parts - Projet GMM,
    Implémentation de l’outil de gestion des stocks et des approvisionnements pour la Supply Chain. Lyon est le site pilote pour le groupe Volvo.
    o design de nouveaux flux :
    o gestion de la production des kits
    o envoi des commandes urgentes par mail,
    o responsable des analyses d’impacts sur les legacy systems,
    o pilotage des équipes de dev offshore (Inde & Pologne) :
    o chiffrages, support & suivi des interventions.

    • Janv. - mai 05 : Volvo IT - Upgrade SAP 4.0 -> 4.7,
    Consultant fonctionnel des flux et interfaces de la supply chain :
    o support fonctionnel des équipes IT & Business sur les process & pour dérouler les flux
    o rédaction des scénarii de tests fonctionnels

    • Janv. 02 - janv. 05 : Sanofi Pasteur - CCS (Centre de Compétences SAP)
    Pilotage des équipes IT SAP maintenance (tous modules sauf HR) & projets collatéraux
    o préparation et animation des comités de pilotage mensuels,
    o coordination avec les équipes fonctionnelles & business,
    o planification des activités et gestion RH de l’équipe IT,

    Expériences Mainframe
    • Mars 98 - Déc. 01 : Renault VI - Maintenance PR (CICS)
    Pilotage des équipes IT pour la maintenance et les projets
    o Support technico-fonctionnel aux utilisateurs,
    o suivi des charges de l’équipe,
    o préparation et animation du comité de pilotage.

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