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Jerome CARPINELLI

AURAY

En résumé

Dans un contexte plus favorable que jamais à l’économie sociale et solidaire, les Sociétés coopératives et participatives suscitent un engouement inédit. Afin de mieux faire connaître les Sociétés coopératives et participatives auprès du grand public et particulièrement auprès des cédants, le réseau des Scop communique sur ses réussites et son développement.

Depuis une dizaine années, j'ai pu découvrir la richesse de ses entreprises coopératives qui réussit à concilier performance économique et responsabilité sociale.

Mes compétences :
Conseil en reprise d'entreprise en difficulté
Conseil en transformation association en SCOP
Formation coopérative
Conseil création Scop
Conseil en transfo association en SCIC

Entreprises

  • MOM 21 - Adhérent

    2016 - 2016 Sous l'impulsion de Laurence Medrjevetzki, l'antenne de MOM21 Grand Ouest à vu officiellement le jour ce 26 janvier 2016 à Nantes.
    Cette antenne est l'émanation de l'association nationale MOM 21 dont la mission principale est d'être un lieu de référence au sujet des nouveaux modes de management axés sur l'intelligence collective, dont les entreprises libérées font parties.

    MOM 21 Grand Ouest regroupe pour l'heure des PME et des consultants qui sont animés par la même vision de l'humain dans les organisations.
    L'antenne Grand Ouest se veut un lieu fédérateur pour former et se former autours des thèmes du management augmenté, mais également une plateforme de diffusion de l'information sur les thèmes de l'intelligence collective dans les organisation et aussi un lieu d'échange et de partage ouvert à tous.

    Cette agora sera pour les organisations du Grand Ouest un lieu de ressources pour qu'ensemble nous créerions des valeurs humaines fortes.

  • FORMATION 1 JOUR - HOLACRACY IGI PARTNERS - Formation d'une journée chez biocoop scarabée

    2015 - 2015 À ce jour, la structure pyramidale bureaucratique est à l’œuvre dans les entreprises mais il doit y avoir autre chose de possible, une structure organisationnelle simple, explicite, qui s'adapte aussi vite que le changement lui-même. Une structure où chacun puisse s'épanouir dans sa zone de talent avec un espace d'autonomie et une capacité de décision et de transformation de l’organisation et de son travail. Une structure où toutes les énergies fournies impactent directement la mission, la cause pour laquelle œuvre l’organisation, la raison pour laquelle elle existe, et tous se mettent au service de quelque chose de plus grand qu'eux, une cause qui leur parle et qui les passionne. Que 100% de leur énergie impacte directement l’organisation, dans laquelle ils sont libres, égaux, épanouis et expriment pleinement leur potentiel.
    Pour arriver à ce type de structure, il faut sortir du statu quo, de l’inertie dans laquelle sont nos organisations depuis trop longtemps. Et ce changement ne pourra se faire que par une rupture avec l’ancien système.

    Durant cette journée, nous vous proposons de découvrir et essayer l'Holacracy.

  • Union régionale des SCOP de l'Ouest - Accompagnement SCOP : reprise et transmission saine

    2010 - maintenant Développement commercial des SCOP sur le territoire du Morbihan : transmission saine, reprise d'entreprise en difficulté, création et transformation d'association en coopérative.
    Audit juridique SARL/SA.
    Animation de formation coopérative auprès de cadres et dirigeants de SCOP.
    Rédaction d'offre au tribunal.
    Appui dans le business plan et recherche de financement.

  • Union régionale des SCOP de l'Ouest - Accompagnement à la reprise d'entreprise en difficulté en SCOP

    2007 - 2010 Délégué régional URSCOP Morbihan et Sud Finistère (portefeuille de 47 Scop). Conseil en création, reprise, transmission, transformation de Scop de taille de 2 à 100 salariés. Développement stratégique des SCOP sur ce territoire axé sur la reprise et la transformation d'entreprises. Suivi financier, juridique et stratégique des Scop.

  • Union régionale des SCOP de Poitou Charentes - Accompagnement création SCOP (TPE) et transformation d'association en SCIC/SCOP

    2002 - 2007 Délégué régional URSCOP Poitou-Charentes (portefeuille de 30 Scop et de 7 Scic). Conseil en création, de Scop, Scic, CAE de taille inférieur à 10 salariés. Chef de projet d’un dispositif « fond social européen » (fse). Formation coopérative, révision coopérative, audit ressources humaines. Rédaction du journal interne. Contacts réguliers avec partenaires économiques, financeurs et institutionnels.

Formations

  • COMCOLORS - Comenius

    Etampes 2014 - 2015 certification comcolors

    formateur ComColors

    concevoir et animer des formations dans les domaines tels que :

    •la gestion des conflits
    •la communication interpersonnelle
    •la cohésion des équipes (construire des équipes performantes)
    •le management
    •les clés de la motivation
    •la vente
    •la prise de parole en public
    •l'animation de réunion

  • Ecole Centrale De Lille

    Lille 2013 - 2013 certificat avancé MOOC GESTION DE PROJETS

    GESTION DE PROJETS

  • CONFEDERATION SCOP

    Paris 2007 - 2008 CERTIFICAT MANAGEMENT DIRIGEANT SCOP

    management
    gestion ressources humaines
    pilotage

Réseau

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