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Jerome CHEVROLLIER

Paris la Défense Cedex

En résumé

EDF Energies Nouvelles.
Production d'électricité d'origine éolienne, solaire, hydraulique, biomasse.

Département gestion d'Actifs : Management de l'exploitation des parcs en production.

Mes compétences :
Développement durable
Eiffel
Energie
Énergie renouvelable
Éolien
Ingénieur d'Affaires
Nucléaire
Photovoltaïque
Sureté
Sûreté nucléaire

Entreprises

  • EDF Energies Nouvelles - Responsable Business Developpement

    Paris la Défense Cedex 2011 - maintenant Département Gestion d'Actifs.
    Portefeuille de 950 MW, 90 Actifs à 85% dans éolien
    - Mise en place / renouvellement des schémas contractuels pour les sociétés projets (contrat d'Opération&Maintenance et contrat de gestion d'actifs en particulier)
    - Négociation desdits contrats avec les clients (banques, investisseurs), partenaires ou fournisseurs (turbiniers principalement)
    - Support contractuel aux gestionnaires d'actifs durant la vie des opérationnelles des parcs (gestion des différents, fin de contrat, renouvellement)
    - Support aux équipes M&A et DVAS (achats et ventes de parcs) pour les due diligences
    - Responsable de l'intégration au sein du département de 300MW d'actifs éolien en 2013 (croissance externe)

  • EIFFEL constructions métalliques - Ingénieur projets

    2005 - 2011 Parcours:
    Ingénieur projets EIFFEL (groupe EIFFAGE) depuis 5 ans

    1) Septembre 09- Octobre 2011
    EDF - PONT PASSERELLE P’4 (8.5 M€) et N4 (4M€)
    - Reprise des dossiers d’études, post moratoire, des ponts passerelles des paliers P’4 et N4 des CNPE de Penly, Cattenom, Golfech, Nogent, Belleville et Civaux, Chooz. Projet d’amélioration de la chaine de chargement/déchargement du combustible pour le compte du CIPN (EDF).
    - Interface entre le BE, le centre d’intégration et d’essai usine, les différents CNPE et le CIPN. Coordination des différents acteurs du projet, suivi planning et coût.
    - Pilote des études EIFFEL (mécanique, électrique, et automatisme). Management 7 personnes.
    - Gestion de la sous-traitance (consultation, achat, suivi, réception).
    - Management équipe d’intervention : montage, câblage et essais (25 personnes).
    - Négociation des avenants (2M€ sur N4). Renforcement du contrôle qualité sur le projet
    --> Projet en cours

    2)Novembre 05-Septembre 09
    EADS - PONT ABAS (8M€)
    - Suivi de réalisation de 2 ponts roulants sécurisés pyro-nucléaire pour le compte d’ASTRIUM (groupe-EADS), à destination de la base de sous-marins de l’Ile Longue.
    - Interface entre le BE, l’usine et le client. Coordination des différents acteurs du projet.
    - Gestion de la sous-traitance (consultation, achat, suivi, réception).
    - Conducteur de travaux lors de la mise en service des Ponts (management 15 intervenants).
    --> Projet terminé, les 2 ponts sont réceptionnés.
    DTM BREST – RENOVATION PONT 750kN
    - Suivi contractuel et administratif du projet (marché public).
    - Gestion de la sous-traitance sur l’ensemble du projet.

  • ENERIA - Ingénieur projets - STAGE

    Montlhéry 2005 - 2005 Mars 05-Novembre 05
    - Suivi de réalisation de groupes électrogènes pour des plateformes pétrolières
    - Interface entre le BE et le client. Réalisation du dossier technique pour le client (Ingénierie étrangère). Cotation de nouveau projet
    - découverte et relation permanente avec l’activité éolienne
    --> Projet finalisé au cours du mois de septembre (CDD)

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Réseau

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