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Jérôme COIGNARD

Boulogne-Billancourt

En résumé

COMPETENCES

• Sectorielles : e-commerce, social media, e-learning, édition/média, secteur public
• Métiers : innovation & développement produit, marketing, ventes, logistique, achats, service client, optimisation de processus, IT
• Savoir être : curiosité, écoute, esprit de synthèse, capacité à diriger et communiquer la vision aux équipes
• Expérience internationale : en poste 2 ans aux Etats-Unis, grande aisance avec les cultures anglo-saxonnes, asiatiques et européennes
• Management : équipes multi-culturelles et multi-fonctionnelles, dans des structures allant de la start-up au groupe international

Mes compétences :
agile
Agile SCRUM
Business
Business model
COMMERCE
Commercial
Développement
Développement commercial
Développement produit
E commerce
Édition
Informatique
Informatiques
Innovation
International
Marketing
Marketing Développement produit
Média
Méthode agile
Méthode Agile SCRUM
Partenariats
Scrum
Social Media
Stratégie

Entreprises

  • Prosodie - Directeur Transformation Digitale

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Direction de Programme de Transformation Digitale
    Coaching Lean Startup

  • Cellfish Media Europe - Directeur des Opérations

    JOUE LES TOURS 2011 - 2013

  • CrossKnowledge - Directeur de l'Innovation

    Suresnes 2009 - 2011 • Responsable de la stratégie Social Learning
    • Responsable des alliances stratégiques (marché US, éditeurs, SSII, cabinets de conseil)
    • Identification, acquisition et intégration de deux sociétés technologiques

  • CrossKnowledge - Directeur R&D (CTO)

    Suresnes 2006 - 2009 • Management d’un département IT de 30 collaborateurs (Paris, Tokyo) et de 20 personnes en prestation onshore/offshore, organisé en 3 pôles (Services, Etudes et Production).

  • Editions Larousse - Directeur Département Multimédia

    2002 - 2006 • Responsable du P&L de l’activité Multimédia de Larousse
    • Pilotage des circuits de distribution Grand Public, Entreprises, Education.
    • Management d’un département de 10 personnes (marketing, ventes, technologie)

  • Vivendi Universal Publishing - Consultant

    Paris Cedex 08 2001 - 2002 Etat des lieux des processus et coûts de numérisation / structuration du contenu en Europe et aux Etats-Unis.

  • BOL.fr - Directeur des opérations

    2000 - 2001 • Management des équipes Customer Service, Sourcing, Supply Chain, IT et Catalogue (28 personnes).
    • Coordination avec les fonctions Corporate

  • BOL.com (Bertelsmann) - Directeur du développement catalogue

    1998 - 2000 • Définition de la stratégie, des processus et des outils de gestion du contenu
    • Coaching des 14 nouvelles filiales lors de la préparation et du lancement des sites
    • Coordination avec le prestataire IT, le siège et les 14 filiales (Europe, Asie).

  • Cap Gemini - Directeur adjoint

    SURESNES 1997 - 1998 • Directeur Adjoint du centre de compétences “Applied Knowledge Management”(AKM)
    • Déploiement de l’offre AKM en France
    • Avant vente et suivi des projets

  • Cap Gemini - Chef de projet

    SURESNES 1993 - 1997 • Aéroports de Paris: Directeur adjoint du projet. Mise en place de SAP/R3
    • Bibliothèque Nationale de France : Chef de projet du système d’information V1
    • Electre : Chef de projet pour la refonte du système d’information
    • Mediapost : Chef de projet PostContact Grands Comptes

  • Cap Gemini - Développeur

    SURESNES 1989 - 1993 Musée du Louvre, Programme Européen AIM, EDF.

Formations

Réseau

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