Je conseille les entreprises pour remettre les hommes au cœur de la performance collective.
Cela se concrétise toujours par le changement des raisonnements humains en les réorientant vers la création d'une valeur partagée. Un exemple de réalisation doubler le chiffre d'affaires grâce aux compétences présentes pour pouvoir passer la crise en conservant les hommes. Je pousse à une remise en question des fondamentaux d'une manière très pratique du niveau opérationnel jusqu'au niveau stratégique. La cible devient compréhensible et commune pour tous.
Les réflexions sont basées sur la Théorie des contraintes (13 ans de mise en pratique) adaptée à un univers humain, et aux formations éclosives GO system et AES.
Réalisation innovantes: Adaptation des concepts Critical chain, DBR, Ventes, à la gestion des compétences, la trésorerie, le non profit.
Mes compétences :
Formation professionnelle
Théories des contraintes
Conseil
Formation