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Jérôme CORNET

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Diplômé de l'ESIGELEC, j'ai rejoint Bouygues Telecom en Février 2004 pour effectuer mon stage de fin d'étude à la direction technique en tant que chef de projet. A la suite de ce stage, j'ai été embauché chez Bouygues et ai occupé différents postes : contrôleur réseau BSS, pilote d'équipe BSS, contrôleur coeur de réseau NSS, responsable d'équipe back-up puis maître d'oeuvre/chef de projet sur le réseau de production NSS/NGN. Depuis Mai 2008, J'ai intégré la société Itron où j'ai occupé un poste de chef de projet dans le domaine du comptage électrique, puis un poste de chef de produit (poste actuel).

Mes compétences :
Encadrement
Encadrement d'équipe
Encadrement d’équipe
Gestion d'incident
Gestion de projet
Support

Entreprises

  • Itron - Chef de produit

    Issy-les-Moulineaux 2015 - maintenant CHEF DE PRODUIT, ITRON, CHASSENEUIL-DU-POITOU (86)
    - Chef de produit international, comptage électrique commercial et industriel.
    - Responsable des compteurs industriels ACE6k & SL7K, modems Sparklet, système ACE Vision.
    - Définition des évolutions de la gamme de produit avec les différents clients et unités locales. Rédaction des spécifications à destination de la R&D.
    - Présentation des nouveaux projets au management et suivi au sein de l’équipe projet.
    - Mise en place de solutions SMART Grid auprès de différents clients (supervision de transformateurs MV/LV).
  • Itron - Chef de projet

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2015 CHEF DE PROJET, ITRON, FELIXSTOWE (SUFFOLK, UK)
    - Chef de projet sur segment résidentiel. En charge du développement du compteur électrique résidentiel SMART pour le marché UK.
    - Gestion d’une équipe projet internationale (UK, France, Hongrie, Afrique du Sud, Taiwan)
    - PMO du segment NMIB (Network Management and Industrial Billing)
  • Itron - Chef de projet

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2014 CHEF DE PROJET, ITRON, CHASSENEUIL-DU-POITOU (86)
    - En charge de projets de développement de systèmes de comptages électriques commerciaux et industriels.
    - Gestion de différents projets de la phase de spécification à la phase d’industrialisation.
    - Coordination d’équipes transverses (R&D, Industrialisation/Production, Qualité, Marketing, Achat).
  • Bouygues Telecom - Ingénieur coeur de réseau

    Meudon 2007 - 2008 Poste de chef de projet coeur de réseau 2G et 3G :

    • Suivi de l’avancement des projets
    • Mise en place d’une stratégie visant à limiter les impacts clients
    • Réalisation de modes opératoires et d’instructions techniques à destination de l‘exploitation
    • Interface fournisseur, réunions hebdomadaires avec les différents intervenants
    • Planification des opérations sur le réseau de production
    • Réalisation des opérations ou encadrement des fournisseurs lors des opérations

    Réalisations :
    - ajouts de cartes et passage de paliers logiciels sur équipements NSS
    - Déploiement équipements 3G
  • Bouygues Telecom - Responsable d'équipe Back up, Contrôleur NSS

    Meudon 2006 - 2007 • Gestion d’une équipe de supervision de 8 personnes
    • Garant du respect des procédures et des délais de rétablissement
    • Point d’entrée clients et fournisseurs, concernant la gestion et l’escalade des incidents
    • Reporting managérial en temps réel pour les incidents à fort impact
    • Supervision temps réel des équipements et services du cœur de réseau
  • Bouygues Telecom - Chef de projet performance BSS

    Meudon 2004 - 2004 Etude de l'intérêt des sondes GPRS dans les méthodes de performance BSS :
    • Identification des indicateurs présents dans les sondes
    • Analyse des sondes via interfaces Gb et Gn avec les compteurs CigaleView, Protraffic, Proscan
    • Analyse de traces : troubleshooting, K12
    • Etude de fiabilité des indicateurs via un ressenti utilisateur (tests terrains) et à travers différentes études menées (mobilité, QoS TCP, Radio Status…)
    • Recherche de solutions d’optimisation du réseau GPRS
  • Bouygues Telecom - Contrôleur BSS puis pilote d'équipe BSS

    Meudon 2004 - 2006 • Supervision temps réel des équipements BSS
    • Gestion de la résolution des incidents du domaine

    A partir d'Aout 2005 : pilote d'équipe BSS
    • Encadrement d’une équipe de supervision de 5 personnes
    • Garant du respect des procédures et des délais de rétablissement concernant le domaine BSS
    • Reporting managérial
    • Analyse des cellules présentant un service client non optimal

Formations

Réseau