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Jérôme FOURCADE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Chef de produit
Chef de projet
Communication
Enfant
Jouet
Logistique
Marketing
Packaging
spiritueux

Entreprises

  • TOGA

    maintenant
  • TOGA-Loisirs créatifs

    maintenant
  • Silverlit - Brand Manager

    2014 - maintenant
  • Toga France - Chef de Produits

    2008 - 2012
  • Hotshop - Stagiaire - Assistant Chef de Projet

    2008 - 2008 Hotshop est une agence nationale de design packaging (Top 10).
    Ma mission durant ce stage a été s'assister une des chefs de projets du département Food.

    Ainsi j'ai suivi d'amont en aval toutes les phases du développement packaging des produits du portefeuille clients agencé autour d'Intersnack, Bel, Kraft Foods, etc.

    Ce stage m'a permis de développer mes capacités commerciales (relations clients) et manageriales (relations avec les équipes internes).
  • Kapla France - Stagiaire - Assistant marketing

    2007 - 2007 Kapla France est la société créatrice et distributrice du jeu de construction en bois Kapla, connu dans le monde du jouet.

    Ma mission a été au cours de ce stage d'élaborer le packaging du jeu TomTecT pour le différencier du produit Kapla. J'ai également participé à l'élaboration de catalogues, leaflets,...
  • Millésima - Stagiaire - Responsable Logistique

    2006 - 2006 Société VPC de grands crus aux particuliers, Millésima est l'une des plus renommée du secteur.

    Ma mission au sein de cette structure a été la préparation et la mise en place d'un tableau de bord logistique, pour une maîtrise et un contrôle efficace de ces coûts. Aussi j'ai travaillé en collaboration avec le contrôleur de gestion de la Financière Bernard.
    J'ai également réalisé un audit logistique pour détailler les procédures actuellement existantes afin de préparer l'automatisation de cet outil.
  • Marie Brizard - Stagiaire - Assistant responsable des études Supply Chain

    2005 - 2005 Marie Brizard, société d'origine familiale, spécialisée dans la production et la distribution d'alcool.

    Ma mission au sein de cette entreprise a consisté en la réalisation d'un cahier des charges, pour la mise en place d'un progiciel de gestion logistique (maîtrise des coûts logistiques).

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