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Jérôme HUBERSON

Paris

En résumé

Avec plus de 15 ans d’expériences dans les prestations de services informatiques, la relation client a toujours été le centre de mon métier.

Mes différentes missions m’ont permis :

- En terme de gestion d'activité, de définir et piloter le chiffre d'affaires. De prendre en charge l'analyse et le suivi des performances des collaborateurs tant techniques que commerciaux (définition des objectifs, création d’outils de reporting, tableaux de bord d'activité,...). A partir de stratégie définie, d’établir et suivre les budgets avec la Finance et analyser le compte de résultat. En tant que manager, d’être partie prenante dans l'animation de la dynamique commerciale en restant un interlocuteur reconnu des clients et fournisseurs.

- En terme de développement, de créer de nouvelles activités informatiques et de nouveaux partenariats pour accroitre les ventes, de définir les besoins en ressources humaines et matérielles. De manière proactive, de suivre et former les collaborateurs aux nouvelles offres de service et mettre en place les outils indispensables à la cohésion des équipes.

Mes références :
- Steria
- Econocom Managed Services
- Computacenter (Leader national des infrastructures informatiques distribuées)
- General Electric Capital ITS (1ère capitalisation boursière au monde)
- Sligos CMG (Leaders sur le marché de la SSII)

Mes compétences :
Informatique
Manager
ITIL
Six Sigma
Novell Netware
Facilitant Management
Cisco Switches/Routers
CCNA
Gestion de projet
Linux
Management

Entreprises

  • STERIA - DIRECTEUR DE COMPTE & DIRECTION INFRASTRUCTURE MANAGEMENT

    Paris 2011 - 2014 * Management de la Relation Client :
    * Optimiser, développer et piloter l'activité d'infogérance ;
    * Gérer le P&L des comptes ;
    * Assurer la profitabilité des comptes d'infogérance et mettre en œuvre les plans d'actions ;
    * Définir la stratégie de transformation et s'assurer de son intégration auprès des centres de services
    (Pologne, France)
    * Etre responsable du contrôle et du maintien de la qualité de service

    * Foisonnement Commercial :

    * Développer la relation avec les décideurs du secteur d'activité et des cibles stratégiques.
    * Etre le point d'entrée pour les clients et être Garant de la réussite des contrats.
    * Construire l'offre, rédiger les contrats.
    Réalisation : Portefeuille clients CA 13 M EUR , Marge de 33 %, foisonnement de 2 M EUR /an sur les comptes
    Clients : Bouygues Construction, Auchan, Bonduelle, Natixis
  • Econocon - BUSINESS UNIT MANAGER - BU SUPPORT

    2006 - 2011 * Pilotage de la BU :
    * Gérer le développement et la rentabilité des comptes ;
    * Représenter Econocom auprès des clients et assurer la satisfaction des clients, en particulier le
    respect des engagements de services contractés.
    * Veiller au respect et à la mise en œuvre de la politique Qualité

    * Management de l'activité :

    * Contrôler le pilotage de l'activité par les coûts ;
    * Consolider le reporting financier (P&L).

    * Développement Commercial :

    * Développer la relation avec les décideurs du secteur d'activité et des cibles stratégiques.
    * Etre le point d'entrée pour les clients et prospects et être Garant de la réussite des missions.
    * Construire l'offre, rédiger le contrat.

    * Management opérationnel :

    * Valider l'affectation des collaborateurs sur les missions et projets
    * industrialiser les processus associés en relation avec les centres de services.
    * Piloter et suivre la réalisation des prestations conformément aux exigences clients.
    Réalisation : BU Support de proximité France, Effectif 190 collaborateurs, 4 managers - 5 Régions - CA 16,5 M EUR - Résultat
    Net 6,3 %
  • Computacenter - MANAGER REGIONAL DES OPERATIONS

    Roissy-en-France 2001 - 2005 * Pilotage de l'activité : Piloter et contrôler les engagements de moyens et de résultats, mesurer la rentabilité
    sur projets, suivre la relation clients et veiller à la qualité des prestations, détecter des projets services.

    * Management opérationnel : Coordonner des projets et missions, gérer les prestataires externes, recruter,
    faire évoluer les compétences.

    * Management administratif : Etre l'interface et le relais pour les informations techniques et administratives,
    élaborer les plans de formation, améliorer les méthodes de travail.
    Réalisation : 20 collaborateurs recrutés (Manager, Consultants, Architectes, Ingénieurs Techniques), gestion de 150 collaborateurs,
    coordination du projet Chorus (7 M EUR de services) - 45 M EUR de CA services.
    Principaux clients Nord : Arcelor, Eurotunnel, Centres hospitaliers, Decathlon, Auchan, La Redoute, Schering,
    Valéo, Caisse d'Epargne, AG2R La mondiale, ...
  • GE Capital - Directeur Développement des Services

    Paris La Défense Cedex 1998 - 2001 * Pilotage de l'activité : Manager l'activité de 30 Ingénieurs d'Affaires sur 12 sites en France, mettre en œuvre
    la stratégie marketing et les actions commerciales, assurer les relations avec les clients pilotes et les fournisseurs
    stratégiques.

    * Management opérationnel : Gérer la performance , définir les objectifs et suivre les indicateurs qualitatifs et

    quantitatifs, assurer la mutation de la société vers une approche commerciale orientée service et un « delivery »
    orienté vers la satisfaction client.

    * Management administratif : Assurer le reporting Groupe, faire évoluer les méthodes de travail, organiser des

    réunions, élaborer et mettre en œuvre des plans Marketing.
    Réalisation : Croissance du CA service de 25 % pour atteindre 63 M EUR , Augmentation du mix Service/produit de 9% à 14 %.
    Principaux clients France : Caisse d'Epargne, ABN, GAN, Essilor, EDF, Centres hospitaliers, EADS, ...
  • Ista - CHEF DE PROJET, ARCHITECTE TECHNIQUE

    1995 - 1997 * Management des ressources techniques sur projet. Support auprès des ingénieurs commerciaux, rédaction
    d'offres de service, analyse de besoins, étude d'opportunités.

    Réalisation : Définition d'infrastructure distribuée et gestion de projets de déploiement
    Principaux clients : Ircem, Usinor, VDM, Auchan, Unedic, Schering, CG59, CG62...
  • Sligos - RESPONSABLE TECHNIQUE

    1990 - 1995 CONSULTANT INFRASTRUCTURE
    (59) - SSII - Effectif 9000
    Réalisation : Consultant à la Commission Européenne (14 mois) sur l'organisation, l'étude et la migration d'environnement
    informatique.
  • L2I - INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL

    1987 - 1990 * Support auprès des commerciaux, rédaction d'offres de services.
  • L2I - INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL

    1987 - 1990 * Support auprès des commerciaux, rédaction d'offres de services.
  • CGEE - INGENIEUR

    1983 - 1987 CGEE Alsthom - Clamart (92)

    * Supervision et mise en service de contrôle de procédés industriels dans les domaines du nucléaire et du pétrole.

Formations

  • Faculté D'Orsay

    Orsay 1983 - 1983 licence

    Mathématiques
  • IUT De Cachan (Université Paris-Sud 11)

    Cachan 1980 - 1982 DUT

    DUT Electronique, Licence de Mathématiques - Université d'Orsay.
    CONTINUE Management : - Winning Complex Sales - Développement d'une stratégie de ventes complexes
    - Process Communication : Management sur Mesure, mise en pratique de PCM ;
    - Leadership Facilitant Management », Savoir tirer partie de la force de participation
    Qualité : - « Six SIGMA » , ISO.
    Technique :

Réseau

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