Mes compétences :
Négociation commerciale
Management
Project Management
PRINCE2 methodology
Entreprises
Kloeckner Metals - Kdi France
- Directeur d'exploitation
Aubervilliers Cedex2017 - 2018(acier, treillis soudés, armature, fourniture)
Gestion de 2 sites Beauvais et Buchelay (chauffeur, commerciaux, comptabilité)
Analyse du résultat financier et action corrective humaine et financière
Analyse et planification de la production pour son optimisation
Suivi des indicateurs de performance
Développement du CA et résultats avec un reporting régulier au siège
Entreprise SAVIO
- Directeur d'exploitation
2016 - 2017Entreprise SAVIO façades 72 collaborateurs 6 M EUR
(rénovation de façades)
Développement de l'entreprise sur le nord de la
Définitions des objectifs et budget
Les gestions managériales et besoins des services
La gestion commerciale, mise en place de stratégie
La gestion des projets complets, 5 conducteurs de travaux (formation, suivi)
Développer et optimiser la production ainsi que la sécurité
KBAT
- Associé
2012 - 2016Développement de l'entreprise (CA, client)
Travaux neuf et réhabilitation B to B et B to C
Animation et suivi du résultat
Planification, suivi des chantiers
Suivi des appels d'offres
Cession de mes parts de l'entreprise
Entreprise DANIEL
- Directeur d'exploitation
2010 - 2012(Clientèle : industrielle, bâtiment, sidérurgiques)
Région Picardie
(35 collaborateurs 12 M EUR )
. Directeur d'exploitation
Développement de l'entreprise dans ses résultats, définitions des objectifs et budget
Mise en place d'une stratégie globale
Management opérationnel (accompagnement des équipes sur le terrain)
Amélioration de l'outil logistique
Analyse du résultat financier et action corrective humaine et financière
De 1999 au Groupe DESCOURS ET CABAUD (France)
28 mai 2010 3.2 Milliard d' EUR 12900 collaborateurs
De 01 2005 au Responsable développement secteur bâtiments et quincailleries
28 Mai 2010 (Région Nord pas de Calais et Picardie) 24 M EUR
Noyer Safia, Dubé Fulcor, Baudoux, Beaurain, Bossu Cuvelier
(Commerciaux itinérants, sédentaires, téléreprésentants)
Mission : Optimisation du centre de profit
Mise en place d'une stratégie performante Assurer un retour sur investissement rapide
Analyse du résultat financier et action corrective humaine et financières
Pilotage des magasins et garant de l'optimisation des stocks
Responsabilité : Management
Management et développement des ressources humaines
Recrutement
Evaluation des collaborateurs (définition des critères, suivi et action
corrective)
Finance et gestion
Etudes financières et analyses socio-économiques
Mise en place d'outils et de suivi des objectifs
Conduite et mise en œuvre opérationnelle des projets et des actions
Reporting et action corrective vis-à-vis de la direction.
Veille et gestion de projet
Recherche et mise en application de solutions innovantes
Participation à des groupes de projet avec définition de responsabilités et actions transversales
DANIEL COMP
- DIRECTEUR COMMERCIAL
2010 - 2012NNRESPOSABLE D'EXPLOITATION
DESCOURS & CABAUD
- RESPONSABLE D'EXPLOITATION
Lyon 2006 - 2010ANIMATION D'UN CENTRE SPECIALISE
DESCOURS & CABAUD
- RESPONSABLE EPI
Lyon 1999 - 2006RESPOSABLE PRODUIT EPI, ANIMATION ET SUIVI DES COMMERCIAUX ET FOURNISSEURS
Descours & Cabaud
- Responsable produit EPI
Lyon 1999 - 2010Equipement de protection individuelle