Stéphane DELCLOQUE

En résumé

Entreprises

• Groupe Primonial - Consultant en gestion de patrimoine

  Paris 2016 - maintenant Vos projets méritent notre réflexion !
  
  La plupart des personnes que je rencontre ont à cœur de créer, de sécuriser ou de valoriser leur patrimoine, d’investir en Immobilier et de faire un bon investissement, de payer moins d'impôts ou d'utiliser sa fiscalité en sa faveur, de préparer ses futurs revenus lors de sa retraite, et souhaite prendre soin de ceux qu'ils aiment. leur volonté est donc de les protéger, et les mettre en totale sécurité financière.
  
  Notre vision de la Gestion Privée repose sur cinq principes fondamentaux pour vous apporter plus de sécurité et de performance dans le temps :
  
  > Un service sur mesure
  > Une liberté d’action
  > Une relation de proximité pour un accompagnement de qualité
  > Une expertise
  >L'innovation
  
  Si vous souhaitez réaliser votre bilan patrimonial, contacter moi par mail stephane.delcloque@primonial.fr ou appeler moi au 07 88 67 60 61

• La Financière de Marcq - Consultant en gestion privée

  Lille Cedex 2013 - 2015 Etre bien conseillé pour faire fructifier votre argent, parce que vous souhaitez que votre argent travaille dur. Si vous mettez de l’argent de côté, c’est pour en profiter à un autre moment ou pour l’utiliser en prévision d’un objectif. La plupart des gens que je rencontre ne veulent pas prendre leur retraite a 65 ans. C’est trop loin.
  Tout le monde sait que vous n’aimez pas perdre de l’argent. Cependant, la plupart des personnes que je rencontre souhaite que leur épargne travaille fort avec le moins de risque possible.
  Avec vous, je construis votre stratégie patrimoniale. Cela dans un objectif de créer votre réussite et de faire que vos gains augmentent progressivement.

• Axa - Agent Général Prévoyance & Patrimoine

  Nanterre 2012 - 2013 Mon métier consiste à écouter, informer et accompagner mes clients pour eux-mêmes ou leur entreprise sur 4 domaines clés à savoir la prévoyance, la santé, la retraite, et l’épargne, ainsi que la protection et de la transmission du patrimoine.

• Rise - Formateur en management et comptabilité

  2011 - 2012 Session Formation en management des entreprises et comptabilité
  Formation sur logiciel (ciel, sage 100, cegid suite 2008)

• Rectorat de Lille - Enseignant en comptabilité

  2010 - 2011 Enseignement de la comptabilité
  Formation théorique et pratique (ciel comptabilité et ciel gestion commerciale)

• Consultant Freelance - Consultant

  2010 - 2012 OPTIMISEZ LA GESTION DE VOTRE ENTREPRISE
  
  L'objectif est d'évaluer le niveau, de définir la méthode de travail ainsi que les objectifs de l'entreprise. Accompagnement, Études et analyse de la liasse fiscale, Études et analyse de la structure de l'entreprise (qui fait quoi, rôle tâches et mission de chaque personne ou unité, type de structure), Études et analyse de la stratégie de l'entreprise.
  
  L'étude des business model permet de faire évoluer votre entreprise et de mieux préparer l'avenir. Cela permet également d'accompagner la conduite du changement et de réaliser des économies.
  
  Gérer, cela s’apprend ! Un principe qui ne fait aucun doute, développer vos connaissances en gestion, améliorer vos compétences stratégiques peut être source de performance et d'économies.

• EDF - Pilotage Commercial

  Paris 2009 - 2010 Préparation et élaboration des budgets et du contrôle budgétaire
  
  Détermination et mise en place d’indicateurs de suivi
  
  Réalisation de reportings mensuels et analyse des résultats
  
  Proposition d’actions d'amélioration et en assurer leurs suivis

• La Banque Postale - Conseiller clientèle

  Paris 2006 - 2008 Reprise d’un secteur déficitaire et création du plan de développement
  
  Analyse de la segmentation du portefeuille clients - Identification et prospection prioritaire des clients clés - Création de relationnel clients - Conseil et vente de produits boursiers (FCP, SICAV, FCPI, FIP, SCPI)
  
  Élaboration de solutions patrimoniales adaptées à chaque client
  Gestion de clients >600K€ de stock.
  
  
  
  Résultats
  Évolution du nombre de client en portefeuille
  Collecte de 2 millions d'euros en assurance-vie
  Secteur rendu positif en 1an 1/2 (Respect des objectifs fixés en moins de temps que prévu lors de la mission)

• Crédit Agricole Nord de France - Conseiller de clientèle

  LILLE 2003 - 2006 Gestion d'un portefeuille de 240 clients et commercialisation de produits bancaires et d’assurance (Crédit - Epargne - Services - Assurances - Risques)
  
  Conduite des actions commerciales : prospection téléphonique, prise et réalisation des entretiens de ventes - Vente de produits financiers, d’investissements, d’assurances et montage de dossiers de prêts (consommation et immobiliers)
  Maîtrise du risque portefeuille (Suivi des clients débiteurs et recherche de solutions moyen terme)
  
  
  Résultats
  Évolution positive du nombre de client en portefeuille
  Respect des objectifs fixés

• Mac Donald's - Manager

  guyancourt 2002 - 2003 Gestion d'une équipe de 20 personnes
  Supervision de l'activité des équipes et contrôle de l'application des règles d'hygiène, de sécurité et des procédures qualité
  Mise en œuvre la politique commerciale de l'établissement et fidélisation de la clientèle
  Suivi l'activité de l'établissement et de veille de la satisfaction clientèle
  réalisation du suivi commercial et administratif de l'établissement

• VIDEO NORD - Responsable commercial

  1990 - 2000 Reprise et développement de l’activité (CA = +15% par an) en diminuant les coûts d’exploitation
  
  Mise en place de la stratégie marketing autour de l’axe « vendre du rêve » : lancement des forfaits de location, création des « journées spéciales » promotionnelles (anticipation des cycles clients)
  
  Développement d’une centrale d’achat et d’un circuit de revente alimentant plus de 100 vidéo clubs
  
  Encadrement d’une équipe de 5 salariés
  
  
  
  Résultats
  Évolution du CA annuel moyen de +15 % par année
  Croissance de la Base de données clients : 860 clients - 4850 lors de la revente
  Optimisation de la Marge commerciale : 3% à 8%

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Lille 2008 - 2010 Management
  
  Majeure : Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit
  
  Mémoire : prix de transfert et stratégie des entreprises

• Lycée Gaston Berger (Lille)

  Lille 2001 - 2002 BTS Action Commerciale

Réseau

• Alain LENGOWSKI

• Bénédicte POLARD DE CLERCQ

• Daniel NICOLAS

• David JONES

• Etienne BARBRY

• Frédéric CARPENTIER

• Michele COYEZ

• Nathalie COQUIER

• Patrick TOPART