Menu

Stéphane DELCLOQUE

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Pourquoi auriez-vous besoin d'un consultant en gestion de patrimoine ?

Indépendant d'esprit et passionné par le conseil patrimonial, je m'efforce d'être force de propositions pour mes clients et prospects, avec toujours la même optique, optimiser vos gains en fonction de vos projets et de votre sensibilité d'investisseur. Mon métier, c'est de vous accompagner dans le fait d'avoir progressivement plus d'argent et de biens personnels dans le temps.

En quoi puis-je vous accompagner dans votre vie ?

Je travaille réellement en architecture ouverte. Ainsi, je suis à même de vous apporter les meilleures solutions du marché dans tous les domaines : assurance vie, immobilier d’investissement, SCPI, valeurs mobilières....

Optimisation financière, mise en place de schémas d'investissement et réduction d'impôts, opérations en démembrement, pacte Dutreil....tout ce qui me permet de vous fournir une réelle plus value dans le temps.

Vous souhaitez accéder aux meilleurs conseils et bénéficier de solutions globales et innovantes, contactez-moi au 07 88 67 60 61 ou écrivez moi à stephane.delcloque@primonial.fr

Mes compétences :
Gestion de patrimoine
Assurance
Fiscalité
Professionnalisme et honnêteté
Immobilier
Défiscalisation
Transmission d'entreprise
Rigueur dans le travail

Entreprises

  • Groupe Primonial - Consultant en gestion de patrimoine

    Paris 2016 - maintenant Vos projets méritent notre réflexion !

    La plupart des personnes que je rencontre ont à cœur de créer, de sécuriser ou de valoriser leur patrimoine, d’investir en Immobilier et de faire un bon investissement, de payer moins d'impôts ou d'utiliser sa fiscalité en sa faveur, de préparer ses futurs revenus lors de sa retraite, et souhaite prendre soin de ceux qu'ils aiment. leur volonté est donc de les protéger, et les mettre en totale sécurité financière.

    Notre vision de la Gestion Privée repose sur cinq principes fondamentaux pour vous apporter plus de sécurité et de performance dans le temps :

    > Un service sur mesure
    > Une liberté d’action
    > Une relation de proximité pour un accompagnement de qualité
    > Une expertise
    >L'innovation

    Si vous souhaitez réaliser votre bilan patrimonial, contacter moi par mail stephane.delcloque@primonial.fr ou appeler moi au 07 88 67 60 61

  • La Financière de Marcq - Consultant en gestion privée

    Lille Cedex 2013 - 2015 Etre bien conseillé pour faire fructifier votre argent, parce que vous souhaitez que votre argent travaille dur. Si vous mettez de l’argent de côté, c’est pour en profiter à un autre moment ou pour l’utiliser en prévision d’un objectif. La plupart des gens que je rencontre ne veulent pas prendre leur retraite a 65 ans. C’est trop loin.
    Tout le monde sait que vous n’aimez pas perdre de l’argent. Cependant, la plupart des personnes que je rencontre souhaite que leur épargne travaille fort avec le moins de risque possible.
    Avec vous, je construis votre stratégie patrimoniale. Cela dans un objectif de créer votre réussite et de faire que vos gains augmentent progressivement.

  • Axa - Agent Général Prévoyance & Patrimoine

    Nanterre 2012 - 2013 Mon métier consiste à écouter, informer et accompagner mes clients pour eux-mêmes ou leur entreprise sur 4 domaines clés à savoir la prévoyance, la santé, la retraite, et l’épargne, ainsi que la protection et de la transmission du patrimoine.

  • Rise - Formateur en management et comptabilité

    2011 - 2012 Session Formation en management des entreprises et comptabilité
    Formation sur logiciel (ciel, sage 100, cegid suite 2008)

  • Rectorat de Lille - Enseignant en comptabilité

    2010 - 2011 Enseignement de la comptabilité
    Formation théorique et pratique (ciel comptabilité et ciel gestion commerciale)

  • Consultant Freelance - Consultant

    2010 - 2012 OPTIMISEZ LA GESTION DE VOTRE ENTREPRISE

    L'objectif est d'évaluer le niveau, de définir la méthode de travail ainsi que les objectifs de l'entreprise. Accompagnement, Études et analyse de la liasse fiscale, Études et analyse de la structure de l'entreprise (qui fait quoi, rôle tâches et mission de chaque personne ou unité, type de structure), Études et analyse de la stratégie de l'entreprise.

    L'étude des business model permet de faire évoluer votre entreprise et de mieux préparer l'avenir. Cela permet également d'accompagner la conduite du changement et de réaliser des économies.

    Gérer, cela s’apprend ! Un principe qui ne fait aucun doute, développer vos connaissances en gestion, améliorer vos compétences stratégiques peut être source de performance et d'économies.

  • EDF - Pilotage Commercial

    Paris 2009 - 2010 Préparation et élaboration des budgets et du contrôle budgétaire

    Détermination et mise en place d’indicateurs de suivi

    Réalisation de reportings mensuels et analyse des résultats

    Proposition d’actions d'amélioration et en assurer leurs suivis

  • La Banque Postale - Conseiller clientèle

    Paris 2006 - 2008 Reprise d’un secteur déficitaire et création du plan de développement

    Analyse de la segmentation du portefeuille clients - Identification et prospection prioritaire des clients clés - Création de relationnel clients - Conseil et vente de produits boursiers (FCP, SICAV, FCPI, FIP, SCPI)

    Élaboration de solutions patrimoniales adaptées à chaque client
    Gestion de clients >600K€ de stock.



    Résultats
    Évolution du nombre de client en portefeuille
    Collecte de 2 millions d'euros en assurance-vie
    Secteur rendu positif en 1an 1/2 (Respect des objectifs fixés en moins de temps que prévu lors de la mission)

  • Crédit Agricole Nord de France - Conseiller de clientèle

    LILLE 2003 - 2006 Gestion d'un portefeuille de 240 clients et commercialisation de produits bancaires et d’assurance (Crédit - Epargne - Services - Assurances - Risques)

    Conduite des actions commerciales : prospection téléphonique, prise et réalisation des entretiens de ventes - Vente de produits financiers, d’investissements, d’assurances et montage de dossiers de prêts (consommation et immobiliers)
    Maîtrise du risque portefeuille (Suivi des clients débiteurs et recherche de solutions moyen terme)


    Résultats
    Évolution positive du nombre de client en portefeuille
    Respect des objectifs fixés

  • Mac Donald's - Manager

    guyancourt 2002 - 2003 Gestion d'une équipe de 20 personnes
    Supervision de l'activité des équipes et contrôle de l'application des règles d'hygiène, de sécurité et des procédures qualité
    Mise en œuvre la politique commerciale de l'établissement et fidélisation de la clientèle
    Suivi l'activité de l'établissement et de veille de la satisfaction clientèle
    réalisation du suivi commercial et administratif de l'établissement

  • VIDEO NORD - Responsable commercial

    1990 - 2000 Reprise et développement de l’activité (CA = +15% par an) en diminuant les coûts d’exploitation

    Mise en place de la stratégie marketing autour de l’axe « vendre du rêve » : lancement des forfaits de location, création des « journées spéciales » promotionnelles (anticipation des cycles clients)

    Développement d’une centrale d’achat et d’un circuit de revente alimentant plus de 100 vidéo clubs

    Encadrement d’une équipe de 5 salariés



    Résultats
    Évolution du CA annuel moyen de +15 % par année
    Croissance de la Base de données clients : 860 clients - 4850 lors de la revente
    Optimisation de la Marge commerciale : 3% à 8%

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Lille 2008 - 2010 Management

    Majeure : Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit

    Mémoire : prix de transfert et stratégie des entreprises

  • Lycée Gaston Berger (Lille)

    Lille 2001 - 2002 BTS Action Commerciale

Réseau

Annuaire des membres :