Mes compétences :
Business
Business development
Hospitality
Investment
Management
Marketing
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Real Estate
Real estate investment
Sales
Sales & Marketing
Tourism
Entreprises
Greenvest Group
- Président
2010 - maintenantMarchand de biens immobiliers.
Acquisition, transformation et vente d'immeubles et autres biens immobiliers.
La Paz Group
- Directeur Europe
2009 - 2010Conseils stratégiques aux entreprises porteuses de projets internationaux à caractère touristiques
- Business Plans:
* All-Suite Resort & Spa à Rio de Janeiro, Brésil.
* Académie de formation SPA & Wellness à Zurich, Suisse.
* Concept d’éco-lodges nomades basé sur un modèle de Destination Club.
- Analyse de Situation pour un groupe hôtelier basé en Tanzanie
- Modélisations financières incluant analyses budgétaires, comptes de résultats et Cash-flows prévisionnels, structurations de dettes.
- Participation aux préparations pour campagnes de levée de fonds
- Gestion de plannings et de budgets pour la réponse aux appels d’offres.
LGS Hotels Ltd & LGS Leisure Ltd
- Directeur Général
2002 - 2008Intégration de 2 "boutique hotels" et d’une entreprise gestionnaire d’un portefeuille de 80 villas privées au sein d’un même groupe hôtelier
- Basé à l’Ile Maurice (2002–2005):
* Project management pour la construction d’un "boutique hotel”, incluant préparation des budgets, planification, obtention des permis, appels d’offres, coordination technique, aménagement, etc…
* Recrutement d’un manager opérationnel et de son équipe.
* Définition des standards de procédures, programmes de formation & d’activités, ainsi que des partenariats opérationnels.
* Développement et exécution de la stratégie marketing groupe
* Organisation de la pré ouverture et de l’ouverture de l’établissement
- Basé à Lyon - France (2006–2008):
* Commercialisation auprès des réseaux de distribution
* Participation aux salons touristiques internationaux (WTM London, Indaba Afrique du Sud, SMT Versailles, etc...)
* Gestion stratégique et financière.
* Gestion de crise : baisse significative des revenus suite à l’épidémie de Chikungunya (2006)
* Réorganisation des process opérationnels et mise en place d’un plan de participation à la performance de l’entreprise.
MMI Immobilier
- Négociateur
2000 - 2002Achat d’immeubles et revente « à la découpe » :
- Prospection, identification, négociation à l'acquisition et à la vente de biens immobiliers.
Gestion de projets d'investissements locatifs:
- Prospection, études de faisabilité, optimisation de la rentabilité, gestion des travaux, mise en location, gestion des garanties.
Création et développement de réseaux:
- Relations avec les banques, marchands de biens, notaires, organismes régionaux, prestataires de services, architectes et entreprises du bâtiment.
Beachcomber Hotels
- Chargé de Relations Publiques & Management Trainee
1996 - 1998Liaison entre la clientèle et l'opérationnel hôtel:
- Prise en charge des «EducTours», présentation commerciale, gestion des séjours avec organisation de soirées à thème.
Enterprise Project Management (ELP) : Responsable d’équipe pour le projet La Paz Group, converti en emploi.
Membre de l’équipe d’organisation des EM Lyon MBA Lounges, gérant la venue d’entreprises sur le campus.