BOURNEVILLE
MAISONING
En charge du développement de l'activité Bâtiment pour la Normandie.
Développement commercial et production
B to B Assurances via différents partenariats
B to B Travaux TCE avec bailleurs sociaux
B to C Développement commercial et Production.
Chiffrage - DS - Gestion de la production et de la marge escomptée.
CA Confidentiel.
Gestion globale de l'activité travaux de l'agence.
POSTES OCCUPES
Gérant société de Maîtrise d'Oeuvre
LB2C 2004 à 10/2013
Gestion sinistres incendies et dégât des eaux. Assistance Expert Assurés, chiffrage EDP- Participation aux réunions de pointage et clôture -Gestion de dossier en direct avec des Experts Compagnie
MOE/OPC
Assistance aux entreprises
Métreur-Vérificateur
Etude et économie de la construction
Etude construction neuve et réno
Chantier de référence : La Ferme De Deauville 59 logements + Piscine (8M€)
Directeur Travaux (Poste en doublon de la gérance de LB2C)
AZUR TECH. SERVICES 05/2010 à 02/2011(25 personnes / 20 m€ CA annuel)
Entreprise TCE / Gestion de chantiers :
Création 130 logements Caen pour Adagio.
Sous mes ordres 3 CDTX + 3 CDC + 40 compagnons en production propres (Lots GO + ICD + Peinture et sols)
Mise en place et suivis des S/T lots : Couverture/M ext/Plomberie/Elec
Chef de Secteur Travaux et MO
ALPINE ENERGIE FRANCE 2000-2002(Groupe Austro Allemand)
Gestions de chantiers sur France nord, en Gros oeuvre et Second Oeuvre. Création des infrastructures pour réception des antennes et appareillages.
Modifications structurelles Pilonne, Château d’eau ETC.
Sous mes Ordres 5 CDTX / 5 CDC / 60 Compagnons sur Paris et un BE sur Lille (30 pers)
Chantier de référence : Pont de Brotonne, Création local dans le tablier et pose antennes + structure métallique sur pile de pont à 123 m de hauteur.
Conducteur de Travaux Principal
GROUPE BOUYGUES
Sté ETDE 1999
Sté Bouygues Telecom 1997-1998(+ 6 MOIS INTERIM 1996)
Gestions de chantiers sur France nord, en TCE. Création des infrastructures pour réception des antennes et appareillages.
Modifications structurelles Pilonne, Château d’eau ETC.
Conducteur de travaux G.O
Sté LEON GROSSE 1995/1996
Chantier Collège Delvincourt Dieppe
Sous mes ordres 2 CDC, 30 Compagnons.
Coordinateur travaux TCE
Sté Autoliv France 1995
Dessinateur PROJETEUR STRUCTURE
Bureau d’études Sassine 1988-1994
Conducteur de travaux
Camps de Naquoura (sud Liban) 1990-1992
Forces intérimaires des Nations Unies
CONDUITE DE PROJET
Assurer la responsabilité d’un projet
Respecter les engagements pris
en terme de qualité, délai et coût
Assurer la coordination avec le client
Assurer le suivi budgétaire
Gérer les dysfonctionnements
Etablir un bilan de projet :
Technique, humain, financier GESTION ET ORGANISATION
Prévoir à court et moyen terme
Fixer des objectifs clairs et mesurables
Structurer vers les objectifs définis
Etablir des programmes et des budgets
Evaluer les résultats, mesurer les écarts et effectuer les opérations correctives
Participer à l’amélioration des conditions de travail, sécurité et qualité
ANIMATION D’EQUIPE/MANAGEMENT
encadrement de 120 personnes
Recruter les salariés :
ouvriers, techniciens
Former et faire progresser le personnel
sous sa responsabilité
S’assurer de la bonne circulation de l’informationµascendante et descendante
Mobiliser, impliquer et dynamiser son équipe
Déléguer, coordonner et contrôler les tâches
Animer des réunions à N-1 POLITIQUE COMMERCIALE
Développer un portefeuille clientèle
Répondre aux appels d’offres
Assurer les contacts avec les clients
Etablir les conditions générales de vente
Décider des tarifs de vente, des taux de remise
Suivre les litiges clients
Mes compétences :
Gestion de projet
Direction travaux TCE
FEE bat M1 / M2
Comptabilité analytique
Amiante s/s 4 encadrant
Conduite de projet
Coordination de travaux
Développement commercial
Responsable centre de profits
