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Jerome MARTIN

BOUGUENAIS

En résumé

Après une expérience de plus de 20 ans dans le management et la gestion de centres de production, il est venu le temps pour moi de mettre mes compétences aux services des dirigeants de TPE et PME.
En effet, dans ce genre de structure, le dirigeant est fortement impliqué dans son entreprise, il la porte à bout de bras mais il n’a plus le temps de prendre le recul nécessaire pour développer son activité et augmenter sa rentabilité.
C’est là que J’M Consultants intervient !
Avec le dirigeant, nous balayons tous les points clés de l’entreprise et recherchons les points d’amélioration (charges, conditions de travail, QVT, organisation, poste client, achats…) et proposons en accord avec le dirigeant des pistes de travail (recherche de subvention, renégociation des contrats, réorganisation des postes de charges, mise en place de méthodes adaptées, d’outils spécifiques…) dans le seul but de permettre à l’entreprise d’exprimer tout son potentiel.

Mes compétences :
Performance énergétique
Éclairage public
Développement durable
Rigoureux
Energie
Dynamique
Analyse
Relationnel commerciale client
Contrat
Juridique et commercial
Management opérationnel
Centres de profits
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Gestion des ressources humaines
Négociation

Entreprises

  • INNOV&AUTREMENT - Membre

    2016 - maintenant Un réseau de conseil pas comme les autres, il regroupe 25 domaines d'expertises et 27 entreprises.

    Notre mission est simple :
    Optimiser vos coûts pour vous permettre de vous développer sans dé-penser votre projet.

    Notre vision est claire :

    Vous faciliter la vie de votre entreprise.

    Nos valeurs sont souvent partagées :
    Pour innover, il faut être pragmatique, professionnel et aller droit au but, sans passer par la case jargon d’experts.
  • J'M Consultants - Président

    2016 - maintenant - Méthodes et outils d’accompagnement pour le dirigeant,
    - Optimisation des charges,
    - recherche de subventions.

    Le dirigeant est rompu à la prise de décision rapide dans un environnement en pleine effervescence mais il doit constamment avoir en ligne de mire les piliers qui font le socle de l’entreprise :
    La trésorerie
    L’activité
    Les clients
    Le personnel

    C’est parce que nous sommes issus du milieu de l’entreprise que nous sommes capable de fournir, au travers J’M Consultants et sa marque ARTIFICALIS, des méthodes et des outils pour assister les dirigeants des TPE/PME pour, ainsi, leur permettre de développer leur productivité et leur rentabilité.
    Nos méthodes et outils sont repensés pour chaque nouvelle entreprise garantissant ainsi une parfaite appropriation par les utilisateurs.
    Nos axes de travail répondent donc pleinement aux besoins du dirigeant.

    Nous intervenons, aussi, sur tous types de travaux dans un objectif essentiel de qualité et d’optimisation de prix.
    Tous travaux méritent d’être mûrement réfléchis, que ce soit pour :
    Améliorer un outil de production,
    Améliorer les conditions de travail des salariés,
    Améliorer les performances énergétiques et générer des économies,
    Améliorer l’image de l’entreprise,
    Nous intervenons en amont des projets pour définir ensemble la stratégie (recherche de subvention …) et le besoin (appui technique bureau d’étude…), puis nous établissons une proposition tarifaire pour l’accompagnement du projet.
  • CLUB D'ENTREPRISES FACE Vendée affilié à la Fondation Agir Contre l'Exclusion reconnue d'utilité pub - Vice-Président

    2015 - 2016 Le Club FACE Vendée est un club d'entreprises dynamique et pro-actif;

    Son but et de développer l’engagement sociétal des entreprises sur le territoire par une approche globale de la RSE avec des engagements opérationnels de ces entreprises.
    C’est dans et par l’action des femmes et des hommes d’entreprises qu’il faut prioritairement développer la RSE en Vendée, en lien avec la Puissance Publique, en multipliant les « points d’entrée » sur chaque objet de mobilisation et en les mettant en synergie.

    Les actions du CLUB FACE répondent à 5 piliers:
    1 - Développer la RSE dans les entreprises de toute taille,
    2 - Favoriser l’accès de tous à l’emploi,
    3 - Renforcer l’égalité des chances dans l’éducation,
    4 - Contribuer à plus d’équité dans l’accès aux droits, aux biens et aux services,
    5 - Appuyer l’action de toutes les parties prenantes dans le développement local.

    Par cet engagement, je démontre l'ancrage territorial de COFELY INEO et l'amour que je porte à la Vendée dynamique et attachante!
  • GDF SUEZ - Délégué local

    COURBEVOIE 2015 - 2016 Mon rôle en parallèle de celui de Chef de Centre COFELY INEO est:
    - Entretenir, coordonner et développer les relations avec les principaux acteurs locaux,
    - Assurer la promotion de l'image et de la notoriété du groupe auprès du tissu économique, social et culturel.
    - Développer la synergie entre les différentes entités du groupe.
  • COFELY INEO - Chef de centre travaux - industrie et tertiaire

    2014 - 2016 Management global du centre de travaux (centre de profit de 6,5M€ avec un effectif de 41 personnes).
  • COFELY-INEO - Directeur Commercial et développement Région Ouest

    2009 - 2014 développer les nouvelles activités d'INEO Réseaux ouest (SMART GRID, aménagement urbain durable, écoquartier, écocité, réseaux de chauffage urbain, efficacité énergétique, énergies renouvelables, mise en lumière, projection d'image, cité du futur).
    Dynamiser l'activité commerciale de la Direction Déléguée.
    Lobbying auprès des élus et décideurs.
  • AQUADEP - Ingénieur Chargé d'affaires responsable de l'activité service

    Барнаул 2007 - 2009 améliorer la productivité et les marges sur les activités de service, développer le chiffre d'affaire avec un objectif de marge pour les activités de construction et réhabilitation de station d'épuration des eaux industrielles.
    En 2008 réalisation, entre autres, d'une station de traitement par SBR pour un montant de 600k€ht ce qui devient la plus grosse référence chez AQUADEP.
  • VEOLIA EAUX - CHEF DE SERVICE

    2004 - 2007 Responsable d'un centre de profit intervenant sur le département 87 pour les activités de gestion de service public en eau potable, assainissement, industriels.
  • SAUR - Chef de secteur

    1992 - 2001

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