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INEO
- Responsable de développement - Photovoltaïque
2009 - maintenant
Rattaché à la Direction du Développement, j'ai pour mission de développer l'offre photovoltaïque au particulier d'INEO et d'accompagner son déploiement au sein de nos agences réparties sur tout le territoire.
Cette mission est extrêmement intéressante car elle me permet de toucher à tous les aspects de l'offre, de la commercialisation à domicile jusqu'aux modalités de réalisation technique, en passant par les documents contractuels, marketings, les approvisionnements et leur logistique.
CA de l'activité:
2008: 0€
2009: 16M€
2010: 40M€ (prévisionnel).
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PSA Peugeot-Citroën
- Chef de Projet d'Innovation
Rueil Malmaison
2007 - 2009
J'étais chargé de l'avance de phase de PSA dans le domaine des Services Télématiques.
Au travers du projet dont j'étais responsable, j'ai défini une stratégie de déploiement de nouveaux services télématiques, s'appuyant sur la roadmap des équipements télématiques en production et en développement, et en tâchant à chaque fois d'adresser tous les clients possibles: client final, réseau de vente et d'après-vente, marketing et équipes de développement.
Cela a permis de programmer le lancement de nouveaux services, essentiellement tournés vers le client final, mais permettant par la suite de faire bénéficier des informations récoltées à toutes les entités du groupe PSA afin d'améliorer la relation client (contact client récurrent via les services) et la qualité des véhicules (remontées d'information de diagnostic et d'usage).
Les services conçus lors de mon projet sont passés en production pour la plupart (ex: bouquet de services e-Touch de Citroën, avec Carnet d'Entretien Virtuel et Ecodriving), ou en cours de développement pour une sortie en 2012.
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PSA Peugeot-Citroën
- Ingénieur Services Télématiques
Rueil Malmaison
2005 - 2007
Au sein de la Direction de l'Innovation de PSA, j'ai participé à un projet d'innovation dans le domaine de la télématique. Je pilotais un lot du projet et l'objectif était de constituer des dossiers de concept à faire valider par les directions Produit et Métiers pour lancer le développement des innovations.
Le projet à abouti au lancement du développement d'un nouvel équipement télématique intégrant deux innovations ou "grandes premières" produites par mon lot du projet.
