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Jerome PAIN

Rennes

En résumé

Toute notre approche repose sur la réhabilitation de la notion de plaisir.

Plus précisément, sur le lien de causalité entre le plaisir et la performance.

Force est de constater, en effet, que les performances qui s'obtiennent dans le stress, la souffrance ou l'angoisse ne sont qu'éphémères et présentent toujours un coût humain que l'entreprise ne tarde pas à devoir payer (stress, absentéisme, préjudices physiques ou psychologiques...).

L'enjeu du management est alors d'admettre que le plaisir des collaborateurs est un capital à développer surtout lorsque l'environnement se fait plus exigeant : Face à une insécurité situationnelle, il convient d'apporter une sécurité relationnelle.

Performance = Motivation x Compétence

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Communication
Accompagnement
Coaching
Management
Formation
Animation de formations

Entreprises

  • SA CRECI MANAGEMENT - Consultant Chef de Projets

    Rennes 2003 - maintenant
  • Valeo - Assistant Chef de Projet

    Paris 2001 - 2003

Formations

  • DESS Management Des Hommes Et Des Equipes - DHDO DHDO (Evry)

    Evry maintenant

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