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Frédéric HINGUE

Lyon-6E-Arrondissement

En résumé

Mes compétences :
Développement commercial
Assurance
Immobilier
Gestion
Négociation
Formation
Accompagnement
Vente
Rigueur
Management
Finance
Investissement
Analyse
Ecoute

Entreprises

  • Valofi - Responsable d'Agence VALOFI

    Lyon-6E-Arrondissement 2018 - maintenant
  • FINANCIAL A.G.P - PRESIDENT

    Villefranche-sur-Saône 2014 - maintenant Audit Patrimonial
    Financement Immobilier
    Optimisation Financière et Fiscale
    Optimisation Successorale
    Accompagner et Conseiller chacun de nos clients, particuliers, chefs d'entreprise, familles dans toutes les étapes du cycle de vie patrimonial avec Compétence, Ecoute, Objectivité et Transparence en toute Confidentialité
  • Union Financière de France - Responsable Commercial

    Paris 2012 - 2014 Management de 12 conseillers.
    Assure le développement par l'accroissement des effectifs commerciaux et de leurs chiffre d'affaires.
    Intégration, formation pratique, pilotage et controle de l'activité professionnelle des collaborateurs affectés à mon équipe , sont les missions qui me sont confiés.
  • Barclays - Conseiller financier privé

    Paris 2006 - 2011 2006 à 2011 Conseiller Financier

    Gestion de 9 M€ d’actif sur clientèle de particulier.
    Prospection et Développement Commercial

    • Création initiale d'un portefeuille client.
    • Création et mise en œuvre du plan d’action commerciale.
    • Prospection téléphonique et physique.
    • Vente cycle court/long.
    • Développement partenariat institutionnels/prescripteurs.
  • SARL ALF - Gérant

    2003 - 2006 2003 à 2006 Dirigeant d’entreprise de restauration SARL A.L.F - Lyon 3.

    - Recrutement et management d’équipe (5 personnes)
    - Gestion du centre de profit (financement et business plan).
    CA de 520 k€ cumulé.
    - Suivi et contrôle du compte d’exploitation.
  • Credit Agricole Centre est - Chargé de clientèle

    Montrouge 1999 - 2003 - Gestion d’un portefeuille de 300 clients (PME, PMI).
    - Fidélisation et développement de ce portefeuille (Augmentation de 35% du CA en cumulé).
    - Objectifs de conquête nouveaux clients atteint sur la période.
  • Sté SOGESTOM - Commercial

    1995 - 1999 Vente prestation logistique en B to B
    - Prospection PME/PMI et création initiale de fichier client (15 clients/an)
    - Négociation contrat de service (stockage, livraison et installation de mobilier)
    - Fidélisation clientèle.

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