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Jérôme PRÉVOST

issy les moulineaux

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Marketing et communication
Négociation
Grands comptes
Achats
Directeur commercial
Développement
Secteur public
Management

Entreprises

  • Dl Développement - Directeur dExploitation Métropole

    issy les moulineaux 2018 - maintenant

  • Néva - Directeur Commercial et Marketing

    Paris 2017 - maintenant

  • GAC Group - Directeur Commercial

    2011 - 2017 Analyse de la filière pour définir la stratégie et optimiser la commercialisation
    Configuration et management des équipes commerciales pour répondre aux objectifs définis
    Suivi des KPI
    Etude des compétences internes du cabinet pour développer de nouvelles offres et augmenter le taux d’équipement des clients actuels
    Suivi des comptes significatifs
    Signature de plus de 50 contrats par an sur de nouveaux clients soit une augmentation annuelle de 100% en plus de l’accroissement du CA des clients actuels.

  • Cristal Décisions (filiale d'Alma Consulting Group) - Directeur des ventes

    2005 - 2010 Directeur des ventes secteur public (2008 – 2010)
    - Analyse du marché et définition de la stratégie commerciale
    - Conception et mise en œuvre de la politique de communication et marketing
    - Management des équipes commerciales
    - Développement de partenariats
    - Réponse aux appels d’offres
     Signature de plus de 20 contrats par an (Mairie de Dijon, UGAP, Postimmo…)

    Directeur des comptes stratégiques (2007 – 2009)
    - Analyse des opportunités de développement dans un secteur à forte concurrence
    - Conception et mise en œuvre d’une stratégie de pénétration par développement de réseaux
    - Management des responsables régionaux
    - Négociation des contrats groupes et supervision des négociations courantes
     Signature de contrats avec de grandes entreprises (L’Oréal, Saint-Gobain, TFN, EADS, Général de santé…) triplement du CA en deux ans.

    Directeur des ventes de la région Grand Ouest (2005 – 2007)
    - Mise en œuvre de la politique commerciale
    - Management d’une équipe de 8 personnes.
    - Accompagnement à la vente et développement des compétences.
     Passage de 1M€ à 3M€ de prise de commandes en deux ans

  • Alma Consulting Group - Commercial PME PMI / Grands Comptes

    2001 - 2005  Augmentation du CA annuel de 17 % en moyenne.

  • Alma Consulting Group - Commercial PME/PMI

    1999 - 2001  Augmentation du CA annuel de 12 % en moyenne.

  • Alma Consulting Group - Coordinateur des équipes d’auditeurs (1997 – 1999)

    1997 - 1999  Doublement du périmètre client en 2 ans.

  • Alma Consulting Group - Auditeur (1993 – 1997)

    1993 - 1997  Economies constatées par nos clients variant de 20 à 30% selon les audits.

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