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Jérôme ROUGER

CLERMONT FERRAND

En résumé

+ 20 ans d’expérience en direction de site industriel et direction technique. Management, homme de terrain, animation de la performance, orienté résultats, leadership sont mes maitres mots.
• Pilotage autonome de 3 ateliers automatisés pendant 10 ans
• Directeur de site industriel pendant 10 ans
• Construction d’une usine aux USA avec les responsabilités suivantes : design bâtiment, suivi construction, suivi réalisation des équipements, recherche de contracteurs locaux, démarrage de la ligne de production participation aux recrutements des équipes locales, accompagnement montée en production du site.
• Démarrage d’une ligne de production en Chine
• Revue de design d’un four de verrerie, reconstruction et démarrage
• Supervision d’une équipe de développement produit
• Pilotage d’expertise dans le domaine de la fabrication verre et de l’assemblage de composants.
Je possède également des compétences et connaissances dans le domaine des Ressources Humaines, Supply chain, contrôle de gestion, finances, marketing, etc. acquises durant mon expérience de directeur de Site.

Mes compétences :
Direction de site
Direction technique
Management
Gestion de projets

Entreprises

  • SEDIVER - Technical Director

    2014 - maintenant

  • Wavin - Responsable d'exploitation du site & Chef d'établissement

    Varennes-sur-Allier 2004 - 2014 J'ai la responsabilité globale du site (développement, production, qualité, sécurité, logistique, ressources humaines,
    maintenance), j'assure le rôle de chef d'établissement et rencontre les instances du personnel.
    Je reporte directement à la Direction Générale de la Business Unit.

    Mon rôle principal a consisté en la reprise en main du site après un plan social en 2003 (réorganisation des équipes, nouvelle
    implantation de l'atelier, développement et industrialisation de nouveaux produits, mise en place des principaux indicateurs,
    mise en place d'un plan d'action sécurité, etc...).

    Mes réalisations les plus significatives sont :

    * 10 à 15 % de productivité par an (TPM / 5S)

    * Accompagnement de la croissance organique du site (+20% par an)

    * Diminution conséquente du taux de rebuts internes

    * Obtention du certificat ISO 9001 V2000 / ISO 14001

    * Diminution du nombre d'accidents du travail et du taux d'absentéisme

    * Industrialisation d'activité et déploiement dans les usines du groupe (Danemark, Pologne, Norvège)

    * Mise en place CE et CHSCT depuis 7 ans, j'en assure la présidence

    SEDIVER (Saint-Yorre 03)

    SEDIVER, usine de 400 personnes dans un groupe de 1200 employés et un chiffre d'affaire de 180M EUR . Leader
    mondial dans la production d'isolateurs électriques pour lignes à hautes tension, spécialisée dans la fabrication de
    pièce en verre trempé et matériaux composites.

  • SEDIVER - Chef de Service Production

    2002 - 2004 J'avais la responsabilité globale de la production et du développement de la partie assemblage ainsi que
    la gestion du service logistique de l'usine. J'assurai à ce titre :

    * La production assemblage verre (100 personnes)

    * Le développement industriel du service (500 K EUR d'investissement par an)

    * La maintenance du service (10 personnes)

    * Le planning de production

    * Le plan de formation du service (élaboration et mise en place) 3% de la masse salariale

    A ce poste, j'ai notamment :

    * Réalisé 6 à 10 % de productivité par an

    * Participé à la construction puis démarrage de 2 ateliers en Chine

    * Construit des installations robotisées d'assemblage et de conditionnement

    * Réorganisé le service maintenance

  • sediver - Ingénieur de Production

    1998 - 2002 J'ai eu la responsabilité de :

    * L'optimisation de deux ateliers de production très automatisés (augmentation de 25% des cadences des ateliers)
    = Automatisation de taches manuelles

    * La mise en place d'un chantier SMED : 35% de gains sur les changements de fabrication de deux ateliers

    * La gestion d'un budget (3 M EUR )

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