Jerome VELHO

En résumé

Entreprises

• Atelier SIIS - Responsable industriel

  2014 - maintenant - Organiser et coordonner la production en lien avec le service logistique et commercial.
  - Animer et manager une équipe de 4 chefs d'équipes (animation de réunions, objectif, évaluation)
  - Encadrer et accompagner une quarantaine de salariés en insertion.
  - Affecter aux ressources humaines et matérielles une charge de travail et des objectifs.
  - Garantir le respect des contraintes (couts, délais, qualité, satisfaction clients)
  - Veiller au respect des procédures de sécurité des personnes et des biens.
  - Définir les modalités d'industrialisation de la production et coordonner en fonction des équipements et installations.
  - Superviser les cadences de production.
  - Effectuer un suivi de gestion par l'utilisation de tableaux de bord et la mise en place d'indicateur de pilotage.

• J & V SHOP - President

  2013 - 2014

• SIEMENS T&D - Responsable des équipes de production

  Saint-Denis 2012 - 2013 Assurer la responsabilité d'un atelier de production.
  
  - Animer et motiver les équipes sur les objectifs de production, l'amélioration continue.
  - Organiser la production en fonction du planning des affaires et s'assurer de l'adéquation entre les moyens et les spécificités des affaires.
  - Gérer la compétence des équipes et s'assurer de l'adéquation "homme / poste", s'assurer de la polyvalence des effectifs.
  - Veillez au bon climat social des équipes.
  - Réaliser le recrutement dans son secteur.
  - Suivre individuellement la performance des chefs d'équipe.
  - Planifier les demandes de congés et valider les pointages.
  - Être responsable de la mise en place d'actions SPS
  - Réaliser les réunions mensuels d'information à ces équipes.
  - Identifier les situations à risques, les signaler, faire respecter les règles et consignes de sécurité.
  - Veiller au respect des exigences des clients en faisant appliquer les processus et instructions en vigueur.

• Becker industrie - Responsable production adjoint

  2000 - 2012 • Depuis 06 - 2009 : Adjoint au Responsable d’atelier sur le site de Montbrison (42)
  - Démarrage d’un atelier fabrication avec nouveau process automatisé.
  - Etre l’interface entre le Responsable d’atelier et les chefs d’équipes.
  - Assister le responsable d’atelier dans la réalisation des objectifs coûts / délais / qualité
  
  • De 09- 2008 à 06-2009: Responsable d’atelier de fabrication Broyage par interim (Le Pont de Claix 38)
  - Manager une équipe de 40 personnes (travail en 3X7)
  - Gérer les objectifs coûts de production / délais / qualité
  - Etre responsable du respect des consignes d’hygiène et de sécurité
  - Gérer la partie Ressources Humaines au quotidien (gestion des absences, gestion des temps, entretiens individuels…)
  - Reporter au responsable production-logistique
  - Intégré au Groupe de travail pour le changement d’ERP
  
  - 2006 - 2008 : Adjoint au Responsable d’atelier (Le Pont de Claix 38)
  - Etre l’interface entre le Responsable d’atelier et les chefs d’équipes.
  - Assister le responsable d’atelier dans la réalisation des objectifs coûts / délais / qualité
  
  • 2004 – 2006 : Chef d’équipe (Le Pont de Claix 38)
  - Encadrement d'une équipe de 15 personnes (production et conditionnement) en horaire posté.
  
  • 2003 – 2004 : Animateur sécurité : (Le Pont de Claix 38)
  - Participation a l'amélioration des pratiques en matière d’Hygiène-Sécurité-Environnement (HSE) du site (150 personnes)
  - Participation au CHSCT, suivi des actions HSE,
  - Mise en place de procédures sécurité, développement des 5S.
  
  • 2002 - 2003 : Responsable Unité de fabrication Produits Epais (4 personnes)
  • 2001 – 2002 : Chef d’équipe de nuit
  • 2000 - 2001 : Opérateur de fabrication

Formations

Réseau

• Abdou BALDET

• Angele RUTIGLIANO

• Bernard SLOTWINSKI

• Conseil En Recrutement QUIBLIER CONSEIL

• Dimitri NUDEL

• Franck BLANCHARD

• Gilles BLANC-TRANCHANT

• Jean-Marc BOLLON

• Stephan ANTONOFF

• Stéphanie REYNAUD