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Jérôme VIGNERON

MEUDON

En résumé

25 années d'expérience dans la transformation d'entreprise

- transformation d'un back-office bancaire (800p) en centre de services,
- conception d'un système de calcul de prix de revient pour un groupe industriel (20000p),
- harmonisation des systèmes d'information des filiales européennes de distribution d'un groupe industriel français


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Formation
Organisation
Pilotage
Pilotage de projet
Supply chain
Conseil
Gestion de projet
Audit
Management

Entreprises

  • Consultant Indépendant - Consultant en transformation d'entreprise

    2011 - maintenant Principaux clients : Crédit Immobilier de France, Banque Palatine, La Banque Postale
    Diffusion de la culture projet au sein d'un établissement bancaire
    Accompagnement établissement de crédit immobilier en gestion extinctive
    Audit d'un projet à fort enjeu pour un grand réseau bancaire

  • AFPA - Formateur (stagiaire)

    Montreuil 2010 - 2011 Conception et animation de séances de formation
    "Analyser la rentabilité d'une petite entreprise"
    (formation pour créateurs d'entreprises)

    "Planifier un projet"
    (formation pour gestionnaires de projet)

    Accompagnement de chercheurs d'emploi dans leurs réinsertion
    (retour à l'emploi, créations d'entreprise, formation qualifiante)

  • Sociéte Générale - Chef de produit, contrôleur de gestion, organisateur

    PARIS 1993 - 2002 Chef de produit monétique
    - développement de la ligne produit cartes entreprises,
    - pilotage du projet carte logée,
    - développement de la diffusion cartes sur internet

    Contrôleur de gestion titres et bourse
    - mise en oeuvre des outils de pilotage,
    ( tableaux de bord, comptes d'exploitation produits)
    - pilotage de la transformation de la tenue de comptes nominatifs,
    ( plan de mise en oeuvre outil, réorganisation, conduite du changement)

    Organisateur senior
    - réorganisations de back-offices (financement immobilier,assurance-vie),
    - analyse de rentabilité filières (méthode ABC) (monétique, télématique),
    - amélioration qualité (relations banque,credoc,chéquier,IFU)

  • KPMG - Manager

    Courbevoie 1986 - 1993 Réorganisation de filières logistiques,

    Mise en oeuvre de logiciels de gestion de production,

    Conception et mise en oeuvre de systèmes de contrôle de gestion (ABC),

    Animation de séminaires de formation à la gestion de production,

    Principaux clients : EADS, Alcatel, Snecma, Thales, Rank Xerox, Arcelor

  • Danone - Ingénieur organisation

    Paris 1983 - 1986 Amélioration de l'efficacité opérationnelle des usines produits frais

Formations

  • Ecole Des Mines (Nancy)

    Nancy 1980 - 1983

Réseau

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