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Jessica HAMAIDE

Paris

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Entreprises

  • Marris Consulting - Consultant

    Paris 2015 - maintenant Nous aidons nos clients à atteindre, puis à maintenir des résultats ambitieux, en combinant des actions sur les process, organisation, méthodes, outils... et sur les hommes, des opérateurs au comité de direction.
    Nous pratiquons une approche mixte Théorie des Contraintes / Theory Of Constraints / TOC, pour identifier les ressources critiques sur lesquelles agir, et Lean pour améliorer leurs performances.
    Nous utilisons la Chaîne Critique, la composante management de projet de la TOC notamment pour les portefeuilles de développements de nouveaux produits. Souvent nous y intégrons le Lean Engineering.
  • Fremach - Ingénieur Amélioration Continue

    2012 - 2014 VIE -Volontariat International en Entreprise- basé en République Tchèque, à Kroměříž.
    Fremach, spécialisé dans l'injection plastique, est un fournisseur pour l'industrie automobile, notamment des pièces dites de décoration, en interface avec l'utilisateur (autoradio, boutons lève-vitres,...)
    Missions:
    - Identification et proposition de pistes de progrès pour la production
    - Mise en place des actions de progrès et d'outils Lean Manufacturing
    Liste non exhaustive : Déploiement du 5S, changement du layout de l'usine et amélioration des flux, création et implémentation d'indicateurs de performance, ...
    - Création d'une formation Lean pour les chefs de département de production et chefs d'équipe
    - Projet communication inter-usines Fremach
    - Contribution à la Fremach Academy, programme de développement des hauts potentiels du groupe Fremach
    - Coordination et gestion des VIE, en collaboration avec la RH groupe.
  • L'Oréal - Ingénieur

    PARIS 2012 - 2012 Stage "Ingénieur" - stage de fin d'études - au sein du département MSL de la division Haircare DPGP.
    MSL, Market Supply Logistics, département faisant le lien entre les usines L'Oréal et les filiales Européennes.
    Stage sous la responsabilité de la personne responsable des lancements et rénovations de produits.
    Missions :
    - Analyse de l'évolution des besoins de 2010 à 2013 et des stratégies promotionnelles, afin d'adapter les moyens industriels pour répondre à la demande.
    - Suivi des lancements et rénovations de produits, en collaboration avec les départements Développement, Packaging, Marketing et les usines
    - Contrôle de cohérence des données


  • Ecocup - Assitant Ingénieurs

    CERET 2010 - 2011 Stage effectué au siège social de la société ECOCUP, à Céret.
    Optimisation de l'organisation afin de préparer la saison estivale et la croissance de l'entreprise.
    Missions:
    - Réaménagement des entrepôts et des flux de stockage
    - Gestion des stocks
    - Elaboration de procédures
    - Prise en charge d'une stagiaire

Formations

  • Supméca Paris

    Paris 2009 - 2012 Ingénieur Production et Logistique

    Spécialisation en Production et Logistique.
    Cours et mises en situation pendant les cours de Lean Manufacturing, Management de la Supply Chain, Achats, SAP, ...
    Projet de synthèse sur l'implantation d'un nouvel atelier en métallurgie.
  • CPGE, Lycée Joffre

    Montpellier 2006 - 2009 Classes préparatoires aux grandes écoles

Réseau

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