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San José & López (SJL)
- Regional Manager
Tanger
2018 - maintenant
+22.000 FTL en traversé sur le Maroc / Tunisie
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K-Log Transport Solutions
- Project Manager for Spain
2014 - 2017
Starting from scratch, a new enthusiastic challenge in Spain for multimodal transport and FTL
- 2 weekly train between Porto and Tarragona
- FTL service from Ruhr - Benelux to Spain and Portugal
- Short Sea Shipping Porto <=> Zeebrugge
- Multimodal Valladolid <=> Paris
- FTL South of France (PACA) to Spain and Portugal
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Geodis BM
- Resp. Ventes Catalogne - Valencia
Levallois-Perret
2013 - 2014
Developing FTL business Fm/To the triangle: Barcelona - Valencia - Zaragoza
Intermodal traffic via Lorry Rail (VIIA) Between Catalunya and BeNeLux - Ruhr
Multimodal traffic between Tarragona and Oporto with own train
Morocco with own Mega Box and Mega taultiner
Domestic Spain
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Ewals Cargo Care
- New Projects Manager (South Europe)
2007 - 2013
Directeur commercial France, Espagne et Maroc
En charge de l’équipe commerciale (4 pers.) et Key Account pour l’Europe.
Prospection, démarchage, offres, suivie, Networking, mise en place du salon et animation de l’équipe. Marketing et Relations Medias. Contrôle du risque client.
Préparation du budget annuel et objectifs Espagne (Comité de direction) et KPI
Intermodal (Lorry Rail, Novatrans). Train Seat, Saica. Route Short Sea Shipping
Mise en place d’un flux LTL sur le Maroc via X-Dock a Barcelone
Apport effectif 4,5 Millions d’€ en new turnover chaque année.
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Modlexpress (Groupe Moldtrans)
- Operations Manager
2005 - 2007
Responsable exploitation : Véhicules express, Avion-Taxi, fret aérien, just-in-time
Mise en place du réseau d’agent SAME:DAY à travers l’Europe
Création du service GroupagExpress avec le groupe Graveleau
Gestion de incidences le week-end (portable de garde)
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Transportes Catalan
- Directeur Planning
2004 - 2005
Responsable de l’exploitation : 80 Chauffeurs, 100 Tautliner Mega.
Contrôle de circuit d’approvisionnement just-in-time RENAULT
Direction de l’exploitation transport, affrètement,.
Préparation du budget annuel d’exploitation, achats, sous traitance et marges.
Contrôle de la facturation, paiement, documentation et risque client
Mise en place des « routes sécurisées grandes valeurs » : SONY, SHARP
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Emdipa Critical Service
- Directeur filiale Barcelone
2002 - 2004
Responsable exploitation : Véhicules express, Avion-Taxi, fret aérien, just-in-time
Responsable des grands comptes, contrôle de l’équipe de « customer service »
Prospection, politique commerciale et tarifaire, marketing, salons professionnels
Préparation du budget annuel de l’agence, control des achats, des marges
Direction du personnel, recrutement, embauche etc..
Création du service optimisation des retours des 5 agences EMDIPA
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Geodis Calberson - Guayaquil - Equateur
- Directeur de filiale
Clichy
1994 - 1998
Ouverture de la nouvelle agence à Guayaquil (Capitale économique et portuaire du pays)
Mise en place de locaux, relations avec les autorités (Portuaires et douanières)
Démarches commerciales, prospections, cotations.
Création de ligne de dégroupage (Ex Miami, Hong Kong, Hambourg, Panama)
Logistique Import / Export, Douane, Emballage, Affrètement, Assurance.
Contrôle de l’équipe commerciale (2 Pers), devis, création de base de données
Vente de nouveaux services (Périssables, Combiné Air/Mer)
Politique commerciale, contrôle de la logistique import, export, aérien et maritime. Mise en place de la logistique pour «le Raid Gauloise ».
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S.E.T.M (Société d'Emballage et de Transit Mondial)
- Exploitation
1992 - 1993
- Poste Aérien, Maritime, Affrètement, Emballage, Légalisation consulaire et Remise Documentaire (CréDocs).
- Transporteur exclusif du Marché des antiquaires de Dauphine à St Ouen (93), samedi, dimanche. Devis, Emballage et Transport, prise en charges de la clientèle étrangère, démarches commerciales.
