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Acticall
- Consultant BI
Paris
2014 - 2015
Upgrade d'une nouvelle Architecture BI41.
-> Migration SAP BO (BOXI31 -> BI41) : Univers & Reports
-> Infrastructure sizing & optimisation
->Conversion Report & Validation / Mise en place DCP
-> Dashboards
-> Formations
Environment : SAP BI41, UDT/IDT, WRC BI41, Dashboards, Oracle 10g, SYBASE 12.5,MS SQLSVR 2K8
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ADP
- Consultant BI
Nanterre
2014 - 2014
Environnement multi-client d'ADP
Projets
-> Modelisation Universe avec IDT / Reporting Webi
Architecture sur SAP BI4
-> Mise en place nouvelle plateforme/ Matrice de Sécurité (Application / Access Level / Users / Groups)
Environment : SAP BI41 SP3,CMC, Information Design Tool (IDT),SAP LaunchPad, ,DATABASE /ORACLE 11
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Saint-Gobain
- Consultant BI
Courbevoie
2014 - 2014
Architecture sur SAP BI4
-> Mise en place d'une nouvelle plateforme / Faire le pont entre BW & SAP BO
Projects
-> Modélisation Univers sur IDT / Reporting BO & BW / Rapports IPAD (Géo-localisation)
Environment : SAP BI41 SP2,CMC, Information Design Tool (IDT),SAP LaunchPad, SAP BI Mobile, BW/BEX ANALYSER, BW/BEX EXPLORER,DATABASE /MS SQLSVR 2008
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AXA -IM
- CONSULTANT BUSINESS INTELLIGENCE
2012 - 2013
-Management BOXI
o Management d’une communauté de développeur BOXI
o Weekly BOXI meeting :
->Animation Meeting et point hebdomadaire avancement projets
->Levée des points de blocages
o Planification des livrables et calendrier des patch
-Participation aux nouveaux projets Private Equity & DECALOG ARCHIEVING
o Modélisation Univers / Création de Reports / Création d’Instances
o Création de Publications automatisés (email & reports)
-Mise en place Dashboards ROAMBI : Déploiement IPAD pour Top Managers
o Consommation en UO des équipes projets
o Suivi budgétaires de chaque Entité Business
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DALKIA (GROUPE VEOLIA)
- Chef de projet décisionnel
Saint-André
2011 - 2012
Pilotage et coordination de la mise en place d'un nouveau DataWarehouse afin d'abriter le reporting opérationnel et décisionnel du SI
Management
- Coordination interne : Encadrement d'une équipe de 4 personnes (ETL & Reporting)
- Reporting projet au Management:
- planning/ Charges Equipe / Copil au DP / Anticipation et gestion des escalades et des risques.
- Suivi budgétaire OPEX & CAPEX
- Coordination externe: Challenger les deux Infogérants technique et budgétaire
- Coordination des acteurs intervenants sur le périmètre des projets concernés
- Coordination des recettes fonctionnelles et techniques avec le client, les équipes Business et les sous-traitants.
Expertise & Formation plateforme sur BOXI
- Participation aux nouveaux projets
- Modélisation Univers / Création de Reports / Création d’Instances Programmées
- Prise en charge de la TMA
Architecture Technique
-Architecture/Sizing Machines / Réalisation des normes
-Mise en place de processus de livraisons / recettes / validations
-
AXA-IM
- Responsable Migration BO
2008 - 2011
Conduite de Projets Migration BO (V6.5 V -> BOXI 3.1)
Mission
- Phase pré-migration : Etude de la migration
* Estimation de l’existant / Analyse d’impact
* Analyse et réalisation d’un POC (Proof of Concept Migration)
* Etude et faisabilité de la migration (phasage projet)
* Costing Global : Machines & Software & Jours/Hommes
* Proposition de solutions : Architecture & Spécificités
-Phase migration : Pilotage et coordination de la migration des entités BI (côté business), Target : 77 univers / 1200 reports / 800 utilisateurs
* Architecture /Sizing Machines / Clustering
* Mise en place de la sécurité XI / Access Level
* Mise en place de processus de normalisation
- Réalisation des normes de livraisons / recettes / validations
* Phasing projet & Livraison pour chaque Business Line
* Migration Univers /Migration Reports / SCheduled Task
Formations BOXI
-Elaboration & Animations de sessions de formations & Travaux Dirigés
* Présentation et Travaux dirigés sur
Designer / Desktop Intelligence / WebiRichClient / Webi
* Reporting Complexes (Multi Requêtes / Fichiers externes /
-Synchronisations multi dataproviders sous webi)
Expertise & Support plateforme sur BOXI
- Participation aux nouveaux projets
* Modélisation Univers / Création de Reports /
Création d’Instances Programmées
- Mise en place Dashboards XCELSISUS
* Analyse besoins / Proposition POC / Validation client final
* Suivi l’ensemble des équipes IT
* Consommation des équipes projets / Suivi budgétaires
-
CNCE
- Expert BI
Pleurtuit
2007 - 2008
CAISSE NATIONALE DES CAISSE D’EPARGNE
PLATEFORME FINANCIERE /Expert BI
Mise en place du projet « STAR »
(Systeme Transverse Analyse et de Reporting)
Expertise BI
* Modélisation / Designer
o Maintenance & Optimisations d’un Infocentre basé sur les données des systèmes REUTERS / ARPSON / SUMMIT
o Audit & Optimisation de l’univers existant
* Axe performances (indexation BO)
o Modélisation d’un nouveau Datamart
- Création de nouveaux univers dédiés aux environnements fonctionnels :
• SUMMIT / ARPSON /Market Data
* Sécurité et Déploiement
o Mise en place d’une sécurité BO (sécurité Base de données)
* Reporting
o Créations de reportings mutualisés en fonction groupe utilisateurs
o Mise en place de processus automatisés (BCA)
o Mise en place de reportings de type KPI
Expertise PL/SQL
-Analyse & Refonte des procédures de chargements
-Amélioration des temps de chargements
-Augmentation de la profondeur des axes d’analyses
Formations BO – Caisse Nationales
-Elaboration & animations de sessions de formations & Travaux Dirigés
(7 déplacements caisses nationales)
o Présentation du nouvel univers
o Présentation et élaboration Reporting sous forme de Travaux dirigés
-Reporting Simples (Mono requêtes univers)
-Reporting Complexes (Multi Requêtes / Fichiers externes)
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TOTAL
- Expert Migration AS400 -> BO
COURBEVOIE
2005 - 2005
via SSII : TOTAL, Entité BI , Fuel Cards
Projet: Pilotage de Migration AS400-> DW BO
-Etudier faisabilité de la globalité
-Définir l’axe d’étude et de réalisation de la migration
-Mise en place d’un planning de migration
-Mise en place d’un template de suivi de migration (Jalons)
Projet Formation Business Objects
-Animation de formations appliquées au contexte fonctionnel
(francophone et anglophone)
o Présentation de l’outil, concepts décisionnel
o Création d’exercices en rapport avec le modèle décisionnel TOTAL
o Perfectionnements avec rapports complexes
Projet Reporting Complexes
-Mise en place de documents template
-Reporting multi providers
-Aides aux utilisateurs
-
AXA-IM
- Chef de projet BI
2005 - 2006
via SSII en poste chez AXA-IM
Conduite de Projets Migration BO (V5-V6.5) : milieu anglophone.
Phase migration :
-Pilotage et coordination de la migration des entités BI (côté business)
-Architecture/Sizing Machines / Réalisation des normes
-Mise en place de processus de livraisons / recettes / validations
-Coordination interne & externe/Encadrement d’une équipe de quatre personnes
-Suivi budgétaire interne du projet / Gestion planning et activités
-Mise en place de processus de normalisation
-Formation des utilisateurs sur l’application BO /Animation de formations appliquées au contexte fonctionnel
Phase post migration :
-Expertise BI /BO XI /Mise en place d’un Proof of Concept BO XI (Webi – Deski)
-Etude et tests en environnements XI /Migration Sécurité,Univers,Reports
-Conseils et accompagnements (modélisation, expressions de besoins,nouvelles fonctionnalités)
-
France Telecom
- Expert BI
Paris
2004 - 2005
Via SSII en poste chez France Telecom
Mission : Conduite de migration BO
Expertise MOE
- Création d’univers, Créations de rapports /Administration et optimisation des serveurs Webintelligence (Webi)
-Programmation et optimisation des scripts du module serveur :
Broadcast Agent
-Création de scripts VBA apportant nouvelles fonctionnalités aux rapports BO
-Maintenance évolutive et corrective des applications décisionnelles
-Création et mise en place de traitement batch (scripts Unix ksh)
Expertise Architecte Décisionnel
-Mise en place d’un plan d’architecture de droits décisionnel
pour l’ensemble des utilisateurs du référentiel
-Administration du référentiel
-Pilotage et Mise en place d’une migration Business Objects (V4 à V5)
-Coordination d’un déploiement WEBI / ZABO à grande échelle
(300 utilisateurs)
Etudes et Préconisations d’un upgrade de référentiel concernant :
-Les scénarios de migrations du référentiel de V5 à V6
-L’étude de la volumétrie du référentiel
-La mise en place d’un mode opératoire de backup du référentiel V5
-L’étude de l’impact décisionnel d’une migration d’ORACLE 8.i à ORACLE 9 (rapports, univers)
Environnement technique:
Business Objects (V4&V5), Webi 2.7.2, Broadcast Agent, Essbase, Oracle 8i, SQL Server 2000, Visual Basic 6.0, ASP, PHP, Unix, Shell
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T2S
- Chef de Projets
2003 - 2004
Mission: Client Principal ALD AUTOMOTIVE
-Planification des projets techniques des projets sous plate-forme .NET
-Plan d’ordonnancement des tâches des développeurs
Analyse du besoin client
-Proposition d’architecture en fonction de l’exigence technologique
-Rédaction du cahier des charges des projets :
spécificités techniques et fonctionnelles
-Réalisation d’applicatifs sous plate-forme .NET
-Expertise Business Objects : Assistance et soutien aux utilisateurs
-Accompagnement après-vente clientèle
Environnement technique :
Business Objects V5, Webi 2.7, Oracle 9i, SQL Server, ASP.Net, C#, VB.Net, XML, SVG, IIS 6.0
-
Business Objects
- Q & A Ingeneer
Levallois-Perret
1999 - 2002
Au sein du Pôle R&D / Entité Product Services
Mission: Assurance qualité sur les produits actuels & produits futurs.
• Planification et mise en place des tests sur les Services Packs
• Création et Mise en place d’une campagne de tests (automatisés) sur les fonctionnalités SDK Full Client / Thin Client :
o Reporter SDK – Designer SDK - Webi SDK (WIASP / WIJSP)
o Tests unitaires / Tests de montée en charge
o Tests déploiement en environement clients
• Mise en place et Animation de formations en interne pour Ingénieurs Support BO / webi SDK (BO Japon)
environnement technique : Weblogic, Websphere , Apache, Tomcat, JSP, ASP, Business Objects V4/V5/V6, WebI 2.7, Oracle 9i / DB2 /SQL SERVEUR /INGRES
