Jimmy CASTEL

En résumé

Entreprises

• Cegedim - Chargé des Relations Ecoles

  Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant · Définition, développement et mise en place de la politique jeune.
  - Développement des relations écoles et mise en place de partenariats pédagogiques avec les écoles d'ingénieurs comme avec les formations généralistes.
  - Pilotage des campagne annuelles de recrutements des Jeunes Diplômés, Alternants et Stagiaires.

• Crédit Agricole - Consumer Finance - Chargé de projets Développement RH

  Montrouge 2010 - 2010 · Gestion des mobilités internationales :
  Interlocuteur prioritaire des expatriés Europe et Chine et des responsables RH des filiales,
  Chiffrages de rémunérations, rédaction des documents d’expatriation (français / anglais)
  Gestion de la relocation (benchmark déménageurs, voyages et visites médicales).
  · Suivi du Plan de Sauvegarde de l’Emploi :
  Accompagnement des directions dans la gestion des mobilités (227 synergies réalisées),
  Création/fermeture des postes dans l’outil interne.
  · Relations et chantiers transversaux :
  Relation avec les représentants du personnel, mise en place d’études en préparation des CE,
  Assistanat du DRH et des Gestionnaires de Carrière sur des dossiers spécifiques, montage
  de dossiers de licenciements, contentieux en lien avec le département juridique.

• Crédit Agricole - Consumer Finance - Campus Manager

  Montrouge 2010 - 2012 · Définition et développement de la politique jeune CA-CF :
  Coordonner les actions en fonction de la politique de recrutement à moyen terme,
  Définir les écoles cibles en fonction du coeur de métier, de la qualité des formations,
  Animer les Relations Ecoles (rencontrer les responsables, participer aux forums),
  · Gestion de l’alternance et des stagiaires Grandes Ecoles :
  Piloter les campagnes annuelles de recrutements : Recenser et arbitrer les besoins, recruter
  les étudiants de 3e cycle en binôme avec les opérationnel (environ 100 recrutements par an),
  Suivre l’utilisation des autorisations et des budgets Alternants et Stagiaires.
  · Création, animation et utilisation d'un vivier composé de jeunes diplômés :
  Effectuer un suivi de la population sélectionnée jusqu'à son entrée sur le marché du travail,
  Utilisation du vivier sur les postes juniors en fonction du plan de recrutement et pour
  d'accélérer le délai de couverture de poste.

• ST-Ericsson - Junior RH

  2008 - 2009 Missions :
  - Gestion administrative des dossier du personnel : tenue des entrées et sorties, liaison
  avec les organismes sociaux et administratifs (URSSAF, CPAM, CRAM, OPCA, etc.).
  - Recrutements du personnel temporaire, en CDD, des apprentis, des stagiaires, (sélection de CV et entretiens en face à face ou par téléphone) et contact constant avec les écoles et
  universités (présence aux forums, développement des relations écoles).
  - Relation avec les IRP : organisation des élections DP et CE, réalisations d’enquêtes
  sociales suite au droit d’alerte des OS, participations aux réunions du CE et du CHSCT.
  - Organisation de la mobilité internationale : Prise en charge étendue des impatriés (permis
  de travail, SS, mutuelles, relocation) et du départ des expatriés (relations ambassades).
  - Actions RH ponctuelles : Réalisation d’ateliers inter-sites pour le développement d’une culture d’entreprise (mise en place de process, de référentiels, d’une image), calcul des
  primes d’intéressement, organisation des visites médicales.
  Compétences acquises : Approche des politiques et process RH d’un groupe international, gestion des tensions entre équipes et départements.

• CEI French Centre - Employment Consultant

  2007 - 2008 Missions :
  - Placements emplois : Sélection des candidats par entretiens téléphonique puis en face à face, obtention d’un poste stable pour ceux-ci auprès des employeurs partenaires de
  manière efficaces et dans des entreprises correspondant à leurs attentes.
  - Suivi des candidats : Présentation aux candidats des démarches administratives et légales impératives, suivi des progrès de ceux-ci tout au long de leur placement, résolution
  rapide et efficace des problèmes rencontrés.
  - Développement du réseau de partenaires : Prospection des employeurs potentiels par téléphone ou en visite en fonction des besoins du cabinet, interprétation des besoins du
  partenaire en terme de compétences et expériences des employés.
  - Formation des stagiaires sur les différentes tâches relatives à mon département.
  Compétences acquises : Supporter la pression due aux objectifs de CA et aux deadlines strictes, rationaliser les tâches afin d’améliorer les process, travail en équipe, organisation, initiative, professionnalisme.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce CERAM European School of Business

  Sophia Antipolis 2006 - 2009 Ressources Humaines
  
  RH & Conduite du Changement.
  Modules: Droit Social, Pratiques professionnelles du DRH, Gestion des carrières et compétences, Psychopathologie, Management opérationnel des hommes et des équipes, Changement stratégique et management des RH.

• University College Dublin (Dublin)

  Dublin 2005 - 2006 Modules : Entrepreneurial management, Human resources development, Managing gender and diversity at work, Human resources management techniques, Negotiation and conflict resolution, European industrial relations and HRM.
  

• Université Bordeaux 4 Montesquieu

  Pessac 2002 - 2005 Administration Economique et Sociale
  
  Modules : Microéconomie, Macroéconomie, Sociologie, Ressources humaines, Droit du travail, Droit Civil.

Réseau

• Alain PELLETIER

• Cécile GAROFOLI

• Dorothée LECONTE

• Jérémy GUYOT

• Jonathan MARIN

• Jonathan MARLAY

• Julien LARSONNEUR

• Laetitia DESHAYES

• Lamia MOUSSAOUI

• Pierre-Edouard BAUDON