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Jimmy DOWSE

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • AKEANCE Consulting - Consultant

    2013 - maintenant
  • BARTHEL & SCHUNCK CONSULTING - Consultant

    2009 - 2013 • Pour un acteur majeur de la Grande Distribution
    - Cadrage fonctionnel d'un projet de refonte globale du SI central (diagnostic et formalisation des processus existants, définition de la cible)
    - Cadrage fonctionnel d'un projet de refonte d'une plateforme internet de gestion des commandes clients BtoB (spécifications générales, définition des écrans, cahier des charges…)

    • Pilotage d'un projet multi-enseignes et multi-pays de déploiement de quatre plateformes e-commerce, dans un contexte de délais courts, pour un acteur majeur de l'équipement ménager


    • Accompagnement du changement et mise en place d’un processus métier de gestion des approvisionnements, dans une optique d’amélioration du taux de service, pour un acteur majeur de l'équipement ménager

    • Cadrage stratégique et pilotage du déploiement d’un outil de construction budgétaire, dans un contexte de délais courts.

    • Analyse fonctionnelle des conditions d’achats fournisseurs dans le cadre d’un projet de refonte du parc applicatif d'un acteur majeur de la distribution de matériel électrique

    • Pilotage et assistance à maitrise d‘ouvrage (organisation projet, coordination des intervenants, animation de comités) dans la mise en place d’un système décisionnel pour un acteur majeur de la mode enfantine

    • Analyse fonctionnelle (expression des besoins) et assistance à maitrise d’ouvrage dans un projet de conception de système décisionnel, pour une marque-enseigne de luxe

    • Repositionnement stratégique et optimisation des processus amont et logistiques d'une enseigne d'accessoire de mode (construction de l’offre, approvisionnement, gestion des stocks et démarques…)

    • Optimisation de l’organisation et des processus amont d'une enseigne de mode (construction de l‘offre, création et développement produit, optimisation du rétro-planning…) face à des problématiques de « time-to-market »
  • ALSACE LOGIS (MIKIT) - Attaché commercial

    2008 - 2009 • Gestion de comptes particuliers et animation d’un portefeuille de fournisseurs fonciers
  • NICOLAS UK - Shop Manager

    2007 - 2008 • Réorganisation et gestion d’un point de vente
    • Contrôle du budget, des fonds d’exploitation et des stocks
    • Organisation et relais d’opérations commerciales

Formations

  • INSEEC

    Paris 2009 - 2010 Master 2

    Ingénierie commerciale et management de projet
  • IUT Aix En Provence GLT

    Aix En Provence 2005 - 2007 DUT
  • Université de la Méditerranée Aix-Marseille II (Marseille Cedex 5)

    Marseille Cedex 5 2003 - 2005 Maitrise

    Maîtrise en Sciences de gestion

Réseau