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Cic
- Conseiller patrimonial
Paris
2016 - maintenant
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Société Générale
- Conseiller de clientèle
PARIS
2014 - 2016
Gestion quotidienne d’une clientèle de particuliers
Proposition et promotion d’une gamme adaptée de produits et services de grande diffusion, de conseils en placements.
Évaluation de leur situation financière et analyse des risques.
Responsabilité des engagements pris avec les clients de votre portefeuille.
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Société Générale
- Conseiller d'accueil
PARIS
2013 - 2014
Accueil des clients et réalisation des opérations de banque au quotidien : retraits et dépôts d’espèces, gestion des moyens de paiement (chéquiers et cartes bleues), virements…
Conseiller et proposer les produits et services bancaires adaptés aux besoins des clients (livrets d’épargne, cartes, banque à distance...)
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Société Générale Securities Services
- Gestionnaire Back Office
Colombes
2012 - 2013
Je dépends du service Mutation de l’entité NOM (nominatif). Je traite des opérations de virement de titres aux nominatifs administré avec ou sans changement de titulaire pour les clients du réseau Société Générale et des ECL (Boursorama, Groupama, Crédit du Nord,…). Dans le cadre de succession, partage, cession et donation.
J’évalue la qualité des pièces juridiques justificatives (actes de donation, dévolution successorale, actes sous seing privé,…) en tenant compte du code civil.
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Société Générale
- Gestionnaire
PARIS
2011 - 2013
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Société Générale Securities Services
- Gestionnaire Back Office
Colombes
2011 - 2012
Je dépends du service Base Tiers - TPI. J’assure la gestion du référentiel client du réseau Société Générale et des ECL (Boursorama, Groupama, Crédit du Nord,…), la gestion du Titre au Porteur Identifiable (TPI) pour Euroclear.
Pour la gestion du référentiel client, j’ai en charge :
-Les ouvertures et les fermetures des comptes titres
-Les MAJ des comptes espèces associé aux comptes titres
-Les MAJ des comptes d’usufruitier
-Le traitement de l’état TAX (résidence et adresse fiscale)
-Les abonnements plus-values et ISF
-La création de compte espèce en devise et en SRD (Service de Règlement Différé)
-Les MAJ du QI (fiscalité Américaine)
-La mise en place du PFL sur les revenus (action et obligation)
-Création de compte ASM (avoir sans maître)
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Castel Frères
- Chef d'équipe
2009 - 2011
Je dépends du service de Production de Bag In Box (poche sous vide). Rattaché au Responsable de Production. Je suis en charge de :
- manager une équipe de production composée de 5 à 12 personnes (opérateurs, caristes, manutentionnaires) en milieu industriel. Et d’assurer la formation du personnel, la gestion au quotidien et la mise en application des procédures de travail (Hygiène et Sécurité).
- gérer la fabrication des produits conformément aux objectifs de sécurité, de performance de production, de qualité (norme BRC et IFS), de rendement.
- assurer l'exécution des activités de maintenance définies.
- permettre l'exécution de test des catégories de produits existantes et en cours de développement.
- proposer des actions d'amélioration continue de la ligne et d’être responsable de leur application et exécution.
- coordonner les différents services (matière sèche, stock, chai) pour approvisionner les différentes productions en temps et en quantité.
- sensibiliser le personnel aux mesures HSE (Hygiène Sécurité Environnement) et HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) sur la ligne.
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Castel Frères
- Chef d'équipe
2006 - 2011
Je dépends du service de Production de Bag In Box (poche sous vide). Rattaché au Responsable de Production. Je suis en charge de :
- manager une équipe de production composée de 5 à 12 personnes (opérateurs, caristes, manutentionnaires) en milieu industriel. Et d’assurer la formation du personnel, la gestion au quotidien et la mise en application des procédures de travail (Hygiène et Sécurité).
- gérer la fabrication des produits conformément aux objectifs de sécurité, de performance de production, de qualité (norme BRC et IFS), de rendement.
- assurer l'exécution des activités de maintenance définies.
- permettre l'exécution de test des catégories de produits existantes et en cours de développement.
- proposer des actions d'amélioration continue de la ligne et d’être responsable de leur application et exécution.
- coordonner les différents services (matière sèche, stock, chai) pour approvisionner les différentes productions en temps et en quantité.
- sensibiliser le personnel aux mesures HSE (Hygiène Sécurité Environnement) et HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) sur la ligne.
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Friedrich
- Chef d'équipe
2006 - 2009
Je dépends du service de Production de Bag In Box (poche sous vide). Rattaché au Responsable de Production. Je suis en charge de :
- manager une équipe de production composée de 5 à 12 personnes (opérateurs, caristes, manutentionnaires) en milieu industriel. Et d’assurer la formation du personnel, la gestion au quotidien et la mise en application des procédures de travail (Hygiène et Sécurité).
- gérer la fabrication des produits conformément aux objectifs de sécurité, de performance de production, de qualité (norme BRC et IFS), de rendement.
- assurer l'exécution des activités de maintenance définies.
- permettre l'exécution de test des catégories de produits existantes et en cours de développement.
- proposer des actions d'amélioration continue de la ligne et d’être responsable de leur application et exécution.
- coordonner les différents services (matière sèche, stock, chai) pour approvisionner les différentes productions en temps et en quantité.
- sensibiliser le personnel aux mesures HSE (Hygiène Sécurité Environnement) et HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) sur la ligne.
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Casino Cafétéria
- Employé polyvalent
2004 - 2006
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Domino's Pizza
- Assistant manager
2003 - 2004
