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Joachim BERCHTIKOU

PARIS

En résumé

Apportant une double expertise stratégique et opérationnelle, des solutions, des méthodes et outils ainsi qu’une approche sur-mesure, j’aide les entreprises à se structurer pour passer à une dimension supérieure et les assiste dans le design et la mise en place de leurs stratégies de transformation, leurs modèles opérationnels pour s’adapter aux mutations accélérées de leur environnement, en conciliant agilité, efficacité durable et engagement des salariés.

Mes compétences :
Stratégie
Management de transition
Contrôle des coûts
Stratégie commerciale
Organisation
Conseil en management
Gestion de trésorerie
Direction de projet
Gestion budgétaire
Comptabilité analytique
Financement de l'innovation
Contrôle budgétaire
Business Process Management
Financement structuré
Gestion de projets internationaux
Business development
Business Models
Gestino de budget
Contrôle financier
Étude de faisabilité de projets
Management
Lean management
Trésorerie
Stratégie d'entreprise
Business management
Stratégie digitale
Contrôle de gestion
Finance d'entreprise
Gestion des opérations
Finance de marché
Financement de projet
Budgétisation
Modélisation financière
Business planning
SAP Finance
Management opérationnel
Gestion de portefeuille projets
SAP Contrôle de Gestion
Corporate finance
Recherche de financement
Coordination de projets
Gestion de projet

Entreprises

  • ARIST (agence de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris)

    maintenant

  • Barek & Co - Business Partner/Manager de transition/consultant Sénior

    2016 - maintenant Conduite de missions de conseil en business transformation, performance opérationnelle, management de projets stratégiques et Lean management : diagnostics stratégiques & opérationnels, schéma directeur et cadrage de projets, refonte des processus, élaboration et mise en place de stratégie de transformation et de performance opérationnelle, plans stratégiques et opérationnels, business models, conduite du changement, support au management du projet pour garantir la qualité d’exécution de chaque projet (PMO), gouvernance et outils (reporting, définition des meilleures pratiques en termes de rôles et responsabilités, gestion budgétaire, tableau de bord, méthodes de résolution des problèmes,, outils et communication, coaching et formation des managers de projets…)

  • Cci Paris Ile-de-france - Conseil et appui aux entreprises

    Paris 2003 - 2015 En charge du développement, de la mise en place, du management et pilotage de programmes d’appui aux entreprises en matière de business transformation, d’excellence opérationnelle et financière, de capital développement, de retournement et de restructuration.

  • L'Oréal - Manager de transition, Stratégie, M&A

    PARIS 2002 - 2003 - Conduite de missions conseil et d’assistance de la direction générale Asie de l’Oréal dans leur projet de croissance externe et acquisitions en Asie.

  • Supermarché Franprix - Directeur

    1994 - 2001 - Création, direction et développement du supermarché (CA = 5 M€).

  • Entreprise BTP - Chargé d'affaires

    1986 - 1994 En charge des dimensions commerciales, relationnelles et de la gestion économique de projets de construction de bâtiments courants : logements, écoles, immeubles de bureaux, immeubles administratifs et entrepôts dans le centre et le sud du Maroc

Formations

  • Institut De Haute Finance

    Paris 2012 - 2013 Master

    Master Finance, complété par Corporate finance, advanced program on valuation for strategic corporate and investment decisions. The University of Oxford‘s Saïd Business School and the University of Chicago Booth School of Business. Oxford.

  • Université Paris I - Pantheon Sorbonne MSG (Paris)

    Paris 1996 - 1997 Master

  • Institut Des Cadres Supérieurs De La Vente (ICSV). CNAM

    Paris 1994 - 1995 Diplôme de l’Institut des Cadres Supérieurs de la vente (ICSV)

Réseau

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