Jocelyn DENUDT

En résumé

Entreprises

• SNCF - Chef de projets - MOA Finances

  2012 - maintenant

• AUTODISTRIBUTION - Chef de projet décisionnel

  Arcueil 2011 - 2012

• GEFCO - Chef de projet MOA DAF – Outils décisionnels

  COURBEVOIE 2009 - 2010 2010 : Projet de refonte de l'animation Budgétaire
  
  - Travail de définition du périmètre, présentation d’un plan d’actions
  - Animation d’une étude de cadrage en amont du projet, ateliers de définition des évolutions souhaitées (analyse par écarts…)
  - Animation - Maquettage, présentation et promotion d’une solution basée sur Hypérion Planning
  - Management des prestataires externes (Methys)
  - Développement d’un Outil de Plan Moyen et Long Terme (PMT), refonte de l’ensemble des outils
  - Animation d'une étude d'opportunité pour le déploiement de PLanning (étude d'infrastructure, pricing...)
  
  
  2009 : Outil de saisie, de suivi et d’audit des provisions comptables
  Objet : Développement d’une solution de saisie et de restitution sur SAP BW
  
  - Rédaction du cahier des charges, communication
  - Animation des ateliers avec les utilisateurs, suivi du développement, des recettes
  - Organisation du déploiement, formations utilisateurs
  
  
  2008 - 2009 Tableau de bord web « CockPit » pour le CODIR sous BW / SEM

• GEFCO - Chef de projet Migration Essbase System 9.3.1

  COURBEVOIE 2008 - 2009 Périmètre : 2 Versions de Essbase, environnement Citrix, 15 cubes, 400 Utilisateurs, 20 pays
  
  - Appel d’offre et sélection du prestataire pour la migration (Micropole Univers)
  - Animation du projet (comités projet, comités de pilotage…) et du formalisme interne
  - Lotissements, organisation et planification
  - Pilotage de l’équipe de consultants
  - Communication projet (DAFs, utilisateurs, équipes de recettes…)
  - Organisation des recettes utilisateurs

• GEFCO - Responsable des SIG Essbase

  COURBEVOIE 2006 - 2008 Groupe PSA
  Siège Courbevoie
  
  Encadrement de 1 personne
  
  - Administration des applications décisionnelles de reporting financier, d'élaboration budgétaire et de restitutions sous Hypérion Essbase (15 Cubes, 400 utilisateurs environ pour 20 Pays).
  - Pilotage des processus reporting / budget Corporate, Agences et Siège pour toutes les filiales
  - Rationalisation du système Essbase (réduction du nombre de cubes, redondances…)
  - Implémentation d’un tableau de bord web « CockPit » pour le CODIR sous BW / SEM
  - Mise en place d’une formation en anglais pour la zone Europe de l’est (18 pers.)
  - Développement d’interfaces décentralisées entre SAP et Essbase pour 12 filiales
  
  
  Outils / Systèmes utilisés : Hypérion Essbase, Business Object, SAP (Modules Co et Fi), BW, Cartésis Magnitude, Excel, Vba, Access

• Wolseley France - Chef de projet ERP PeopleSoft : Reporting et Tableaux de Bord

  Courbevoie 2004 - 2006 Projet en langue anglaise
  Travail en mode projet au sein d'une équipe dédiée
  
  
  - Implémentation des modules General Ledger et Asset Management (projet en langue anglaise)
  - Mise en place des normes de reporting groupe : changement des formats et supports du reporting, cohérence des plans de compte, structuration du flux de remontée de l’information.
  - Garant de la cohérence générale des informations, du périmètre, des tableaux de Bords.
  - Mise en place des up-load d'écritures comptables depuis Excel.
  
  Outils / Systèmes utilisés : PeopleSoft (Modules GL,AM)

• Wolseley France - Responsable des Systèmes d’Information Décisonnels

  Courbevoie 2002 - 2006 Siège Courbevoie - 6000 salariés - Groupe anglais Wolseley
  
  Encadrement de trois personnes
  
  - Administration des applications de reporting financier et de Budget sous Hypérion Essbase (scripts, calculs, formules d’indicateurs, accès et sécurités, sauvegardes, …).
  - Gestion et paramétrage des supports du reporting, construction des outils d’aide à l’élaboration budgétaire du groupe (Excel et VBA, Access).
  - Production de l’ensemble des tableaux de bord financiers et fonctionnels (Effectifs, Parc de véhicules, etc.), paramétrage et maintenance de l’outil d’édition (langage VBA).
  - Optimisation et développement des interfaces entre les systèmes comptables (AS400 et PeopleSoft), transactionnels (commercial, RH) et le reporting pour les 40 sociétés du groupe.
  - Assistance technique et fonctionnelle pour 100 utilisateurs (DAFs, comptables et RH).
  - Formation des utilisateurs aux structures, systèmes et outils utilisés.
  
  Outils / Systèmes utilisés : Hypérion Essbase, Business Object, AS400, ERP Movex, Hypérion HFM, Carat, Excel, Vba, Access

• AOM - Contrôleur de Gestion Opérationnel

  2000 - 2002 Siège, Orly
  Direction Technique
  
  Contrôle et suivi de facturation pour tous les coûts de maintenance de la flotte.
  Reporting, contrôle budgétaire, revue de gestion analytique mensuelle.
  Réalisation du Budget 2002 aux nouveaux périmètres de la compagnie

• FRANCE TELECOM - Contrôleur de Gestion

  Paris 1998 - 2000 Branche Grand Public – Publiphonie, Paris
  Siège de la Division Publiphonie et Cartes
  
  Reporting mensuel et analyse, suivi budgétaire, tableaux de bord.
  Automatisation du processus de reporting (extractions BO et traitements ACCESS).

• FRANCE TELECOM - Gestion de la formation

  Paris 1996 - 1998 Direction Régionale de Paris Sud
  Unité Opérationnelle Technique (300 salariés)
  
  Suivi et organisation de la formation pour l’établissement

Formations

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 2000 - 2001

• Université Paris 12 Val De Marne MSG en alternance

  Saint Maurice 1998 - 2000 Maîtrise de Sciences de Gestion
  
  En alternance (Mention Bien)

• Université Paris 5 René Descartes

  Paris 1996 - 1998 DUT GEA
  
  En alternance (Mention Bien)

• Lycée Michelet (Vanves)

  Vanves 1992 - 1996 Baccalauréat série ES (Mention AB)

Réseau

• Anne Laure BOURNAZEL

• Benoît GARNIER

• Caroline ISAAC

• Celine REYJAL

• Denis BOUILLET

• Eric MOUNEU

• Estelle SIROT

• Leila SAIDJI

• Pauline SOTO

• Philippe HUMBERT