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Jocelyn HERMAN

WUHAN

En résumé

Directeur Technique et Ingénierie avec plus de 9 ans d'expérience dans l'industrie dans un environnement international.

De formation Ingénieur des Mines, j’ai été un acteur majeur du changement sur des projets stratégiques pour des grands groupes comme ARCELOR, MORGAN CRUCIBLE et ACOME.

Manager motivé avec excellence opérationnelle comme ligne de conduite, et des expériences multiculturelles en Europe et en Asie dans l'industrie automobile.

Pour le groupe ACOME en Chine, je contribue activement au développement de l'unité de production de Wuhan, en participant à la gestion opérationnelle du site et en y conduisant les projets industriels stratégiques : développements produits, transferts de technologie, implantation d’une nouvelle usine et d’équipements industriels, développement d'activité automobile dans une autre filiale du groupe.

Objectifs professionnels

Une carrière internationale dans une société multinationale à une position stratégique de directeur général ou opérationnel pour une usine, plusieurs sites, une business unit, une division, un pays dans un environnement dynamique et international (Europe, Asie ou Amérique du Nord).

Compétences

Gestion des Opérations - Production - Ingénierie - Maintenance - Méthodes -
Développement Produits & Industrialisation - Gestion de projets industriels -
Amélioration continue - Lean Manufacturing.

Langues : Français (Maternelle), Anglais (Courant), Mandarin (Notions), Espagnol (Scolaire).


Mes compétences :
Gestion Industrielle
Gestion des Développements Produits
Management Opérationnel
Lean Manufacturing
Matériaux
Gestion de Projets Industriels
Ingénierie
Management de la Maintenance
Gestion des Investissements
Méthodes et Procédés
APQP / CP / FMEA / PPAP
Sécurité et Environnement
Gestion de Production

Entreprises

  • WUHAN ACOME TAIPING, Filiale du groupe ACOME - Directeur Technique et Ingénierie

    2007 - maintenant Gestion Industrielle

    - Management opérationnel du site durant les délégations : Logistique, Production, Qualité, Technique.
    - Mise en place de la stratégie industrielle groupe. Standardisation et optimisation des procédés de production.
    - Participation à la revue d’analyse financière : Marge matière et brute, résultat opérationnel, budget, BFR.
    - Management des projets de capacité (BP 2008-2013, BP 2013-2016, BP 2017-2020) : Nouveaux equipements.
    - Management du projet de nouvelle usine (10 M€ - SOP SEP 2011). Gestion des investissements du site.
    - Management du projet d’extension d’usine (BP 2017-2020) : Organisation des activités des sites, stratégie produits.
    - Mise en place et amélioration du système de plan de production (PDP).

    Gestion du Bureau d’Etudes et des Développements Produits

    - Gestion des développements et des transferts de technologie de fils et câbles de haute technicité (XLPE, PVC, PP).
    - Déploiement de l'activité de câble de batterie sur le site d’ACOME XINTAI (Province du Shandong).
    - Implantation d’un centre technique fils et câbles (2017-2018). Mise en place d’un support client (solutions produits).

    Gestion du Service Méthodes, Outillages et Productivité

    - Industrialisation des produits sur les aspects techniques et qualités. Formation de l’équipe Production (~130 pers.).
    - Gestion et optimisation de la productivité. Définition des plans d'amélioration de la compétitivité.
    - Mise en place des projets d’amélioration continue : 5S, KAIZEN et SMED.

    Gestion du Service Maintenance et Ingénierie

    - Assurer la disponibilité, la sécurité et le fonctionnement optimal des équipements industriels et des bâtiments.
    - Établissement d’un système d’indicateurs et d’analyse de la performance (MTTR, MTBF, FMD).
    - Amélioration des gammes de maintenance et de l’organisation du service.
    - Gestion des projets ingénierie: cahiers des charges, fournisseurs, planning, plans et améliorations techniques.

    Gestion du Service des Systèmes Informatiques

    - Assurer la disponibilité, la sécurité et le fonctionnement optimal des réseaux, équipements et solutions informatiques.
    - Développement, installation et amélioration de solutions informatiques : SAP B1, EDI, OA et outils opérationnels.

    Gestion de la Métrologie

    - Assurer la qualité et la fiabilité de la mesure au sein de l'entreprise: équipements de contrôle, mesures et essais.

  • MORGAN AM&T - Ingénieur Qualité-Production (Stage)

    2006 - 2006 - Réorganisation de l’atelier selon les principes du Lean.
    - Mise en place de chantiers 5S, KAIZEN, HOSHIN, SMED.
    - Audit de l’entreprise et présentation au Prix Luxembourgeois de la Qualité.
    Récompensé mention « La voie de l’excellence ».

  • ARCELOR ATLANTIQUE LORRAINE - Ingénieur Automaticien (Stage)

    2005 - 2005 - Participation au projet d’automatisation du placement des gaz.
    - Réalisation de l’étude de faisabilité.
    - Audit du système de placement des gaz.
    - Définition de l’algorithme de placement des gaz.
    - Création d’un simulateur sous Labview et formation du Service Energie.

  • UGC - Agent d'Accueil

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2005 Emploi Étudiant.

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