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Joël BOULOT

Winterthur

En résumé

Fort de mes 40 ans de différentes expériences réussies dans des sociétés internationales, de PME (Métallurgique, Agro-alimentaire, Pneumatique …), ainsi que ma ténacité et pugnacité m’ont permis d’évoluer et de devenir un professionnel des achats, de participer au développement et à l’évolution des entreprises, en termes :

• De développement du chiffre d’affaires
• De gestion performante des achats
• De contrôle constant des meilleurs produits au meilleur prix, de qualité et dans les meilleurs délais.

Cette évolution m’a permis d’acquérir et de démontrer une réelle aptitude d’adaptation, de réactivité, de gestion du changement, de réflexion sur l’évolution des différents outils de gestion, d’analyser et de gérer des budgets plus ou moins importants, afin de faire face aux problématiques financières et stratégiques de l’entreprise.

Ma maîtrise des achats et de leur gestion, a contribué de façon pertinente à :

• Améliorer les résultats des entreprises
• Réduire les charges d’exploitations par des meilleurs coûts et une bonne gestion



Mes compétences :
Audit
budgets
Microsoft Word
Microsoft Excel
Microsoft Access

Entreprises

  • Sulzer - Acheteur Projets - Responsable Frais Généraux & Investissements

    Winterthur 2007 - 2013 ACHETEUR RESPONSABLE ACHATS PROJETS et FRAIS GENERAUX + INVESTISSEMENTS
    (180 personnes, CA=100 M EUR , filiale groupe suisse 16000 personnes)
    Solutions globales de pompages pour industries pétrolières, nucléaires et eau

    Achats et approvisionnements, (service de 11 personnes, budget 70 M EUR /an, 2500 commandes/an)
    Négociation des contrats clés, connaissance des procédures RCCM (Nucléaire)

    * Responsabilité des investissements : Travaux des bâtiments, matériels, outillage, machines de production ... ;
    * Frais généraux :
    Gestion complète de la téléphonie mobile et fixe
    Gestion complète du parc automobiles: négociation des contrats LLD + assurance
    Fournitures de bureau, Mobilier de bureaux, location de matériel, vêtements et chaussures de travail ...
    Gestion des contrats du Bureau Veritas : environnement, des chariots élévateurs, électricité des bâtiments et des prestations de contrôle sur les
    dossiers affaires clients ...
    * Gestion des appels d'offres, choix, référencements et négociations avec les fournisseurs. ;
    * Souci constant du choix du produit le plus performant au meilleur prix, la meilleure qualité et dans les meilleurs délais. ;
    * Relations constantes avec le bureau d'études pour l'élaboration ou modifications des spécifications des matériels, ainsi qu'avec les chefs de
    projets dans l'élaboration des besoins.
    * Exemples de réductions des coûts les plus performants :
    -23% sur les moteurs électriques
    -26% sur la chaudronnerie (Châssis avec des contrôles de hautes technologies suivants spécifications TOTAL)
    -28% sur le fil et câble électrique
    -25% sur les pièces de fonderie en fonte, inox, duplex et super-duplex
    -19% sur la sous-traitance mécanique

  • GIST groupe ALTEN - ACHETEUR CONSULTANT

    2006 - 2006 CONSULTANT ACHATS (pour Sulzer Pompes (cabinet de consultants)
    Négociation achats sur projets, résultats sur budgets: -12% sur achats mécaniques et fonderies

  • ROTISOL - RESPONSABLE ACHATS

    1995 - 2006 RESPONSABLE ACHATS - APPROVISIONNEMENTS et Frais Généraux + Investissements
    Rotisol (70 pers, CA=11M EUR , société familiale)
    Fabricant de Matériels pour le commerce alimentaire : rôtissoires, vitrines chaudes et froides, fours à pizza ...

    Management et animation de l'équipe achats, approvisionnements, gestion magasin (5 personnes, budget 6,5M EUR /an, 1600 commandes/an)
    Négociation des contrats, gestion des approvisionnements (3500 articles, 250 fournisseurs)
    * Mise en place du système informatique de la gestion des achats et des stocks avec un contrôle systématique de la facturation fournisseurs. ;
    * Organisation et animation de service.
    * Recrutement de nouveaux collaborateurs. ;
    * Responsabilité des investissements (Travaux des bâtiments, matériels, outillage, machines de production ...), et des frais généraux (Fournitures
    de bureau, location de matériel, vêtements et chaussures de travail ...)
    * Tactiques et stratégies des achats en fonction de la politique de la direction générale. ;
    * Gestion des appels d'offres, choix, référencements et négociations avec les fournisseurs. ;
    * Souci constant du choix du produit le plus performant au meilleur prix, la meilleure qualité et dans les meilleurs délais. ;
    * Relations constantes avec le bureau d'études pour l'élaboration ou modification des matériels, ainsi que les différents services de l'entreprise
    dans l'élaboration des besoins.
    * Suivi des dossiers des homologations des normes européennes, américaines et canadiennes (CE/UL/CSA). ;
    * Exemples de réductions des coûts les plus performants :
    -37% sur les moteurs réducteurs
    -31% sur produits d'étanchéité
    -29% sur la mécano-soudure
    -28% sur le fil et câble électrique
    -25% sur les pièces de fonderie en fonte ou le laiton
    -19% sur les platines et régulations électroniques
    -18% sur la sous-traitance mécanique

    Résultats : réduction du budget achats de 21%

  • SOMEFLU - RESPONSABLE ACHATS

    1991 - 1995 Soméflu (85 personnes, CA=10 M EUR , société familiale)
    Constructeur de pompes centrifuges

    Management et animation de l'équipe achats, approvisionnements (3 personnes, budget 6M EUR /an, 2000 commandes/an)
    Négociation contrats, gestion des approvisionnements, réceptions et magasins
    Résultats sur budget : -16% sur l'ensemble des achats

  • NAUDER - RESPONSABLE ADMINISTRATION VENTES et ACHATS

    1986 - 1991 Nauder (400 personnes,CA=122M EUR , société familiale)
    Distributeur de pompes et moteurs à engrenages très hautes pressions + 2 autres divisions

    Management et animation de l'équipe (3 personnes, achats & Administration, budget 3M EUR /an, 1800 commandes/an)
    Négociation achats, gestion des stocks

  • Pirelli - RESPONSABLE SERVICE FACTURATION

    Villepinte 1979 - 1986 PIRELLI Pneumatiques (du groupe Italien Pirelli)

  • ROUSSET - France Pneus Groupe FIRESTONE - RESPONSABLE ADJOINT D'UN CENTRE DE PROFIT

    1978 - 1979 Gestion de l'administration des ventes, des achats et des stocks

  • Groupe Ancienne Mutuelle - CHEF DE CENTRE PRINCIPAL

    1975 - 1976 Gestion de l'administration des contrats et production

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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