Joël BRIAND

En résumé

Entreprises

• DOMO HABILIS - Dirigeant

  2014 - maintenant Etudes projets d'adaptation des logements pour apporter sécurité et confort dans les logements des seniors (Cadre du maintien à domicile)
  - Diagnostic Ergothérapeute/Psychomotricien pour connaissance des modes de vie et analyse des besoins (personnes âgées / projection évolution de la perte d'autonomie)
  - Diagnostic faisabilité technique (logement)
  - Préconisation matériel spécifique, domotique, adaptation salles de bain, téléalarme...
  - Ingénierie financière (Montage des dossiers de subventions/aides auprès des services administratifs concernés : CAISSES RETRAITE - MUTUELLES - PACT - ANAH - Conseil Général...)
  - Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) pour la gestion des chantiers d'adaptation (Consultation entreprises et suivi chantier) ou intervention en contractant général (Sous-traitance avec entreprises labellisées Handibat)
  - Suivi pédagogique (utilisation matériel) et contrôle périodique du bien-être des personnes âgées, adaptation à l'évolution des besoins...)
  - Maintenance matériel
  - Relation/Communication avec les professionnels du domaine de la gériatrie/Gérontologie et les institutionnels engagés (Caisses retraites, Mutuelles, ARS .... pour répondre à leurs demandes, faire évoluer les réponses/solutions et leur apporter la visibilité sur les aides versées)
  - Centrale d'achat matériel spécifique
  ...
  A terme :
  - Création d'une boutique de matériel en ligne
  - Développement de Domo Habilis en entreprise TCE et création d'agences pour une couverture nationale.

• JO'GARDEN Jardinières - Dirigeant

  2014 - 2015 Jardinières "à vocation thérapeutique" en bois massif ( simplicité, beauté, pérennité, odeur bois, extérieur/intérieur...)
  Conception, fabrication, vente de jardinières bois sur pieds adaptées aux personnes à mobilité réduite / personnes âgées / enfants (crèche).
  Concept de jardinières à bacs, modulables
  Nombreuses options : tablettes supports, tunnel, coffre à outillage, Robinet arrosage intégré, roulettes freinées...

• KORUS - Développement commercial nouvelles activités Groupe

  La Murette 2011 - 2012 Mission : étudier l'opportunité d'un développement commercial de nouvelles activités et plus particulièrement un positionnement de KORUS dans le domaine du Médico-Social & Sanitaire, fort de son expérience réussie dans les aménagements d'espaces (Banque & Retail....).
  Les orientations commerciales de ce nouveau secteur : les EHPAD, les Maisons de Santé, les concepts innovants touchant notamment les personnes âgées pour les enjeux humains qu'ils portent (Valeurs KORUS).
  Objectif : KORUS, nouveau partenaire dans le secteur du Médico-Social & Sanitaire ? Capacité à accompagner les Maîtres d'Ouvrages dans leur expansion géographique toute France et Europe ?

• JB CONSEIL - Consultant

  2011 - maintenant Création d'un cabinet de consulting, spécialisé dans le conseil pour les réseaux commerciaux dans le cadre de la mise en œuvre de leur concept d'identité visuelle et/ou d'architecture commerciale. (De l'étude du concept à l'application site par site)
  
  Missions :
  - assister les directions générales, services marketing et/ou communication, services immobilier, services développement dans l'élaboration de leur stratégie de changement d'image (A toutes les étapes, de la conception à la réalisation physique sur les points de vente)
  - élaborer les opérations, éventuellement les opérations type "coup de poing" (calendrier, rétro-planning, organisation territoriale, etc.)
  - réaliser les "estimations budgétaires" des opérations
  - assister les services achats à définir et rédiger les cahiers des charges de consultation des différents intervenants et participer aux choix des entreprises
  - fédérer les différents services des clients qui sont impliqués dans ces opérations et assurer la communication sur le terrain (DR, directions Groupes, etc.)
  - mettre en place les procédures inhérentes aux déploiements sur les points de vente
  - mettre en place les tableaux de bord de suivi des phases des opérations et de suivi financier
  - assistance à la gestion des dossiers administratifs et d'autorisations préalables (mairies, ABF, Centres commerciaux...)
  - suivi de fabrication et des stocks des mobiliers, enseignes, signalétique, PLV...
  - assistance à l'établissement du bilan financier des opérations
  
  Nouveau : Expertise Feng Shui pour les entreprises et les réseaux commerciaux.
  Expertise en géobiologie des lieux de travail et des points de vente pour améliorer la créativité, la productivité des salariés et la rentabilité des sites.
  

• AUTO CONSTRUCTION MAISON BOIS - Auto-Constructeur

  2008 - 2010 Auto-constructeur maison bois
  Réalisation d’un rêve : concevoir architecturalement et construire de mes propres mains une maison bois et son hangar avion sur le village aéronautique de BISCARROSSE
  Objectif prévu sur 2 ans => objectif réalisé
  

• GROUPE LTH (SIB) - Directeur Commercial

  1993 - 2007 Directeur Commercial Groupe
  De la conception à la mise en œuvre physique de concepts « Identité Visuelle » et « Architecture Commerciale » pour les réseaux commerciaux
  Du conseil stratégique au suivi de projets clients avec chargés projets interne/externe
  Quelques uns de mes clients : RENAULT – PEUGEOT – CITROEN – ALLIANZ - AGF- MMA – GAN – GROUPAMA - BNP PARIBAS – HSBC – LCL - EUROTYRE - TOTAL – CAMAIEU – CAROLL - LES MOUSQUETAIRES – SYSTEME U – LA POSTE – AVIS Location - Etc..
  Nombreux partenariats avec agences de Design.

• C2M - Responsable administratif

  1992 - 1992 Bureau d’études mécanique de précision (Sous-traitance EADS- Arsenaux)
  Mission d’assistance à la restructuration de l’entreprise avec redéfinition de la politique globale de l’entreprise et la recherche de nouveaux partenaires industriels et financiers.
  Entreprise revendue à un groupe industriel.
  

• RM CONSEIL - Directeur Commercial/Général

  Paris 1988 - 1991 Directeur Commercial – Directeur Général
  Sté de service en publicité et communication auprès des commerçants et réseaux commerciaux.
  Mise en place d’un nouveau concept "produit/service" associé à un management d'une force de vente nationale.
  

• ECCO TRAVAIL TEMPORAIRE - Directeur d'agences

  1984 - 1988 Actions commerciales « super cibles » - Grands comptes
  Elaboration et mise en œuvre de nouveaux moyens de prospection
  Progression du CA de mes agences : + 62 % / 30 % sur le plan national

• AIR OUEST LOISIRS - Directeur d'exploitation

  1983 - 1984 Ecole de pilotage avions/ULM.
  Gestion parc avions/ULM - Formation - Relations publiques avec représentants de la presse/TV pour promotion/sponsorisation école/événements aériens.

• AVIATION LEGERE ARMEE DE TERRE (ALAT) - Responsable Laboratoire Photographie Aérienne 2èmeRM

  1979 - 1982 Missions aériennes avion et hélicoptère - PDV et développement en laboratoire - Gestion matériel (450 HDV mission)

Formations

• ULTRA LEGERS MARMANDAIS U.L.M. (Fourques Sur Garonne)

  Fourques Sur Garonne 2008 - 2009 Instructeur
  
  Aéronautique

• BTE

  Nantes 1991 - 1991 Responsable Qualité
  
  Qualité

• CCI BREST - Centre Des Etudes Des Techniques Du Marketing CETMA (Brest)

  Brest 1984 - 1984 Gestion - Marketing

• Centres Etudes Supérieures Et Industrielles CESI (Nantes)

  Nantes 1983 - 1983 Gestion PME / PMI

• ENSOA + ESALAT (St-Maixent L'École - Dax)

  St-Maixent L'École - Dax 1977 - 1979 Ecole militaire générale + Spécialité Photographe aérien
  
  Aviation

• Lycée

  Nantes 1974 - 1977 BAC C

Réseau

• Albert CALVO(*)

• Catherine LEIGNEL

• Christophe SOSCIA

• David PANTEL

• Denis DRUELLE

• Emmanuel MIGAUD

• Guillaume VOREUX

• Mouldi KACHERMI

• Pierre RAVOT

• Thomas MOURGEON