Missions d'accompagnement du changement sur des domaines transversaux, avec ou sans implémentation de SI
Mes compétences :
Gestion de projet
Management
ERP
Gestion de la production
Organisation industrielle
Entreprises
Le Groupe Chantelle - Pologne
maintenant
Chantelle
- Chef de Projet Organisation
Cachan2009 - maintenant- Remplacement de l’outil d’élaboration des prévisions de vente : refonte des processus, définition du besoin informatique. Démarrage prévu début 2014.
- Mise en place d’un outil de planification (nSKEP PDP) : cadrage, analyse fonctionnelle, modélisation, recette, formation, accompagnement du démarrage. Démarrage effectif en France février 2012. Implémentation en Asie mi 2012.
- Responsable migration des bases de données des legacies vers SAP (modules MM, PP, SD)
Cachan2006 - 2009- Gestion de la fusion des services Approvisionnements et Planification.
- Approvisionnement et planification des nouvelles collections (2 collections par an, 3 marques).
- Gestion de 90 fournisseurs Européens, coordination avec la cellule approvisionnements Asie.
- Management opérationnel de 8 collaborateurs (niveaux Bac+2 à Bac +5).
- Référent métier dans le cadre de la mise en place de SAP – MM
Chantelle
- Chef de projet - Organisation Industrielle
Cachan2001 - 2006Missions de conduite du changement en environnement international (France, Tunisie, Pologne, Hongrie, Thaïlande)
Maîtrise d’ouvrage de projets organisationnels et informatiques
Optimisation de fonctionnement de services industriels et de processus (développement produits).
Expérience de management opérationnel d'un bureau d'études (6 mois)
CPIM, Mastère spécialisé en Organisation et Gestion de production (ENSAM), Ingénieur généraliste (ESIM)
