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Joël LACLABÈRE

PARIS

En résumé

Huit années de conseil en gestion de projet (MOA) et conduite du changement, dans le domaine bancaire, m'ont donné l'opportunité de prendre part à des travaux d'optimisation d'organisation (volets humain et IT) de la phase d'analyse à la mise en oeuvre et à l'accompagnement. Ces expériences m'ont sensibilisé aux problématiques humaines, techniques, financières et de planning inhérentes à ces types de projet.

Mes compétences :
projet Assistance
conception planning
Sieges
Restitution
Prescriptions
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Corporate Finance
Audit

Entreprises

  • Tessier & Ashpool (Portage salarial) - Chef de projet

    2012 - 2015 Chef de projet, Direction Maîtrise d'Ouvrage Stratégique - Prescription immobilière (outil Salesforce)
    ▪ Co définition du fonctionnement de l'outil et de son interfaçage avec les autres applicatifs crédit,
    ▪ Co rédaction des process d'instruction des apports en crédit immobilier,
    ▪ Instruction et recette des évolutions fonctionnelles,
    ▪ Accompagnement des utilisateurs dans l'appropriation de l'outil et des nouveaux process d'instruction,
    ▪ Participation aux travaux de mise en place de l'automatisation du commissionnement des partenaires (dématérialisation des factures) et de création d'une plateforme industrielle prescription (volets organisationnel, procédural et outil) en renfort du dispositif actuel (pôles prescription).

    Chef de projet, Direction Marketing Crédit Immobilier
    ▪ Accompagnement du métier dans l'expression de ses besoins,
    ▪ Maîtrise d'ouvrage globale de projets,
    ▪ Conception fonctionnelle des solutions,
    ▪ Mise en œuvre de la conduite du changement,
    ▪ Coordination des travaux des différentes directions concernées.
  • EUROGROUP CONSULTING - Consultant

    Puteaux Cedex 2006 - 2012 Conduite du changement - Direction Marketing Crédit Immobilier
    ▪ Pilotage : préparation des comités Métier et Pilotage, animation de réunions de travail, conception planning,
    ▪ Formation : identification des cibles, planification des sessions, construction des modules,
    ▪ Outils et Support : conception et diffusion des outils, suivi de leur appropriation et mise à jour,
    ▪ Accompagnement bascule : cadrage, mise en place de l’organisation, audio de suivi, analyse des remontées,
    ▪ Communication : conception des outils, identification des canaux et populations, formalisation du plan.

    Gestion de projet (PMO) - Direction Financière
    ▪ Pilotage des chantiers et animation d’ateliers de travail,
    ▪ Rédaction des nouveaux processus et procédures de fonctionnement,
    ▪ Co élaboration des contrats de service et indicateurs associés.

    Gestion de projet - révision organisationnelle du réseau de distribution banque de détail
    ▪ Exploitation et modélisation des données RH
    ▪ Conduite d’entretiens « terrain » et animation de séance de travail « siège » ▪ Rédaction et présentation de préconisations ( stratégie relationnelle par marché et segment, définition des métiers cibles, cartographie, dimensionnement réseau)

    Assistance à maîtrise d'ouvrage - banque d'investissement (référentiel de données et carnet d'ordre)
    ▪ Refonte du carnet OPCVM : simplification, modernisation, ouverture,
    ▪ Mise en place d’un référentiel client unique dans le cadre de fusion
    ▪ Elaboration de supports et animation de réunions de travail, de formation et de conduite du changement.
  • BNP Paribas Fortis - Stage de fin d'études

    PARIS 2005 - 2005
  • Crédit du Nord - Conseiller clientèle "professionnels"

    Paris 2002 - 2002 Stage d'études

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