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Joël MOUNEU

MARTIGUES

En résumé

Bonjour,

Après une expérience opérationnelle de directeur de projet, j'accompagne depuis 20 ans les Entreprises à travers une démarche de conseil, de formation et de coaching.
Mes axes de missions relèvent des Relations humaines, du Management et de l'Organisation.
En particulier, j'apporte les outils et la démarche du Lean management avec les Ateliers collaboratifs.
Je privilégie la transmission des savoirs, les échanges, les interactions entre participants, l'accompagnement du changement, la responsabilisation, la recherche de l'information et des connaissances de qualité.
J'accorde beaucoup d'importance au travail en équipe. Je m'inspire de plusieurs grands managers sportifs :
- notamment Peter Blake gagnant de l'America's Cup en 1995 et 2000. Peter Blake et Pete Mazany ont écrit un livre pour consigner le "Team Think Team New Zealand" où ils dévoilent les concepts pratiques et psychologiques qui ont fait gagner le bateau de la Nouvelle-Zélande.
- Claude Onesta (entraîneur de l'équipe de France masculine de handball avec un palmarès impressionnant).
Le travail en équipe requiert un travail quotidien où les relations humaines et la qualité des messages écrits et verbaux deviennent primordiaux.
Mon approche est centrée autour des nouveaux défis à relever par l'entreprise : accompagner les changements rapides, concilier qualité de travail et performance à long terme.
J'interviens auprès des entreprises de secteurs d'activité variés (TPE, PME, Grandes entreprises), des établissements de santé (hôpitaux, cliniques et EHPAD) et du secteur public.
J'apprécie également travailler de concert avec des consoeurs et confrères. Quand les échanges sont de bon niveau, quand chacun apporte son écot, tous sont gagnants, y compris et surtout le client.

Mes compétences :
Communication interpersonnelle
Transmission
Formation
Management
Développement personnel
Accompagnement
Pédagogie

Entreprises

  • Indépendant - Consultant - Formateur - Coach

    1998 - maintenant Conseil en Management - Missions :
    - Faire évoluer les comportements managériaux,
    - Accompagner le changement,
    - Améliorer l'organisation des flux (personnes et produits finis),
    - Implanter les outils et la démarche du Lean management,
    - Mettre en place la démarche d'évaluation des pratiques professionnelles et
    des apprentissages (analyse, définition des critères et des indicateurs)

    Ateliers collaboratifs :
    - Lean management, Analyse des pratiques managériales,

    Animation de formation et ingénierie pédagogique (programmes conçus sur mesure) :
    - Lean management, Management transversal, Management situationnel,
    - Prise de poste, Management d'équipe, Élaborer votre fiche de poste,
    - Gestion du stress, Gestion du temps, Gestion des priorités, Gestion des conflits,
    - Conduite et gestion de projet, Savoir déléguer, Savoir décider,
    - Conduite de réunion, Conduite d'entretien, Préparation des entretiens professionnels,
    - Créativité et Résolution de problèmes (démarche et outils),
    - Améliorer vos écrits professionnels, Règles d’écriture professionnelle,
    - Rédiger les comptes rendus, Structurer vos entretiens oraux,
    - Canaliser ses émotions, Connaître sa personnalité, Affirmation de soi,
    - Formation de formateurs, Formation de tuteurs,
    - Communication, PNL et AT : Techniques de communication, Ecoute active,
    - Communiquer avec l’AT : Initiation, Communiquer avec la PNL : Initiation,
    - Communication interne : Savoir interviewer, Rédiger un article, Rédiger le journal interne,

    Coaching individuel :
    - Prise de poste, Communication, Management, Développement des performances,

    Coaching d’équipe :
    - Communiquer dans l'équipe, Travail en équipe,

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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