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Joel PAGES

MONTAUBAN

En résumé

Formation commerciale Bac +2 : DUT Techniques de commercialisation obtenu en 1993
Expérience dans le domaine de la grande distribution, 16 ans à des postes d’encadrement au sein du groupe Casino.
Puis, 4 ans dans le domaine de la formation spécifique à la GMS (Gestion commerciale magasin, drive, et prévention – sécurité)
Je souhaite mettre à profit, mon expérience du terrain dans la direction d’un centre de profit.
Mon parcours de directeur, me permet d’être opérationnel très rapidement.
J’ai dirigé plusieurs magasins d’enseigne et de typologie différentes, avec des équipes allant jusqu'à 50 personnes pour un C.A. allant jusqu'à 15 millions € / an.
J’ai une parfaite maîtrise de la gestion d’un point de vente, en ce qui concerne le commerce, la gestion et le management.
J’ai participé à des ouvertures et des projets de rénovation de magasin.
Mon expérience de la formation, m’a permis de développer d’autres compétences, telles que l’écoute, la pédagogie, la capacité à évaluer.


Mes compétences :
Prévention
Gestion
Grande distribution
Gestion budgétaire
Formation professionnelle
Management
Gestion des stocks
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Lafi Expertise R.H. - Formateur

    2011 - 2014

  • Leader Price - Directeur de magasin

    Paris 2002 - 2010 - Mettre en œuvre la politique commerciale de l’entreprise
    - Accroître les parts de marché, développer le C.A.
    - Analyser et suivre le compte d’exploitation
    - Mettre en place et assurer le suivi de plans d’action
    - Veiller à la productivité et à la rentabilité
    - Construire et maîtriser un budget
    - Suivre et gérer les stocks, préparer, organiser les inventaires
    - Recruter, former, animer une équipe (jusqu’à 50 salariés)
    - Gérer les relations avec les partenaires sociaux

    Réalisations :
    - J’ai piloté en direct, le compte d’exploitation des magasins qui m’ont étés confiés, afin d’atteindre les objectifs économiques fixés, jusqu'à 15 M€ CA / an
    - J’ai managé en direct des équipes, jusqu'à 50 personnes
    - J’ai suivi et dirigé simultanément plusieurs magasins
    - Chargé de l’intégration des nouveaux cadres, j’ai formé entre 2 et 5 nouveaux directeurs par an
    - j’ai été choisi comme magasin test, pour mettre en place et tester de nouvelles organisations, ainsi que de nouveaux logiciels de gestion
    - J’ai piloté des projets de rénovation de magasin, puis, organisé et géré la reprise d’activité

  • Groupe Casino - Directeur de magasin

    Saint-Étienne 1998 - 2002 - Mettre en œuvre la politique commerciale de l’entreprise
    - Accroître les parts de marché, développer le C.A.
    - Analyser et suivre le compte d’exploitation
    - Mettre en place et assurer le suivi de plans d’action
    - Veiller à la productivité et à la rentabilité
    - Construire et maîtriser un budget
    - Suivre et gérer les stocks, préparer, organiser les inventaires
    - Recruter, former, animer une équipe (jusqu’à 50 salariés)
    - Gérer les relations avec les partenaires sociaux

    Réalisations :
    - J’ai piloté en direct, le compte d’exploitation des magasins qui m’ont étés confiés, afin d’atteindre les objectifs économiques fixés, jusqu'à 15 M€ CA / an
    - J’ai managé en direct des équipes, jusqu'à 50 personnes
    - J’ai suivi et dirigé simultanément plusieurs magasins
    - Chargé de l’intégration des nouveaux cadres, j’ai formé entre 2 et 5 nouveaux directeurs par an
    - j’ai été choisi comme magasin test, pour mettre en place et tester de nouvelles organisations, ainsi que de nouveaux logiciels de gestion
    - J’ai piloté des projets de rénovation de magasin, puis, organisé et géré la reprise d’activité

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