Joel ROUSSEAU

En résumé

Entreprises

• LENGAGNE - Directeur

  2013 - 2017 spécialisée dans la rénovation- CA 660K EUR
  - Encadrement de 8 salariés ;
  - Gestion administratives et financières, évolution du chiffre d'affaires, suivis des chantiers

• GROUPE BEAUDEUX - Directeur d'exploitation

  2011 - 2013 - Gestion administrative et financière ;
  - Représenter l'entreprise auprès des clients, fournisseurs et sous-traitants ;
  - Améliorer la rentabilité des affaires ;
  - encadrement et management du personnel (2 métreurs, 3 dessinateurs, 5 conducteurs de travaux, 60
  salarié, 6 sous-traitants)

• DETAM - Directeur Technique

  2010 - 2011 Gestion administrative et financière- Réduction des couts de fonctionnement ;
  - Représenter l'entreprise auprès des clients, fournisseurs et sous-traitants ;
  - Améliorer la rentabilité des affaires ;
  - encadrement et management du personnel (2 métreurs, 1 dessinateurs, 2 conducteurs de travaux, 20
  salarié, 2 sous-traitants)

• Groupe CABRE - Conducteur de travaux

  2005 - 2010 - Représenter l'entreprise auprès des clients, fournisseurs et sous-traitants ;
  - Mener à bien la réalisation des chantiers ;
  - Respect des plannings et des budgets- Planifier et contrôler les travaux ;
  - Améliorer la rentabilité des affaires- Gestion administrative et financières ;
  - Définir les moyens humains et matériel nécessaire ;
  - encadrement et management du personnel (15 salariés, 2 sous-traitants)

• LAURENGE - Conducteur de travaux

  2001 - 2005 Représenter l'entreprise auprès des clients, fournisseurs et sous-traitants ;
  - Mener à bien la réalisation des chantiers ;
  - Respect des plannings et des budgets- Planifier et contrôler les travaux ;
  - Améliorer la rentabilité des affaires- Gestion administrative et financières ;
  - Définir les moyens humains et matériel nécessaire ;
  - encadrement et management du personnel (10 salariés, 2 sous-traitants)

• EMTC - Conducteur de travaux

  1997 - 2001 Métallique et serrurerie- CA supérieur à 2M EUR
  - Représenter l'entreprise auprès des clients, fournisseurs et sous-traitants ;
  - Mener à bien la réalisation des chantiers ;
  - Respect des plannings et des budgets- Planifier et contrôler les travaux ;
  - Améliorer la rentabilité des affaires- Gestion administrative et financières ;
  - Définir les moyens humains et matériel nécessaire ;
  - encadrement et management du personnel (10 salariés )
  
  MES FORMATIONS :

Formations

• IUMM

  Arras 1999 - 1999 Animateur d'équipe

• EPID

  Dunkerque 1992 - 1993 Electronique

Réseau

• Akan KARATAS

• Alexandra AUGEM

• Christophe JEANNE

• François CROZET

• Georges HADDAD

• Hanane KOUTABI HAOUD

• Mélanie LORIDAN

• Sodep Ingenierie VIRGINIE LEPARLIER

• Veronique VDPROPRETE