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Joel SOFFER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec un parcours de 8 années passées en Expertise Comptable et
Commissariat Aux Comptes, puis des directions administratives et financières de filiales de groupes étrangers, j'ai choisi de créer ma société de conseils.

FINCO DEVELOPPEMENT est spécialisée dans la Direction Financière et Administrative à temps partagé.

Je propose d'intervenir auprès d'entreprises qui font le choix d'externaliser la fonction de DAF quelque en soit la raison.
Ma mission, récurrente ou ponctuelle, peut avoir une durée variable selon les besoins, en remplacement ou en renfort des ressources existantes.

Mes compétences :
Administratif
DAF

Entreprises

  • AZUR INVESTISSEMENTS - ROC ECLERC - Consultant direction financière

    2008 - maintenant Société de Pompes funèbres et marbrerie. (ROC ECLERC 77 et 91)

    Consultant Direction Financière

    . Arrêté des comptes annuels
    . Mise en place d'un ERP dédié au funéraire
    . Rédaction et mise en place des précédures
    . Etablissement d'un reporting mensuel

  • AIG Europe-France - Chargé de mission département Finance

    2006 - 2006 Chargé de mission après de la direction financière (CDD):
    . Analyse et réconciliation des taxes assurances
    . Mise en place au sein de la direction financière des process SOX

  • LIXIR - Responsable comptable

    Saint Ouen 2006 - 2007 Internalisation d'un service de comptabilité et participation à la mise en place de SAP R3

    . Recrutements
    . Redaction de process
    . Etablissement d'un reporting
    . Relations avec les actionnaires (UK et NL)

  • Eyeneo - Responsable Administratif et Financier

    2003 - 2006 Gestion administrative et financière d'un start-up filiale d'un groupe américain.

    . Etablissement reporting mensuel
    . Administation RH (recrutements, payes, déclarations sociales, licenciements)
    . Rédaction contrats fournisseurs et distributeurs

  • Acer Computer France - Responsable Administratif et Financier

    Roissy Charles de gaulle 1999 - 2002 • Management d’une équipe comptable de 4 personnes
    • Etablissement des reporting mensuels (normes anglo-saxonnes),
    • contrôle de gestion, des indicateurs mensuels et analyse des écarts (marges, remises arrières)
    • Suivi des stocks (dépréciation et mise au rebut des stocks,)
    • Elaboration du budget annuel
    • Gestion de la trésorerie, des couvertures de changes, relation avec les banques
    • Déclarations fiscales et sociales
    • Relation avec les commissaires aux comptes, et autres conseils extérieurs
    • Gestion des ressources humaines (payes, embauches, licenciements, contrat de travail…)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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